Five Styles of Dealing with Conflic

Five Styles of Dealing with Conflict
Compromise; These individuals recognize that others have different needs and try to solve conflicts through compromise. Unfortunately, they may use manipulation and misrepresentation to further their own goals, so compromise isn’t always the best solution

Integration; These individuals try to resolve conflict by finding solutions to please both partners. They don’t criticize the other person, they try to be open, and they emphasize similarities rather than differences

Perhaps the best way to resolve relationship conflicts is to try to be as much of an integrator as possible because this style avoids criticism and has the best chance of pleasing both individuals (B.K. William& Knight, 1994)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ลักษณะ 5 จัดการกับความขัดแย้งประนีประนอม บุคคลเหล่านี้รับรู้ว่า ผู้อื่นมีความต้องการแตกต่างกัน และพยายามแก้ไขความขัดแย้ง โดยการประนีประนอม อับ อาจใช้จัดการและ misrepresentation เพื่อเพิ่มเติมเป้าหมายของตนเอง เพื่อประนีประนอมไม่เสมอสุดรวม บุคคลเหล่านี้พยายามที่จะแก้ไขความขัดแย้ง โดยการหาวิธีการคู่ พวกเขาไม่วิพากษ์วิจารณ์ผู้อื่น พวกเขาพยายามที่จะเปิด และพวกเขาเน้นความคล้ายคลึงมากกว่าความแตกต่าง ทีเพื่อแก้ไขความขัดแย้งความสัมพันธ์เป็นไป ได้มากที่สุดเป็นตัวรวมเป็น เพราะหลีกเลี่ยงการวิจารณ์ลักษณะนี้ และมีโอกาสดีที่สุดของตระการบุคคลทั้งสอง (William B.K. และอัศวิน 1994)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ห้ารูปแบบของการจัดการกับความขัดแย้ง
ประนีประนอม; บุคคลเหล่านี้รับรู้ว่าคนอื่น ๆ มีความต้องการที่แตกต่างกันและพยายามที่จะแก้ปัญหาความขัดแย้งผ่านการประนีประนอม แต่น่าเสียดายที่พวกเขาอาจใช้การจัดการและการบิดเบือนความจริงเพื่อส่งเสริมเป้าหมายของตัวเองเพื่อการประนีประนอมไม่ได้เสมอทางออกที่ดีที่สุดบูรณาการ; บุคคลเหล่านี้พยายามที่จะแก้ปัญหาความขัดแย้งโดยการหาโซลูชั่นที่จะโปรดทั้งคู่ พวกเขาไม่ได้วิพากษ์วิจารณ์คนอื่น ๆ พวกเขาพยายามที่จะเปิดและพวกเขาเน้นความคล้ายคลึงกันมากกว่าความแตกต่างบางทีวิธีที่ดีที่สุดในการแก้ปัญหาความขัดแย้งความสัมพันธ์คือการพยายามที่จะเป็นมากของผู้ประกอบที่เป็นไปได้เพราะลักษณะนี้หลีกเลี่ยงการวิจารณ์และมี โอกาสที่ดีที่สุดของที่ชื่นชอบทั้งบุคคล (BK วิลเลียม & อัศวิน 1994)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

5 ลักษณะของการจัดการกับการประนีประนอมความขัดแย้ง
; บุคคลเหล่านี้ตระหนักว่าผู้อื่นมีความต้องการที่แตกต่างกันและพยายามที่จะแก้ปัญหาความขัดแย้งผ่านการประนีประนอม แต่น่าเสียดายที่พวกเขาอาจจะใช้ การจัดการและการบิดเบือนความจริงต่อเป้าหมายของตัวเอง เพื่อประนีประนอมไม่ได้เสมอทางออกที่ดีที่สุด

รวม ; บุคคลเหล่านี้พยายามที่จะแก้ปัญหาความขัดแย้งโดยการหาโซลูชั่นที่จะช่วยทั้งคู่ .พวกเขา อย่าวิจารณ์คนอื่น พวกเขาพยายามที่จะเปิดและพวกเขาเน้นความเหมือนมากกว่าความแตกต่าง

บางทีวิธีที่ดีที่สุดในการแก้ไขความขัดแย้งความสัมพันธ์คือการพยายามให้มากที่สุด เพราะเป็นผู้ออกแบบสไตล์นี้หลีกเลี่ยงการวิจารณ์ และมีโอกาสที่ดีที่สุดของบุคคลทั้งสอง ( BK วิลเลียม&อัศวิน 2537 )