1. Vision StatementThe creation of

1. Vision Statement
The creation of a broad statement about the company’s values, purpose, and future direction is the first step in the strategic-planning process. The vision statement must express the company’s core ideologies—what it stands for and why it exists—and its vision for the future, that is, what it aspires to be, achieve, or create.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. วิสัยทัศน์ขั้นตอนแรกในกระบวนการวางแผนเชิงกลยุทธ์การสร้างงบคร่าว ๆ เกี่ยวกับบริษัทฯ ค่า วัตถุประสงค์ และทิศทางในอนาคตได้ วิสัยทัศน์ที่ต้องแสดงเพื่อเผยแพร่อุดมการณ์หลักของบริษัท — มันย่อมาจากสำหรับและทำไมมันอยู่ — และเป็นวิสัยทัศน์สำหรับอนาคต คือ อะไรที่มันเป็นการไปเป็น บรรลุ หรือสร้าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. วิสัยทัศน์
การสร้างคำในวงกว้างเกี่ยวกับค่าวัตถุประสงค์ของ บริษัท ฯ และทิศทางในอนาคตเป็นขั้นตอนแรกในกระบวนการการวางแผนเชิงกลยุทธ์ วิสัยทัศน์จะต้องแสดงของ บริษัท เจตนารมณ์หลักของสิ่งที่มันย่อมาจากและทำไมมันมีอยู่และวิสัยทัศน์สำหรับอนาคตนั่นคือสิ่งที่มันปรารถนาที่จะประสบความสำเร็จหรือสร้าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . วิสัยทัศน์
สร้างงบคร่าว ๆเกี่ยวกับค่าของ บริษัท เป้าหมาย และทิศทางในอนาคตเป็นขั้นตอนแรกในกระบวนการวางแผนเชิงกลยุทธ์ แถลงวิสัยทัศน์ต้องแสดงของ บริษัท หลัก อุดมการณ์มันหมายถึงอะไรและทำไมมันมีอยู่ และวิสัยทัศน์ในอนาคต นั่นคือ สิ่งที่มันปรารถนาที่จะบรรลุหรือสร้าง