As described in their best-selling

As described in their best-selling book, Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies, authors James Collins and Jerry Porras researched dozens of very successful companies looking for common practices that might explain their success. These companies not only outperformed their competitors in finan¬cial terms, they also have outperformed their competition over the long term. On average, the companies they studied were founded in 1897. Among their key findings was the fact that the truly exceptional and enduring companies all placed great emphasis on a set of core values. These core values are described as the "essential and enduring tenets" that help define the company and are "not to be compromised for financial gain or short-term expediency."] by the founders and CEOs of such companies as IBM, Johnson & Johnson, Hewlett Packard, Procter and Gamble, Wal-Mart, Merck, Motorola, Sony, Walt Disney, General Electric, and Philip Morris. Some companies made a commitment to customers as their core value; others focused on employees, their products, innovation, or even risk-taking. The common theme was that core values and a clear corporate purpose, what together are described as the organization's core ideology, were essential elements of enduring and finan¬cially successful companies.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตามที่อธิบายไว้ในหนังสือของพวกเขาที่ขายดีที่สุดสร้างขึ้นเพื่อล่าสุดนิสัยที่ประสบความสำเร็จของ บริษัท ที่มีวิสัยทัศน์ผู้เขียน james คอลลินและ jerry Porras หลายสิบวิจัยของ บริษัท ที่ประสบความสำเร็จมากที่กำลังมองหาวิธีการทั่วไปที่อาจจะอธิบายความสำเร็จของพวกเขา บริษัท เหล่านี้ไม่เพียง แต่ทำได้ดีกว่าคู่แข่งของพวกเขาในแง่ Finan ¬ Cial พวกเขายังมีประสิทธิภาพสูงกว่าการแข่งขันของพวกเขาในระยะยาวโดยเฉลี่ยแล้ว บริษัท ที่พวกเขาศึกษาได้รับการก่อตั้งขึ้นในปี 1897 ในการค้นพบที่สำคัญของพวกเขาคือความจริงที่ว่า บริษัท อย่างแท้จริงและยั่งยืนพิเศษทั้งหมดที่วางความสำคัญกับชุดของค่านิยมหลัก ค่านิยมหลักเหล่านี้จะอธิบายว่าเ​​ป็น "หลักคำสอนที่สำคัญและยั่งยืน" ที่จะช่วยให้ บริษัท กำหนดและมีการ "ที่จะไม่ถูกทำลายเพื่อผลประโยชน์ทางการเงินหรือการได้เปรียบในระยะสั้น"] โดยผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ บริษัท เช่น IBM, จอห์นสันจอห์นสัน&, Hewlett Packard, พร็อกเตอร์และเล่นการพนัน, Wal-Mart, เมอร์ค, Motorola, Sony, วอลต์ดิสนีย์ทั่วไปไฟฟ้าฟิลิปมอร์ริสและ. บาง บริษัท มุ่งมั่นที่จะทำ ลูกค้าเป็นค่าหลักของพวกเขาคนอื่น ๆ มุ่งเน้นไปที่พนักงานของพวกเขาผลิตภัณฑ์นวัตกรรมหรือแม้แต่ความเสี่ยงรูปแบบที่พบบ่อยคือการที่ค่านิยมหลักขององค์กรและวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนและมีสิ่งที่ร่วมกันอธิบายว่าองค์กรอุดมการณ์หลักเป็นองค์ประกอบสำคัญของความยั่งยืนและ Finan ¬ บริษัท ประสบความสำเร็จ cially.