What is Supply Chain Management?The

What is Supply Chain Management?
The planning and management of all activities involved in
sourcing and procurement, conversion, and all logistics
management activities … also includes coordination with
channel partners, which can be suppliers, intermediaries,
third party service providers, and customers.
Council of Supply Chain Management Professionals
The design and management of seamless, value-added
processes across organizational boundaries to meet the
real needs of the end customer.
Institute for Supply Management
The design, planning, execution, control and monitoring
of supply chain activities with the objective of creating
net value, building a competitive infrastructure,
leveraging worldwide logistics, synchronizing supply with
demand, and measuring performance globally.
Association for Operations Management

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จัดการโซ่อุปทานคืออะไรวางแผนและการจัดการของกิจกรรมทั้งหมดที่เกี่ยวข้องในจัดหา และจัดซื้อ การแปลง และโลจิสติกส์ทั้งหมดกิจกรรมการจัดการ...รวมถึงประสานงานกับช่องพันธมิตร ซึ่งทำให้ซัพพลายเออร์ ตัวกลางผู้ให้บริการบุคคลที่สาม และลูกค้าคณะกรรมการผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการโซ่อุปทานการออกแบบและการจัดการต่อเนื่อง มูลค่าเพิ่มกระบวนการข้ามขอบเขตองค์กรเพื่อตอบสนองการความต้องการจริงของลูกค้าปลายทางสถาบันจัดการอุปทานออกแบบ การวางแผน ดำเนิน การ การควบคุมและการตรวจสอบของกิจกรรมห่วงโซ่อุปทานมีวัตถุประสงค์สร้างมูลค่าสุทธิ การสร้างโครงสร้างพื้นฐานการแข่งขันใช้ทั่วโลกโลจิสติกส์ ทำให้ตรงกันด้วยความต้องการ และวัดประสิทธิภาพการทำงานทั่วโลกการเชื่อมโยงการดำเนินการจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการซัพพลายเชนคืออะไรการวางแผนและการจัดการของกิจกรรมทั้งหมดที่เกี่ยวข้องในการจัดหาและการจัดซื้อจัดจ้าง, การแปลงและโลจิสติกกิจกรรมการจัดการ ... นอกจากนี้ยังมีการประสานงานกับคู่ค้าซึ่งจะมีซัพพลายเออร์ตัวกลางของบุคคลที่สามผู้ให้บริการและลูกค้า. สภา จัดหาผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการห่วงโซ่การออกแบบและการบริหารจัดการที่ไร้รอยต่อที่มีมูลค่าเพิ่มกระบวนการในขอบเขตขององค์กรเพื่อตอบสนองความต้องการที่แท้จริงของลูกค้าปลาย. สถาบันจัดการอุปทานการออกแบบการวางแผนการบริหารการควบคุมและการตรวจสอบของกิจกรรมห่วงโซ่อุปทานโดยมีวัตถุประสงค์ของการสร้างมูลค่าสุทธิการสร้างโครงสร้างพื้นฐานการแข่งขันการใช้ประโยชน์จากจิสติกส์ทั่วโลกตรงกันอุปทานที่มีความต้องการและการวัดประสิทธิภาพทั่วโลก. สมาคมเพื่อการจัดการการดำเนินงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการห่วงโซ่อุปทานคืออะไร
การวางแผนและการจัดการของกิจกรรมทั้งหมดที่เกี่ยวข้องในการจัดหาและจัดซื้อ
, การแปลงและโลจิสติกส์ การจัดการกิจกรรมต่างๆ . . . รวมถึงประสานงานกับ
พันธมิตรคู่ค้า ซึ่งสามารถซัพพลายเออร์ตัวกลาง
บุคคลที่สามผู้ให้บริการ และลูกค้า
สภาผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการซัพพลายเชน
การออกแบบและการจัดการ ไม่มีรอยต่อมูลค่าเพิ่ม
กระบวนการข้ามขอบเขตขององค์การ เพื่อตอบสนองความต้องการที่แท้จริงของลูกค้า
.

สถาบันบริหารอุปทานการออกแบบ การวางแผน การดำเนินการ การควบคุมและการตรวจสอบของกิจกรรมโซ่อุปทาน

กับวัตถุประสงค์ของการสร้างมูลค่าสุทธิ การสร้างโครงสร้างพื้นฐานด้านโลจิสติกส์แข่งขัน

ทั่วโลกการจัดหาที่มีความต้องการ และ การวัดผลการปฏิบัติงานทั่วโลก .
สมาคมเพื่อการจัดการ