In 1990 Paul Allaire, a Xerox executive since 1966, succeeded David Kearns, who had reached mandatory retirement age. Allaire disentangled Xerox from the financial services industry.
Development of digital photocopiers in the 1990s and a revamp of the entire product range again gave Xerox a technical lead over its competitors. In 1990, Xerox released the DocuTech Production Publisher Model 135, ushering in print-on-demand. Digital photocopiers were essentially high-end laser printers with integrated scanners. Soon, additional features such as network printing and faxing were added to many models, known as Multi Function Machines, or just MFMs, which were able to be attached to computer networks. Xerox worked to turn its product into a service, providing a complete document service to companies including supply, maintenance, configuration, and user support.
To reinforce this image, in 1994 the company introduced a corporate signature, "The Document Company", above its main logo and introduced a red digital X. The digital X symbolized the transition of documents between the paper and digital worlds.
In the mid-1990s LA County Superior Court turned to Xerox for help in replacing nearly 500 aging copiers throughout LA County, but Xerox refused to consider leasing. The County instead went to Konica. Xerox was shut out of the County for the next two years.
In April 1999 Allaire was succeeded by Richard Thoman, who had been brought in from IBM in 1997 as president. The first "outsider" to head Xerox Thoman became a victim of internal politics, and he was forced to resign in 2000.
ในปี 1990 Paul Allaire, Xerox ผู้บริหารตั้งแต่ 1966, David Kearns ที่มีถึงบังคับเกษียณอายุที่ประสบความสำเร็จ Allaire disentangled Xerox จากอุตสาหกรรมบริการทางการเงินพัฒนาเครื่องถ่ายเอกสารดิจิตอลในปี 1990 และปรับปรุงของผลิตภัณฑ์ทั้งหมดอีกครั้งให้ Xerox นำเทคนิคเหนือคู่แข่ง ในปี 1990, Xerox ออก DocuTech ผลิตผู้เผยแพร่รุ่น 135, ushering ในพิมพ์ตามความต้อง เครื่องถ่ายเอกสารดิจิตอลถูกหลักคุณภาพสูงเครื่องพิมพ์เลเซอร์ ด้วยสแกนเนอร์รวม เร็ว ๆ นี้ มีเพิ่มคุณลักษณะเพิ่มเติมเช่นเครือข่ายการพิมพ์ และแฟกซ์หลายรุ่น เป็นเครื่องมัลติฟังก์ชั่น หรือเพียง MFMs ซึ่งสามารถแนบกับเครือข่ายคอมพิวเตอร์ Xerox ทำงานเพื่อแปรสภาพเป็นผลิตภัณฑ์การบริการ บริการให้การให้บริษัทรวมทั้งจัดหา บำรุงรักษา โครงแบบ และผู้สนับสนุนหนุนรูปนี้ ในปี 1994 บริษัทแนะนำบริษัทลายเซ็น "เอกสารบริษัท" ด้านบนเป็นโลโก้หลัก และนำ X ดิจิตอลสีแดง X ดิจิตอลรูปเฟืองเปลี่ยนเอกสารระหว่างกระดาษและโลกดิจิตอลในเขตลาช่วงกลาง คอร์ทห้องหันไป Xerox สำหรับช่วยในการเปลี่ยนเครื่องถ่ายเอกสารอายุเกือบ 500 ทั่วเขต LA แต่ Xerox ปฏิเสธการเช่า เขตแทนไปกับบริษัทฯ Xerox ถูกปิดหมดเขตสำหรับสองปีถัดไปIn April 1999 Allaire was succeeded by Richard Thoman, who had been brought in from IBM in 1997 as president. The first "outsider" to head Xerox Thoman became a victim of internal politics, and he was forced to resign in 2000.
การแปล กรุณารอสักครู่..

In 1990 Paul Allaire, a Xerox executive since 1966, succeeded David Kearns, who had reached mandatory retirement age. Allaire disentangled Xerox from the financial services industry.
Development of digital photocopiers in the 1990s and a revamp of the entire product range again gave Xerox a technical lead over its competitors. In 1990, Xerox released the DocuTech Production Publisher Model 135, ushering in print-on-demand. Digital photocopiers were essentially high-end laser printers with integrated scanners. Soon, additional features such as network printing and faxing were added to many models, known as Multi Function Machines, or just MFMs, which were able to be attached to computer networks. Xerox worked to turn its product into a service, providing a complete document service to companies including supply, maintenance, configuration, and user support.
To reinforce this image, in 1994 the company introduced a corporate signature, "The Document Company", above its main logo and introduced a red digital X. The digital X symbolized the transition of documents between the paper and digital worlds.
In the mid-1990s LA County Superior Court turned to Xerox for help in replacing nearly 500 aging copiers throughout LA County, but Xerox refused to consider leasing. The County instead went to Konica. Xerox was shut out of the County for the next two years.
In April 1999 Allaire was succeeded by Richard Thoman, who had been brought in from IBM in 1997 as president. The first "outsider" to head Xerox Thoman became a victim of internal politics, and he was forced to resign in 2000.
การแปล กรุณารอสักครู่..
