Decisions in Multiple Contexts: A L

Decisions in Multiple Contexts: A Leader’s Guide
Effective leaders learn to shift their decision-making styles to match changing business environments. Simple, complicated,
complex, and chaotic contexts each call for different managerial responses. By correctly identifying the governing context,
staying aware of danger signals, and avoiding inappropriate reactions, managers can lead effectively in a variety of situations.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตัดสินใจในหลายบริบท: คำแนะนำของผู้นำผู้นำเรียนรู้วิธีการเปลี่ยนลักษณะการตัดสินใจเพื่อให้ตรงกับสภาพแวดล้อมทางธุรกิจเปลี่ยนแปลง ง่าย ซับซ้อนซับซ้อน และวุ่นวายบริบทแต่ละติดต่อสำหรับจัดการการตอบสนองแตกต่างกัน บริบทการควบคุม การระบุอย่างถูกต้องพักตระหนักถึงสัญญาณอันตราย และหลีกเลี่ยงปฏิกิริยาไม่เหมาะสม ผู้จัดการอาจมีประสิทธิภาพในสถานการณ์ที่หลากหลาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การตัดสินใจในบริบทหนึ่ง: ผู้นำคู่มือ
ผู้นำที่มีประสิทธิภาพการเรียนรู้ที่จะเปลี่ยนรูปแบบการตัดสินใจของพวกเขาเพื่อให้ตรงกับการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ ง่ายซับซ้อน
ที่ซับซ้อนและบริบทวุ่นวายเรียกร้องให้การตอบสนองการบริหารที่แตกต่างกันในแต่ละ ได้อย่างถูกต้องโดยระบุบริบทการปกครองที่
อยู่ตระหนักถึงสัญญาณอันตรายและหลีกเลี่ยงการเกิดปฏิกิริยาที่ไม่เหมาะสมผู้จัดการสามารถนำไปได้อย่างมีประสิทธิภาพในหลากหลายสถานการณ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การตัดสินใจในบริบทหลาย : ผู้นำที่มีประสิทธิภาพ
คู่มือผู้นำเรียนรู้ที่จะเปลี่ยนรูปแบบการตัดสินใจของพวกเขาเพื่อให้ตรงกับการเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ ง่าย , ซับซ้อน ,
ที่ซับซ้อนและวุ่นวายบริบทแต่ละเรียกการตอบสนองการบริหารจัดการที่แตกต่างกัน โดยถูกระบุในบริบท
พักตระหนักถึงสัญญาณอันตราย และหลีกเลี่ยงปฏิกิริยาที่ไม่เหมาะสมผู้จัดการสามารถนำได้อย่างมีประสิทธิภาพในหลากหลายสถานการณ์