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อธิบายไว้ในหนังสือขายดีที่สุดของพวกเขา ที่สร้างขึ้นเพื่อล่าสุด: สำเร็จนิสัยของวิสัยทัศน์ บริษัท ผู้เขียนเจมส์คอลลินส์ และ Jerry Porras เมือหลายสิบบริษัทที่มองหาแนวทางปฏิบัติทั่วไปที่อาจอธิบายความสำเร็จของพวกเขาประสบความสำเร็จมากขึ้น บริษัทเหล่านี้ไม่เพียง outperformed คู่แข่งของพวกเขาใน finan¬cial พวกเขายังมี outperformed การแข่งขันในระยะยาว โดยเฉลี่ย บริษัทที่พวกเขาศึกษาได้ก่อตั้งขึ้นใน 1897 ในประเด็นความเป็นจริงที่ยอดเยี่ยมอย่างแท้จริง และยั่งยืนบริษัททั้งหมดวางความสำคัญอย่างมากในชุดของค่านิยมหลัก คุณค่าเหล่านี้ไว้เป็น "จำเป็น และยั่งยืน tenets" ซึ่งช่วยให้บริษัทกำหนด และจะ "ไม่สามารถทำลายเงินหรือ expediency ระยะสั้น"] โดยผู้ก่อตั้งและ CEOs ของบริษัทดังกล่าวเป็น IBM จอห์นสัน&จอห์นสัน Hewlett Packard, Procter และหวย หยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ท เมอร์ค โมโตโรล่า Sony วอลท์ดิสนีย์ ไฟฟ้าทั่วไป และฟิลิปมอร์ริส บริษัทบางแห่งทำมาลูกค้าเป็นค่านิยมของพวกเขา คนเน้นพนักงาน ของผลิตภัณฑ์ นวัตกรรม หรือแม้แต่เสี่ยง มีรูปแบบทั่วไปว่า ค่านิยมหลักและวัตถุประสงค์ขององค์กรชัดเจน อะไรกันจะอธิบายเป็นอุดมการณ์หลักขององค์กร มีองค์ประกอบที่สำคัญของบริษัทประสบความสำเร็จที่ยั่งยืนและ finan¬cially.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตามที่ได้อธิบายไว้ในหนังสือขายดีที่สุดของตนสร้างขึ้นเพื่อประสบความสำเร็จครั้งสุดท้ายเจมส์ Collins นิสัยของผู้เขียนบริษัทมีวิสัยทัศน์และเจอร์รี porras วิจัยจำนวนมากของบริษัทที่ประสบความสำเร็จเป็นอย่างมากสำหรับการปฏิบัติทั่วไปมองว่าอาจจะอธิบายถึงความสำเร็จของพวกเขา บริษัทเหล่านี้ไม่เพียงเฉพาะ outperformed คู่แข่งของเขาในเงื่อนไข finan ¬ cial พวกเขายังมี outperformed การแข่งขันได้ในระยะยาวโดยเฉลี่ยแล้วบริษัทที่พวกเขาจะศึกษาได้ก่อตั้งขึ้นใน 1897 ท่ามกลางการค้นพบหลักของตนเป็นความจริงที่ว่าบริษัทที่ดีเยี่ยมอย่างแท้จริงและยั่งยืนทั้งหมดให้ความสำคัญที่ดีเยี่ยมบนที่ตั้งค่าในคุณค่า คุณค่าเหล่านี้ได้รับการอธิบายว่า"ยึดหลักความอดทนและมีความจำเป็น"ที่ช่วยให้กำหนดบริษัทและได้รับ"ไม่ได้เป็นความเสียหายสำหรับอัตราการขยายสัญญาณทางการเงินหรือเป็นหนทางระยะสั้น"]โดยประธานเจ้าหน้าที่บริหารและผู้ก่อตั้งของบริษัทต่างๆเช่น IBM Johnson & Johnson , Hewlett Packard , Procter และ Wal - Mart merck Motorola , Sony Walt Disney General Electric และ Philip Morris . บางบริษัททำให้ความมุ่งมั่นให้กับลูกค้าเป็นหลักอื่นๆที่มุ่งเน้นที่พนักงานของนวัตกรรมหรือแม้แต่ความเสี่ยง - การสวนสนุกโดยทั่วไปเป็นที่คุณค่าหลักและวัตถุประสงค์ของบริษัทที่ได้รับการอธิบายอะไรกันเป็นอุดมการณ์สำคัญขององค์กรที่เป็นองค์ประกอบสำคัญของบริษัท cially ประสบความสำเร็จเรื่องความทนทานและ finan ¬ .