KPMG International’s series of glob

KPMG International’s series of global benchmarking studies have charted the evolution of tax departments since 2006. Our 2009 study showed that the tax departments that add the most value to their companies are also the ones that paid most attention to three key areas in conducting their daily activities:
1. ensuring clarity of accountabilities;
2. driving standardization and efficiency; and
3. promoting connectivity with their colleagues across the business through a proactive, outward-reaching tax department.
In 2009, we called this getting the basics right. So, with the current survey, we were keen to see how tax departments have progressed in these areas, especially given ongoing economic uncertainty and continuing regulatory reform.
Based on our analysis of the 2012 survey results and differences from the results in 2009, we found that tax departments are markedly improving in the area of accountability and making some strides forward on standardization and efficiency. However, tax departments still seem to have much more work to do on increasing their connectivity, integration and alignment with other functions.
Here, we summarize the most important findings and insights from the survey. A wealth of additional data and analysis — including supplementary reports for the countries in the survey — is available at www.kpmg.com/goodbetterbest.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เคพีเอ็มจีอินเตอร์เนชั่นแนลชุดศึกษาทั่วโลกในการแข่งขันมีเต็ดวิวัฒนาการของแผนกภาษี 2549 เราศึกษา 2009 พบว่าแผนกภาษีที่เพิ่มมูลค่าส่วนใหญ่กับบริษัทของพวกเขายังเป็นคนที่สามเรื่องหลักในการดำเนินกิจกรรมประจำวันของพวกเขาให้ความสำคัญมากที่สุด:1. ความชัดเจนของ accountabilities มั่นใจ2. ขับรถมาตรฐานและมีประสิทธิภาพ และ3. ส่งเสริมเชื่อมต่อกับเพื่อนร่วมงานของพวกเขาในธุรกิจผ่านแผนกภาษีเชิงรุก ภายนอกเข้าถึงในปี 2552 เราเรียกนี้ได้รับพื้นฐานเหมาะสม ดังนั้น ด้วยสำรวจปัจจุบัน เราไม่กระตือรือร้นที่จะดูวิธีการหน้าไปเพียงมีใดของหน่วยงานภาษีในพื้นที่เหล่านี้ ความไม่ทางเศรษฐกิจอย่างต่อเนื่องโดยเฉพาะอย่างยิ่งกำหนดแน่นอนและการปฏิรูปกฎระเบียบอย่างต่อเนื่องตาม 2012 สำรวจผลและความแตกต่างจากผลการวิเคราะห์ของเราในปี 2009 เราพบว่า แผนกภาษีอย่างเด่นชัดพัฒนาในพื้นที่ของความรับผิดชอบ และทำให้ก้าวหน้าบางหน้าในมาตรฐานและมีประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตาม แผนกภาษียังคงดูเหมือนจะ มีงานมากขึ้นเพื่อทำการเพิ่มการเชื่อมต่อ รวม และสอดคล้องกับฟังก์ชั่นอื่น ๆที่นี่ เราสรุปผลการวิจัยและข้อมูลเชิงลึกจากการสำรวจสำคัญ ข้อมูลเพิ่มเติมและวิเคราะห์ — รวมทั้งรายงานเสริมสำหรับประเทศในการสำรวจซึ่งได้ที่ www.kpmg.com/goodbetterbest

