Having incorporated a holistic appr

Having incorporated a holistic approach which focused on Adviza as a company, and how it had managed to establish itself as an independent entity, the various moves it had adopted in this quest and how the company had been perceived by both internal and external players; a conclusive group report with valued recommendations was compiled. This report, therefore, seeks to critically analyze the report in question with specific references to the conceptualization approach adopted by the group report, the methodology applied to establish the facts expressed in the paper, the various strategies used by the company to effect the changes it envisioned, the considerations used in crafting the recommendations made in this paper and their workability. The paper will also look at certain connotations of theory adopted by the group report in an effort to shed more light on the management practices adopted by the company in relation to the various MBA modules available for review.
Introduction
Research has played quite an important role in the quest to find solutions to most of the problems facing various individuals and corporate entities. The key to a successful research and report compilation exercise is its practitioners' strict adherence to research procedures and methodology (Goddard & Melville, 2004, p. 9). Given the relatively short period of approximately two days availed to the group for the carrying out of the research process, an array of strategies was implemented to enable the group collects the necessary information as this paper will seek to establish. The paper will give a lot of consideration to the appropriateness of the strategies employed by the group in its quest to analyze operations at Adviza from an individual perspective. Of great concern will also be a data analysis process and how it influenced the recommendations made in the group report for the purposes of establishing weather the entire process would add significant value to the company in question or otherwise with reference to the dictates of the reputation and responsibility MBA module. An analysis of the feedback received from staff at Adviza would also enable this paper evaluate the impact and effectiveness of the group approach employed during the carrying out of the research activity in question.
Group Strategies
Teamwork played quite a pivotal role in ensuring that the gathering, interpretation and analysis of data took place simultaneously to enable the group meets the stipulated deadline. It also facilitated the interaction of different sets of ideas from the various group members to enhance objectivity and divergent views which are quite essential in the research process. This fact enabled the group effectively conduct a benchmarking analysis of operations at Adviza in comparison with those at two other companies namely Prospect and St Giles. Teamwork enables researchers to gather as much data as possible since the information is sought from various sectorial players by the various team players at the same time (Griffin, 2008, p. 47). This fact made it possible for the group to collect data from company employees while soliciting for more information online.
The application of several data collection strategies including the use of questionnaires that were emailed to external stakeholders and the conducting of face to face interviews were the methods of choice utilized by the group to retrieve the desired information. Despite the challenges that faced the two methods including the former's inability to collect information outside the inscribed questions and the former's inability to reach an adequate number of the desired audience targeted by the research activity; the group report drew a lot of inferences from the data compiled using these two procedures. Telephone interviews were also conducted to collect information from respondents who could not be reached for comments using the two main avenues.
Information Synthesis
The kind of reputation a company builds during the course of its dispensation of services greatly determines its anticipated success (Perez & Leonard, 2013, p. 31). The creation and management of an organization's reputation are hence important factors for consideration while crafting its growth and development master plans. In a move aimed at establishing Adviza as an independent company free from the influence of Connexions Thames Valley that had been in existence for a considerably longer period; a combination of various strategies was rolled out to enable the company manage its reputation and remain productive as pointed out by the group report. Of significant importance will be the group's analysis of the company's maneuvers in comparison to the procedures spelt out in the reputation module.
The reputation of the company is often determined on the basis of how a company is perceived by stakeholders within its sphere of influence but outside the management structure of the said company (Griffin, 2008, p. 61). In order redefine a company's agenda status and mode of dispensing services to conform to a given reputational dimension, the manner in which such moves are perceived by external stakeholders ought to be given serious thought. The group report gives credibility to this claim by virtue of the number of external stakeholders sought for interviews as compared to the internal stakeholders. The group's application of the RELATE framework used to compare responses of both internal and external stakeholders in a bid to establish their perception of the company's reputation also serves to emphasize the importance of the external stakeholder's opinion.
