when Walmart began to expand intern

when Walmart began to expand internationally, it had to decide which countries to target.

Although the European retail market was large, to succeed there Walmart would have had to take market share from established competitors.

instead, Walmart deliberately selected emerging markets as it starting point for international expansion.

it targeted nations with large , growing population.

and in Asia it aimed at China.

because the company lacked the organizational, managerial, and financial resources to simultaneously pursue all of these markets,

Walmart pursued a very deliberate entry strategy for the emerging markets, focusing first on the America rather than the more culturally and geographically distant Asian marketplace.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อวอล-มาร์ตเริ่มขยายในต่างประเทศ จะมีการตัดสินใจที่ให้ประเทศเป้าหมายแม้ว่าตลาดค้าปลีกในยุโรปมีขนาดใหญ่ สำเร็จมี วอล-มาร์ตจะมีจะส่วนแบ่งตลาดจากคู่แข่งที่สร้างขึ้นแทน วอล-มาร์ตตั้งใจเลือกตลาดเกิดใหม่ที่จุดสำหรับการขยายตัวระหว่างประเทศเริ่มต้นได้กำหนดเป้าหมายประเทศที่ มีประชากรขนาดใหญ่ เติบโตและในเอเชีย จะมุ่งที่จีนเนื่องจากบริษัทขาดทรัพยากรองค์กร บริหารจัดการ และการเงินไล่กันของตลาดเหล่านี้ วอล-มาร์ตติดตามกลยุทธ์รายการรอบคอบมากในตลาดเกิดใหม่ เน้นก่อนอเมริกาแทนที่เป็นตลาดเอเชียวัฒนธรรม และกันทางภูมิศาสตร์มากไกล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อวอลมาร์เริ่มที่จะขยายในระดับสากลก็มีการตัดสินใจที่ประเทศที่จะกำหนดเป้าหมาย. แม้ว่าตลาดค้าปลีกในยุโรปมีขนาดใหญ่จะประสบความสำเร็จมีวอลมาร์จะต้องมีการใช้เวลาส่วนแบ่งการตลาดจากคู่แข่งที่จัดตั้งขึ้น. แทนวอลมาร์จงใจเลือกตลาดเกิดใหม่ในขณะที่มันจุดเริ่มต้น สำหรับการขยายตัวระหว่างประเทศ. มันมีการกำหนดเป้าหมายประเทศที่มีขนาดใหญ่ประชากรที่เพิ่มขึ้น. และในเอเชียมันมุ่งเป้าไปที่ประเทศจีน. เนื่องจาก บริษัท ขาดองค์กรการบริหารจัดการและทรัพยากรทางการเงินไปพร้อม ๆ กันดำเนินการทั้งหมดของตลาดเหล่านี้วอลมาร์ไล่ตามกลยุทธ์การเข้าสู่การพิจารณามากสำหรับตลาดเกิดใหม่โดยมุ่งเน้นเป็นครั้งแรกในอเมริกามากกว่าวัฒนธรรมและอื่น ๆ อีกมากมายที่อยู่ห่างไกลทางภูมิศาสตร์ตลาดเอเชีย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อ Walmart เริ่มขยายในระดับสากล จึงต้องตัดสินใจ ซึ่งประเทศเป้าหมาย

แม้ว่าตลาดค้าปลีกยุโรปมีขนาดใหญ่ , ความมี Walmart จะต้องใช้เวลาส่วนแบ่งการตลาดจากคู่แข่งขึ้น

แต่ Walmart จงใจเลือกตลาดเกิดใหม่เป็นจุดเริ่มต้นสำหรับการขยายตัวระหว่างประเทศ .

มันเป้าหมายแห่งชาติขนาดใหญ่ , การเติบโตของประชากร .

และในเอเชียมีวัตถุประสงค์ที่จีน

เพราะ บริษัท ขาดองค์การ การบริหารจัดการ และทรัพยากรทางการเงินไปพร้อมกัน ติดตามทั้งหมดของตลาดเหล่านี้

Walmart ติดตามมากสุขุมรายการกลยุทธ์สำหรับตลาดเกิดใหม่ โดยครั้งแรกที่อเมริกามากกว่า ยิ่งวัฒนธรรมและภูมิศาสตร์เอเชีย
ห่างไกลตลาด