Although this may be true, a vast l

Although this may be true, a vast literature in theoretical
biology has been devoted to demonstrating that
unconditional trust of others is almost never an adaptive
strategy. Across a wide variety of conditions, unconditional
trusters are invariably outcompeted by defectors or by
those whose trust is conditional or selective (see, e.g.,
Axelrod & Hamilton, 1981; Maynard-Smith, 1982; Trivers,
1971). Levels of aggression can often be selected for (Maynard-Smith,
1982). Very high agreeableness, if it led to an
excessive attention to the needs and interests of others, or
excessive trusting, would be detrimental to fitness. Among
modern executives, agreeableness is negatively related to
achieved remuneration and status (Boudreau, Boswell, &
Judge, 2001), and creative accomplishment (as distinct
from creative potential) is negatively related to agreeableness
(King, Walker, & Broyles, 1996).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ถึงแม้ว่านี้อาจเป็นจริง วรรณกรรมมากมายในทฤษฎีวิชาชีววิทยามีการทุ่มเทเพื่อเห็นที่ความน่าเชื่อถือโดยไม่มีเงื่อนไขอื่นไม่เกือบเป็นแบบอะแดปทีฟกลยุทธ์การ ในความหลากหลายของเงื่อนไข ไม่มีเงื่อนไขtrusters จะเกิด outcompeted โดย defectors หรือโดยการผู้ที่มีความน่าเชื่อถือเป็นเงื่อนไข หรือเลือก (ดู เช่นAxelrod และแฮมิลตัน 1981 เมย์นาร์ดสมิธ 1982 Triversปี 1971) นั้นมักจะสามารถเลือกระดับของการรุกรานสำหรับ (เมย์นาร์ดสมิธ1982) สูงมาก agreeableness ถ้ามันนำไปสู่การความต้องการและสนใจของผู้อื่น ความมากเกินไป หรือมากเกินไปโดย จะได้ผลดีต้องออกกำลังกาย ระหว่างผู้บริหารสมัยใหม่ agreeableness ในเชิงลบที่เกี่ยวข้องกับได้รับค่าตอบแทนและสถานะ (Boudreau, Boswell, &ผู้พิพากษา 2001), และสร้างสรรค์ความสำเร็จตามมาจากศักยภาพความคิดสร้างสรรค์) จะส่งผลเสียกับ agreeableness(กษัตริย์ Walker, & Broyles, 1996)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แม้ว่านี้อาจจะเป็นจริงวรรณกรรมมากมายในทางทฤษฎีชีววิทยาได้รับการอุทิศเพื่อแสดงให้เห็นว่าความไว้วางใจที่ไม่มีเงื่อนไขของคนอื่นๆ เกือบจะไม่เคยปรับตัวกลยุทธ์ ในหลากหลายของเงื่อนไขที่ไม่มีเงื่อนไขtrusters จะ outcompeted อย่างสม่ำเสมอโดย defectors หรือผู้ที่มีความไว้วางใจเป็นเงื่อนไขหรือเลือก(ดูเช่นแอกเซลรอดและแฮมิลตัน, 1981; เมย์นาร์สมิ ธ 1982; Trivers, 1971) ระดับของการรุกรานที่มักจะสามารถเลือกสำหรับ (เมย์นาร์สมิ ธ , 1982) agreeableness สูงมากถ้ามันนำไปสู่การให้ความสนใจมากเกินไปกับความต้องการและความสนใจของคนอื่นๆ หรือไว้วางใจมากเกินไปจะเป็นอันตรายต่อการออกกำลังกาย ในบรรดาผู้บริหารที่ทันสมัย ​​agreeableness มีความสัมพันธ์เชิงลบกับประสบความสำเร็จในการจ่ายค่าตอบแทนและสถานะ(Boudreau บอสเวลล์และผู้พิพากษา, 2001), ความคิดสร้างสรรค์และความสำเร็จ (แตกต่างจากที่มีศักยภาพความคิดสร้างสรรค์) มีความสัมพันธ์เชิงลบกับ agreeableness (King, วอล์คเกอร์และ Broyles, 1996)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แม้ว่านี้อาจจะจริง เป็นวรรณกรรมมากมายในวิชาชีววิทยา
ได้รับการอุทิศเพื่อแสดงให้เห็นว่า
เชื่อไม่มีเงื่อนไขของผู้อื่นจะไม่กลยุทธ์ Adaptive

ในหลากหลายของเงื่อนไขที่ไม่มีเงื่อนไข
trusters อยู่ทุกเมื่อเชื่อวัน outcompeted โดย defectors หรือ
ผู้ที่มีไว้ใจ หรือเงื่อนไขที่เลือก ( ดูเช่น
Axelrod &แฮมิลตัน , 1981 ; เมย์นาร์ดสมิท , 1982 ; trivers
,1971 ) ระดับของการรุกรานที่มักจะถูกเลือก ( เมย์นาร์ดสมิท
1982 ) ความน่าดึงดูดสูงมาก ถ้ามันนำไปสู่ความสนใจมากเกินไป
กับความต้องการและความสนใจของผู้อื่นหรือเชื่อ
มากเกินไปจะเป็นอันตรายกับฟิตเนส ระหว่าง
ผู้บริหารสมัยใหม่ เป็นมิตรมีความสัมพันธ์ทางลบกับ
รับค่าตอบแทนและสถานะ ( บูดรอว์โบสแวล &
, ผู้พิพากษา , 2001 )ความสำเร็จ สร้างสรรค์ ( แตกต่างจากศักยภาพความคิดสร้างสรรค์
) มีความสัมพันธ์ทางลบกับความน่าดึงดูด
( กษัตริย์ วอล์คเกอร์ &บรอยส์ , 1996 )