Reputation and Corporate Responsibility Management
The establishment of a company's reputation as stipulated in the reputation module entails a procedural process which involves the mapping of the company's prevailing situation which in Adviza's case was its attempt to establish an independent branch and ensure sustainability without ruffling feathers the wrong way. The next step would be to explore the values and vision of the company quickly followed by an open engagement with stakeholders to improve the inclusivity of the process (Perez & Leonard, 2013, p. 61). The management of the company's reputation successively follows to ensure that it assumes responsibility of its preferred path and that the mode of operation coined in the process is effectively adopted in its strategic endeavors. This cycle of procedures has been spectacularly implemented by the group report which analyzes the situation from the company's point of view while incorporating the views of external forces.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ไม่รวมวิธีการแบบองค์รวมที่เน้น Adviza เป็นบริษัท และวิธีได้มีจัดการเพื่อสร้างตัวเองเป็นหน่วยงานอิสระ ย้ายต่าง ๆ ที่ได้นำมาใช้ในเควสนี้ว่าบริษัทมีการรับรู้ โดยผู้เล่นทั้งภายใน และภายนอก รายงานกลุ่มข้อสรุปข้อเสนอแนะบริษัทคอมไพล์ รายงานนี้ ดังนั้น พยายามวิเคราะห์รายงานต้อง มีการอ้างอิงเฉพาะวิธี conceptualization นำรายงานกลุ่ม วิธีใช้เพื่อกำหนดข้อมูลที่แสดงในกระดาษ กลยุทธ์ต่าง ๆ ที่ใช้ โดยบริษัทมีผลการเปลี่ยนแปลงที่จะจินตนาการ การพิจารณาที่ใช้ในการคำแนะนำในเอกสารนี้และมีความข้นเหลวของเหลือ กระดาษจะยังดูบางหมายถึงทฤษฎีที่นำรายงานกลุ่มการสารคดีแนวบริษัทเกี่ยวกับ MBA โมต่าง ๆ พร้อมสำหรับการตรวจสอบการปฏิบัติการจัดการเพิ่มเติม
แนะนำ
วิจัยได้เล่นค่อนข้างมีบทบาทสำคัญในการแสวงหาวิธีแก้ไขปัญหาส่วนใหญ่ของปัญหาหันหน้าเข้าหาบุคคลและนิติบุคคลของบริษัทต่าง ๆ หลักสำคัญของการประสบความสำเร็จและรายงานการวิจัยรวบรวมออกกำลังกายคือ ของผู้เข้มงวดต่าง ๆ ขั้นตอนการวิจัยและระเบียบวิธี (ก็อดเดิร์ด& Melville, 2004, p. 9) ให้ระยะเวลาค่อนข้างสั้นประมาณ 2 วันใช้ได้กับกลุ่มแบกจากกระบวนการวิจัย อาร์เรย์ของกลยุทธ์ถูกใช้เพื่อเปิดใช้งานรวบรวมกลุ่มข้อมูลที่จำเป็นเป็นกระดาษนี้จะพยายามสร้าง กระดาษจะทำให้มากพิจารณาให้ความของกลยุทธ์ที่ว่าในความการวิเคราะห์การดำเนินงานที่ Adviza จากมุมมองแต่ละกลุ่ม ความกังวลมากจะเป็นกระบวนการวิเคราะห์ข้อมูล และวิธีนั้นมีอิทธิพลต่อคำแนะนำการทำรายงานกลุ่มสำหรับวัตถุประสงค์ของการสร้างสภาพอากาศกระบวนการทั้งหมดจะเพิ่มค่าสำคัญบริษัทยู่ หรือมิฉะนั้นมีการอ้างอิงบอกโม MBA ชื่อเสียงและความรับผิดชอบ การวิเคราะห์ผลป้อนกลับที่ได้รับจากพนักงาน Adviza ยังจะเปิดเอกสารนี้ประเมินผลกระทบและประสิทธิผลของวิธีกลุ่มลูกจ้างในระหว่างการถือครองจากกิจกรรมวิจัยในคำถาม
กลุ่มกลยุทธ์
ทีมเล่นบทบาทแปรค่อนข้างมั่นใจว่าการรวบรวม ตีความและวิเคราะห์ข้อมูลเอาตำแหน่งพร้อมกันเพื่อให้ตรงกลุ่มกำหนดเวลาสิ้นสุดกำหนด มันยังอำนวยความสะดวกการโต้ตอบของชุดความคิดจากสมาชิกกลุ่มต่าง ๆ เพื่อเพิ่มมุมมองขันติธรรมซึ่งมีความสำคัญมากในการวิจัยและปรวิสัย ข้อเท็จจริงนี้เปิดใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพดำเนินการวิเคราะห์ความสามารถในการแข่งขันของการดำเนินงานใน Adviza เมื่อเปรียบเทียบกับผู้ที่สองบริษัทอื่น ๆ ได้แก่โอกาสและเซนท์กิเลซอ ทำงานเป็นทีมช่วยให้นักวิจัยรวบรวมข้อมูลมากที่สุดเนื่องจากข้อมูลทั้งจากผู้เล่น sectorial ต่าง ๆ โดยผู้เล่นของทีมต่าง ๆ ในเวลาเดียวกัน (กริฟฟอน 2008, p. 47) ข้อเท็จจริงนี้ทำการรวบรวมข้อมูลจากพนักงานบริษัทขณะล่วงละเมิดทางเพศสำหรับข้อมูลเพิ่มเติมออนไลน์
การประยุกต์กลยุทธ์เก็บรวบรวมข้อมูลต่าง ๆ รวมทั้งการใช้แบบสอบถามที่ได้ส่งอีเมลจะมีส่วนได้เสียภายนอกและทำการสัมภาษณ์เผชิญหน้ามีวิธีการเลือกใช้กลุ่มเพื่อดึงข้อมูลที่ต้องการ แม้ มีความท้าทายที่ต้องเผชิญกับวิธีการสองวิธีที่ของเดิมไม่สามารถรวบรวมข้อมูลภายนอกถามจารึกไว้และของเดิมไม่ถึงจำนวนผู้ชมต้องกำหนดเป้าหมาย โดยกิจกรรมวิจัย ที่เพียงพอ รายงานกลุ่มวาดมาก inferences จากข้อมูลที่รวบรวมโดยใช้ขั้นตอนเหล่านี้สอง โทรศัพท์สัมภาษณ์ยังได้ดำเนินการรวบรวมข้อมูลจากผู้ตอบที่ไม่สามารถเข้าถึงได้สำหรับข้อคิดเห็นในการใช้ในสองหลัก avenues การ
สังเคราะห์ข้อมูล
ประสบความสำเร็จที่คาดว่าจะกำหนดชนิดของชื่อเสียงที่บริษัทสร้างระหว่าง dispensation ของบริการมาก (เปเรซ& Leonard, 2013, p. 31) สร้างและจัดการชื่อเสียงขององค์กรได้ดังนั้นปัจจัยสำคัญสำหรับการพิจารณาในขณะที่แผนหลักของการเจริญเติบโตและพัฒนางานหัตถกรรม ในการย้ายสร้าง Adviza เป็นบริษัทอิสระปราศจากอิทธิพลของ Connexions Thames Valley ที่เคยดำรงอยู่เป็นระยะเวลานานกว่า การรวมกันของกลยุทธ์ต่าง ๆ ถูกรีดออกให้บริษัทจัดการของชื่อเสียง และยังคงประสิทธิภาพที่ชี้ให้เห็นในรายงานของกลุ่ม ความสำคัญอย่างมีนัยสำคัญ จะเป็นทัพของบริษัทโดยขั้นตอนการวิเคราะห์ของกลุ่ม spelt ออกในชื่อโมดู