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัท เคพีเอ็ชุดสากลของการศึกษาเปรียบเทียบระดับโลกได้วิวัฒนาการสถานที่เกิดเหตุของหน่วยงานภาษีตั้งแต่ 2006. 2009 การศึกษาของเราแสดงให้เห็นว่าหน่วยภาษีที่เพิ่มมูลค่ามากที่สุดใน บริษัท ของพวกเขานอกจากนี้ยังเป็นคนที่ให้ความสนใจมากที่สุดในสามประเด็นสำคัญในการดำเนินกิจกรรมประจำวันของพวกเขา :
1 สร้างความมั่นใจในความชัดเจนของความรับผิดชอบ;
2 ขับรถมาตรฐานและมีประสิทธิภาพ และ
3 การส่งเสริมการเชื่อมต่อกับเพื่อนร่วมงานของพวกเขาในธุรกิจเชิงรุกผ่านกรมภาษีออกไปถึง.
ในปี 2009 เรานี้เรียกว่าได้รับพื้นฐานที่เหมาะสม ดังนั้นด้วยการสำรวจในปัจจุบันเรามีความกระตือรือร้นที่จะดูว่าหน่วยภาษีที่มีความก้าวหน้าในพื้นที่เหล่านี้โดยเฉพาะอย่างยิ่งความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจอย่างต่อเนื่องและการปฏิรูปกฎระเบียบอย่างต่อเนื่อง.
จากการวิเคราะห์ของเราในปี 2012 ผลการสำรวจและความแตกต่างจากผลลัพธ์ที่ได้ในปี 2009 เราพบว่า ว่าหน่วยงานภาษีปรับปรุงอย่างเห็นได้ชัดในพื้นที่ของความรับผิดชอบและทำให้ความก้าวหน้าบางไปข้างหน้าบนมาตรฐานและมีประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตามหน่วยงานภาษียังคงดูเหมือนจะมีการทำงานมากขึ้นจะทำอย่างไรในการเพิ่มการเชื่อมต่อการบูรณาการและการจัดตำแหน่งของพวกเขาด้วยฟังก์ชั่นอื่น ๆ .
ที่นี่เราสรุปผลการวิจัยที่สำคัญที่สุดและข้อมูลเชิงลึกจากการสำรวจ ความมั่งคั่งของข้อมูลและการวิเคราะห์เพิ่มเติม - รวมทั้งรายงานเสริมสำหรับประเทศในการสำรวจ - สามารถใช้ได้ที่ www.kpmg.com/goodbetterbest

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ของเคพีเอ็มจี อินเตอร์เนชั่นแนล ชุดของการศึกษาเปรียบเทียบทั่วโลกได้ชมวิวัฒนาการของแผนกภาษีตั้งแต่ปี 2006 2009 การศึกษาพบว่าภาษีของเราหน่วยงานที่เพิ่มมูลค่ามากที่สุดใน บริษัท ของพวกเขายังเป็นคนที่ให้ความสนใจมากที่สุดใน 3 พื้นที่หลักในการทำกิจกรรมประจำวันของพวกเขา :
1 สร้างความชัดเจนของความรับผิดชอบ ;
2 การขับรถมาตรฐานและประสิทธิภาพ ;
3ส่งเสริมการเชื่อมต่อกับเพื่อนร่วมงานของพวกเขาในธุรกิจเชิงรุกออกไปด้านนอกถึงกรมภาษี
ในปี 2009 เราเรียกนี้การพื้นฐานที่ถูกต้อง ดังนั้น การสำรวจปัจจุบัน เรากำลังกระตือรือร้นที่จะดูว่าภาษีแผนกมีความก้าวหน้าในพื้นที่เหล่านี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งให้ความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจอย่างต่อเนื่องและอย่างต่อเนื่องการปฏิรูปกฎระเบียบ .
ตามการวิเคราะห์ของ 2012 ผลการสำรวจและแตกต่างไปจากผลใน 2009 , เราพบว่าหน่วยงานภาษีมูลค่าเพิ่มในพื้นที่ความรับผิดชอบ และทำให้ความก้าวหน้าบางอย่างไปข้างหน้าบนมาตรฐานและประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตามหน่วยงานภาษียังดูเหมือนมีงานมากขึ้นที่จะทำในการเพิ่มการเชื่อมต่อของพวกเขาและบูรณาการสอดคล้องกับฟังก์ชันอื่น ๆ .
ที่นี่เลยเราสรุปข้อมูลที่สำคัญและข้อมูลเชิงลึก จากการสำรวจ ความมั่งคั่งของข้อมูลและการวิเคราะห์ - รวมทั้งรายงานเพิ่มเติมสำหรับประเทศในการสำรวจ - สามารถใช้ได้ที่ www.kpmg.com/goodbetterbest .