Orsato (2006) offers a framework to

Orsato (2006) offers a framework to classify four independent, specialised and proactive
competitive environmental strategies according to the type of competitive advantage
(differentiation or lower costs) and competitive focus (organisational processes or products
and services).The first strategy, eco-efficiency, is grounded in the belief that “organisations
should be able to transform costs into profits by identifying concealed opportunities for
innovation, leading to more efficient organisational systems” (Orsato, 2006, p. 132).
Organisations typified by the second strategy, “beyond compliance leadership”,

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Orsato (2006) เสนอกรอบการจำแนกสี่กลยุทธ์ด้านสิ่งแวดล้อมที่เป็นอิสระเฉพาะและเชิงรุก
แข่งขันตามประเภทของการแข่งขัน
(ความแตกต่างหรือค่าใช้จ่ายที่ต่ำกว่า) และให้ความสำคัญในการแข่งขัน (กระบวนการขององค์กรหรือผลิตภัณฑ์และบริการ
). กลยุทธ์แรก ประสิทธิภาพเชิงเศรษฐนิเวศ, เป็นเหตุผลในความเชื่อที่ว่า "องค์กร
ควรจะสามารถที่จะเปลี่ยนค่าใช้จ่ายเป็นกำไรโดยการระบุโอกาสในการปกปิด
นวัตกรรมที่นำไปใช้กับระบบขององค์กรมีประสิทธิภาพมากขึ้น "(Orsato 2006 พี. 132).
องค์กรตรึงตรากลยุทธ์ที่สอง" นอกเหนือจากการเป็นผู้นำในการปฏิบัติตาม "

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Orsato (2006) มีกรอบในการจัดประเภทสี่อิสระ พิเศษ และเชิงรุก
กลยุทธ์แข่งขันด้านสิ่งแวดล้อมตามชนิดของเปรียบ
(สร้างความแตกต่างหรือลดค่าใช้จ่าย) และแข่งขัน (organisational กระบวนหรือผลิตภัณฑ์
บริการ)กลยุทธ์แรก นิเวศ สูตรในความเชื่อที่ "องค์กร
ต้องการแปลงทุนเป็นกำไร โดยระบุโอกาสในการปกปิดสำหรับ
นวัตกรรม การนำระบบ organisational มาก " (Orsato, 2006, p. 132) .
องค์กร typified โดยกลยุทธ์ที่สอง "นอกเหนือจากปฏิบัติตามนำ"

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

orsato ( 2006 )จัดให้บริการโครงสร้างที่จะแบ่งแยกสี่กลยุทธ์ด้านสิ่งแวดล้อมและความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านในเชิงรุก
ซึ่งจะช่วยในการแข่งขันอย่างเป็นอิสระตาม ประเภท ของความได้เปรียบในการแข่งขัน
(ความแตกต่างหรือค่าใช้จ่ายต่ำกว่า)และให้ความสำคัญในการแข่งขัน(องค์กรกระบวนการหรือ ผลิตภัณฑ์
และบริการ).ยุทธศาสตร์เป็นครั้งแรกที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม - ประสิทธิภาพ คือวางอยู่ในความเชื่อที่ว่า"องค์กร
ควรจะสามารถเปลี่ยนแปลงต้นทุนในกำไรโดยการระบุโอกาสทางการขายอยู่รอมร่อสำหรับ
นวัตกรรมองค์กรนำไปสู่ระบบมากขึ้นขององค์กรอย่างมี ประสิทธิภาพ "( orsato 2006 P 132 ). N รัฐแสดงออกอย่างชัดเจนโดยยุทธศาสตร์ที่สอง"มากกว่าความเป็นผู้นำด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบ"