QUESTIONS 1. How could the company

QUESTIONS 1. How could the company have erred so badly in its estimates of spending patterns of European customers? 2. Could a better reading of the impact of cultural differences on revenues have been achieved? 3. What suggestions do you have for fostering a climate of sensitivity and goodwill in corporate dealings with the French? 4. How do you account for the great success of Tokyo Disneyland and the problems of Euro Disney? What are the key contributory differences? 5. Do you believe that Euro Disney might have done better if located else- where in Europe rather than just outside Paris? Why or why not? 6. "Mickey Mouse and the Disney Park are an American cultural abomination. Evaluate this critical statement. 7. Consider how a strong marketing approach might be made to both European consumers and middlemen, such as travel agents, tour guides, even bus drivers.8. Discuss the desirability of raising admission prices at the very time when attendance is static, profits are nonexistent. and new attractions are months and several years in the future.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คำถามที่ 1 วิธีสามารถบริษัทมีการผิดพลาดนั้นในการประเมินรูปแบบของลูกค้าในยุโรปใช้จ่าย 2. สามารถอ่านหนังสือดีกว่าผลกระทบของความแตกต่างทางวัฒนธรรมในรายได้ได้รับความ 3. ข้อเสนอแนะสิ่งที่คุณมีสำหรับการทำนุบำรุงสภาพความไวและค่าความนิยมในองค์กรติดต่อกับฝรั่งเศส 4. คุณบัญชีประสบความสำเร็จของดิสนีย์แลนด์โตเกียวและปัญหาของยูโรดิสนีย์วิธีทำ ความแตกต่าง contributory คีย์คืออะไร 5. คุณเชื่อว่า ยูโรดิสนีย์อาจได้ทำดีกว่าถ้าอยู่อื่นอยู่ในยุโรป มากกว่าเพียงนอกปารีส เพราะเหตุใด หรือทำไมไม่ 6. "มิกกี้เมาส์และปาร์คดิสนีย์ได้ abomination เป็นวัฒนธรรมอเมริกัน ประเมินคำสั่งนี้สำคัญ 7. พิจารณาวิธีวิธีการตลาดแข็งแกร่งอาจทำผู้บริโภคยุโรปและพ่อค้าคนกลาง ตัวแทนท่องเที่ยว มัคคุเทศก์ รถแม้ drivers.8 อภิปรายชอบธรรมเพิ่มราคาค่าเข้าชมเวลามากเมื่อเข้าอยู่คง กำไรไม่มีอยู่ และแหล่งท่องเที่ยวใหม่เป็นเดือนและหลายปีในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คำถาม 1. บริษัท สามารถมีวิธีการผิดพลาดจึงไม่ดีในประมาณการของรูปแบบการใช้จ่ายของลูกค้าในยุโรป? 2. สามารถอ่านที่ดีขึ้นของผลกระทบของการแตกต่างทางวัฒนธรรมกับรายได้ที่ได้รับการประสบความสำเร็จ? 3. ข้อเสนอแนะที่คุณมีสำหรับการอุปถัมภ์สภาพภูมิอากาศของความไวและความปรารถนาดีขององค์กรในการติดต่อกับฝรั่งเศส? 4. คุณบัญชีสำหรับวิธีประสบความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ของโตเกียวดิสนีย์แลนด์และปัญหาของยูโรดิสนีย์? สิ่งที่แตกต่างที่มีส่วนช่วยที่สำคัญคือ? 5. คุณเชื่อว่ายูโรดิสนีย์อาจจะทำดีกว่าถ้าอยู่ else- ที่ในยุโรปมากกว่าแค่นอกกรุงปารีส? ทำไมหรือทำไมไม่? 6. "มิกกี้เมาส์และดิสนีย์พาร์คเป็นสิ่งที่น่ารังเกียจวัฒนธรรมอเมริกัน. ประเมินนี้คำสั่งที่สำคัญ. 7. พิจารณาวิธีการวิธีการทางการตลาดที่แข็งแกร่งอาจจะเกิดขึ้นกับผู้บริโภคทั้งในยุโรปและพ่อค้าคนกลางเช่นตัวแทนการท่องเที่ยวมัคคุเทศก์แม้ขับรถบัส 8. พูดคุยความปรารถนาของการเพิ่มราคาค่าเข้าชมในเวลามากเมื่อเข้าร่วมประชุมเป็นแบบคงที่ไม่มีผลกำไร. และสถานที่ท่องเที่ยวใหม่เดือนและอีกหลายปีในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กวางกวางกวาง