ชื่อเสียงของบริษัทมักกำหนดโดยใช้วิธีการรับรู้ของบริษัทโดยการมีส่วนได้เสียภาย ในเขตอิทธิพลของ แต่อยู่ นอกโครงสร้างการจัดการของบริษัทดังกล่าว (กริฟฟอน 2008, p. 61) เพื่อกำหนดวาระสถานะของบริษัทและวิธีมหาศาลแก่สอดคล้องกับมิติ reputational กำหนด ลักษณะที่มองเห็นเช่นย้าย โดยการมีส่วนได้เสียภายนอกควรจะคิดอย่างจริงจัง รายงานกลุ่มให้ความน่าเชื่อถือนี้อ้างอาศัยจำนวนของเสียที่ขอสำหรับสัมภาษณ์เมื่อเทียบกับการมีส่วนได้เสียภายในภายนอก ของกลุ่มแอพลิเคชันของกรอบ RELATE ที่ใช้ในการเปรียบเทียบการตอบสนองของเสียทั้งภายนอก และภายในเพื่อสร้างการรับรู้ของชื่อเสียงของบริษัทให้บริการเน้นความสำคัญของมาตรการภายนอกเห็น
ชื่อเสียงและความรับผิดชอบบริหาร
ชื่อเสียงของบริษัทเป็นกำหนดในโมดูลชื่อเสียงจัดตั้งมีกระบวนการขั้นตอนที่เกี่ยวข้องกับการแมปของสถานการณ์ปัจจุบันของบริษัทซึ่งในกรณีของ Adviza เป็นความพยายามที่จะจัดตั้งเป็นสาขาอิสระ และ พ.ศ.2554 โดย ruffling ขนผิดวิธี ขั้นตอนต่อไปจะมีค่าและวิสัยทัศน์ของบริษัทได้อย่างรวดเร็วตามการหมั้นเปิดด้วยเสีย inclusivity การปรับปรุง (เปเรซ& Leonard, 2013, p. 61) ชื่อเสียงของบริษัทจัดการตามติด ๆ กันเพื่อให้แน่ใจว่า สันนิษฐานความรับผิดชอบเส้นทางที่ต้องการ และที่ได้นำโหมดของจังหวะในการดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพในความพยายามของกลยุทธ์ ใช้วงจรของกระบวนการนี้รายงานกลุ่มการวิเคราะห์สถานการณ์จากมุมมองของบริษัทในขณะที่อีกทั้งยังมีมุมมองของกองกำลังภายนอก ภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีรวมเป็นองค์รวมที่มุ่งเน้น adviza เป็นบริษัทและวิธีการมีการจัดการเพื่อสร้างตัวเองเป็นนิติบุคคลอิสระ , ย้ายต่าง ๆมันได้ใช้ในการแสวงหานี้และวิธีการที่ บริษัท มีการรับรู้ โดยผู้เล่นทั้งภายในและภายนอก รายงานข้อสรุปของกลุ่มฯ แนะนำถูกคอมไพล์ รายงานฉบับนี้ ดังนั้นพยายามที่จะประมวล วิเคราะห์รายงานในคำถามที่มีการอ้างอิงเฉพาะกับแนวความคิดวิธีการรับรายงานกลุ่ม วิธีการที่ใช้เพื่อสร้างข้อมูลที่แสดงไว้ในกระดาษ กลยุทธ์ต่างๆที่ใช้โดย บริษัท ที่จะมีผลต่อการเปลี่ยนแปลงมันได้คิด พิจารณาที่ใช้ในงานหัตถกรรมข้อเสนอแนะในกระดาษนี้และความสามารถของพวกเขากระดาษจะดูในบางความหมายของทฤษฎีที่รับรองโดยกลุ่มรายงานในความพยายามที่จะหลั่งไฟเพิ่มเติมเกี่ยวกับการจัดการการปฏิบัติที่รับรองโดย บริษัท ในความสัมพันธ์กับการจัดการโมดูลต่างๆ มีการทบทวนการวิจัยเบื้องต้น .

ได้เล่นค่อนข้างมีบทบาทสําคัญในการแสวงหาเพื่อหาวิธีการแก้ไขปัญหามากที่สุด ซึ่งบุคคล ต่าง ๆและหน่วยงานขององค์กรกุญแจสู่งานวิจัยที่ประสบความสำเร็จและฝึกเรียบเรียงรายงานของผู้ปฏิบัติงานว่าเข้มงวดในขั้นตอนการวิจัย ระเบียบวิธีวิจัย ( กอดดาร์ด& Melville , 2547 , หน้า 9 ) ระบุระยะเวลาค่อนข้างสั้น ประมาณ 2 วัน ให้บริการไปยังกลุ่มเพื่อดำเนินการของกระบวนการวิจัยอาร์เรย์ของกลยุทธ์ที่ถูกนำมาใช้เพื่อให้กลุ่มเก็บรวบรวมข้อมูลที่จำเป็น เช่น กระดาษนี้จะแสวงหาเพื่อสร้าง กระดาษจะให้มากของการพิจารณาความเหมาะสมของกลยุทธ์ที่ใช้โดยกลุ่มในการค้นหาวิเคราะห์การดำเนินงานที่ adviza จากมุมมองของแต่ละบุคคลความกังวลมากก็จะถูกกระบวนการการวิเคราะห์ข้อมูลและวิธีการมันมีผลต่อ ข้อเสนอแนะในรายงานกลุ่มสำหรับวัตถุประสงค์ของการสร้างอากาศกระบวนการทั้งหมดจะเพิ่มมูลค่าที่สำคัญให้กับ บริษัท ในคำถาม หรือมีการอ้างอิงถึงสั่งการของชื่อเสียงและโมดูล MBA ความรับผิดชอบการวิเคราะห์ข้อมูลที่ได้รับจากเจ้าหน้าที่ใน adviza ยังจะช่วยให้งานวิจัยนี้ศึกษาผลกระทบ และประสิทธิผลของกลุ่มแนวทางใช้ในการดําเนินการวิจัย กิจกรรมในคำถาม

ทีมงานกลุ่มกลยุทธ์เล่นค่อนข้างมีบทบาทสำคัญในการสร้างความมั่นใจว่ามีการรวบรวมการวิเคราะห์และการแปลความหมายของข้อมูลเกิดขึ้นพร้อมกันเพื่อให้กลุ่มได้กำหนดเส้นตาย นอกจากนี้ยังสนับสนุนการตั้งค่าที่แตกต่างกันของความคิดจากกลุ่มสมาชิกต่าง ๆเพื่อเพิ่มความเป็นปรนัย และมุมมองที่แตกต่างกันซึ่งค่อนข้างจำเป็นในกระบวนการวิจัยข้อเท็จจริงนี้ทำให้กลุ่มได้อย่างมีประสิทธิภาพดำเนินการเปรียบเทียบการวิเคราะห์การดำเนินการที่ adviza ในการเปรียบเทียบกับผู้ที่ บริษัท คือ ลูกค้า และ St Giles อีกสองคน การทำงานเป็นทีมช่วยให้นักวิจัยเพื่อรวบรวมข้อมูลมากที่สุดเท่าที่เป็นไปได้ เนื่องจากข้อมูลที่ค้นหาจากหมวดธุรกิจต่างๆ โดยผู้เล่น ผู้เล่นของทีมต่าง ๆในเวลาเดียวกัน ( Griffin , 2551 , หน้า 47 )ข้อเท็จจริงนี้ทำให้มันเป็นไปได้สำหรับกลุ่มเพื่อเก็บข้อมูลจากพนักงาน บริษัท ในขณะที่การติดตั้งสำหรับข้อมูลเพิ่มเติมออนไลน์
ประยุกต์ใช้กลวิธีการเก็บข้อมูลต่าง ๆ รวมทั้งการใช้แบบสอบถามที่ส่งไปยังผู้เกี่ยวข้องภายนอกและการนำหน้าสัมภาษณ์วิธีการเลือกใช้โดยกลุ่มเพื่อเรียกข้อมูลที่ต้องการแม้จะมีความท้าทายที่ต้องเผชิญกับสองวิธี ได้แก่ อดีตไม่สามารถที่จะเก็บข้อมูลจากจารึกคำถามและอดีตไม่สามารถที่จะเข้าถึงเพียงพอจำนวนผู้ชมที่ต้องการ เป้าหมายของกิจกรรมการวิจัย รายงานกลุ่มวาดมากอ้างอิงจากข้อมูลที่รวบรวมการใช้ทั้งสองวิธีสัมภาษณ์ทางโทรศัพท์ยังได้ทำการเก็บข้อมูลจากผู้ตอบแบบสอบถามที่อาจไม่สามารถเข้าถึงได้สำหรับความคิดเห็นโดยใช้หลักสองลู่ทาง .

การสังเคราะห์ข้อมูลชนิดของชื่อเสียง บริษัท สร้างในระหว่างการจ่ายยาของการบริการอย่างมาก คาดว่าจะประสบความสำเร็จ ( เปเรซ &เลนเนิร์ด , 2013 , 31 หน้า )การสร้างและการจัดการชื่อเสียงขององค์กรเป็นปัจจัยที่สำคัญสำหรับการพิจารณาในขณะที่หัตถกรรมและการเจริญเติบโตและการพัฒนาแผนหลักของ ในการย้ายที่มุ่งสร้าง adviza เป็น บริษัท อิสระปลอดจากอิทธิพลของ Connexions หุบเขาแม่น้ำเทมส์ที่ได้รับในการดำรงอยู่เป็นเวลานานมากยาวการรวมกันของกลยุทธ์ต่างๆถูกรีดออก เพื่อช่วยให้ บริษัท จัดการชื่อเสียงของ และยังคงมีประสิทธิภาพเป็นแหลมออกโดยรายงานกลุ่ม ของมีความสำคัญจะต้องวิเคราะห์กลุ่มของ บริษัท ฯจัดทัพในการเปรียบเทียบกับวิธีการสะกดออก
ชื่อเสียงโมดูลชื่อเสียงของ บริษัท มักจะตัดสินใจบนพื้นฐานของวิธีการที่ บริษัท เป็นที่รับรู้โดยผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายในทรงกลมของอิทธิพล แต่นอกโครงสร้างการจัดการของบริษัท ( Griffin , 2551 , หน้า 61 ) เพื่อกำหนดสถานะวาระการประชุมของ บริษัท และโหมดของการบริการเพื่อให้สอดคล้องกับมิติด้านชื่อเสียงให้ ,ลักษณะที่ย้ายดังกล่าวจะรับรู้ของผู้มีส่วนได้เสียภายนอก ควรจะคิดจริงจัง รายงานกลุ่ม ให้ความน่าเชื่อถือกับข้อเรียกร้องนี้โดยอาศัยจำนวนของผู้มีส่วนได้เสียภายนอกขอสัมภาษณ์เมื่อเทียบกับผู้มีส่วนได้เสียภายในโปรแกรมของกลุ่มที่เกี่ยวข้องเพื่อใช้เปรียบเทียบการตอบสนองของผู้มีส่วนได้เสียทั้งภายในและภายนอกในการเสนอราคาเพื่อสร้างการรับรู้ชื่อเสียงของ บริษัท ยังให้บริการเพื่อเน้นความสำคัญของความคิดเห็นของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอก .

และความรับผิดชอบการจัดการชื่อเสียงสถานประกอบการของ บริษัท ชื่อเสียง ตามที่ระบุไว้ในชื่อเสียงโมดูลใช้ขั้นตอนกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการทำแผนที่ของบริษัทสถานการณ์ซึ่งในกรณี adviza คือความพยายามที่จะสร้างสาขาอิสระและให้ยั่งยืน โดยไม่ ruffling ขนของผิดวิธีขั้นตอนต่อไปจะศึกษาค่านิยมและวิสัยทัศน์ของ บริษัท ได้อย่างรวดเร็วตามด้วยนัดเปิดกับผู้มีส่วนได้เสียเพื่อปรับปรุง inclusivity ของกระบวนการ ( เปเรซ &เลนเนิร์ด , 2013 , หน้า 61 )การจัดการชื่อเสียงของบริษัทอย่างต่อเนื่องดังต่อไปนี้เพื่อให้แน่ใจว่า มันถือว่าความรับผิดชอบของเส้นทางที่ต้องการและโหมดของการคิดในกระบวนการใช้อย่างมีประสิทธิภาพในความพยายามเชิงกลยุทธ์ของวงจรของกระบวนการนี้มีความงดงามโดยกลุ่มรายงานที่วิเคราะห์สถานการณ์จากจุดของมุมมองของ บริษัท ในขณะที่ผสมผสานมุมมองของแรงภายนอก