32.International Strategy and World

32.International Strategy and WorldwideStructure (Cont’d)• Three Primary International Strategies:• 1. Worldwide geographic area structure to implement the Multidomestic Strategy (Cont’d) – Customizes products to meet specific needs and preferences of local customers – Decentralizes the firms strategic and operating decisions to business units in each country – Takes steps to isolate the firm from global competitive forces • Establish protected market positions • Compete in industry segments most affected by differences among local countries – Deals with uncertainty due to differences across markets ©2011 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned, copied or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

32. กลยุทธ์ระหว่างประเทศและ WorldwideStructure (Cont จะ) •สามกลยุทธ์นานาชาติหลัก: • 1 โครงสร้างของพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ทั่วโลกเพื่อใช้กลยุทธ์ Multidomestic (เสีย Cont จะจ่าย) – Customizes ผลิตภัณฑ์เพื่อตอบสนองความต้องการเฉพาะและกำหนดลักษณะของลูกค้าท้องถิ่น – Decentralizes บริษัทเชิงกลยุทธ์ และปฏิบัติการตัดสินใจให้หน่วยธุรกิจในแต่ละประเทศ – ใช้เวลาขั้นตอนการแยกบริษัทจากกองกำลังแข่งขันสากล•ตั้งป้องกันตลาดตำแหน่ง•ครั้งชิงในอุตสาหกรรม รับผลกระทบจากความแตกต่างระหว่างภายในประเทศ – ตกลงกับความไม่แน่นอนเนื่องจากความแตกต่างระหว่างตลาด © 2011 Cengage เรียนรู้ สงวนลิขสิทธิ์ทั้งหมด อาจไม่ได้สแกน คัดลอก หรือซ้ำ หรือลงรายการบัญชีทั่วไปสามารถเข้าถึงไซต์ ทั้งหมด หรือบางส่วน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

32.International กลยุทธ์และ WorldwideStructure (ต่อ) •สามหลักกลยุทธ์ระหว่างประเทศ: • 1 โครงสร้างทางภูมิศาสตร์ทั่วโลกที่จะใช้กลยุทธ์ Multidomestic (ต​​่อ) - ปรับปรุงการผลิตภัณฑ์เพื่อตอบสนองความต้องการที่เฉพาะเจาะจงและความต้องการของลูกค้าในท้องถิ่น - กระจาย บริษัท การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์และการดำเนินงานให้กับหน่วยธุรกิจในแต่ละประเทศ - ใช้เวลาตามขั้นตอนที่จะแยก บริษัท จากกองกำลังในการแข่งขันระดับโลก•จัดตั้งป้องกันตำแหน่งทางการตลาด•การแข่งขันในกลุ่มอุตสาหกรรมได้รับผลกระทบมากที่สุดโดยความแตกต่างระหว่างประเทศในท้องถิ่น - ข้อเสนอที่มีความไม่แน่นอนเนื่องจากความแตกต่างในตลาด© 2011 คลิกที่นี่ การเรียนรู้ สงวนลิขสิทธิ์ อาจไม่ถูกสแกนคัดลอกหรือซ้ำหรือโพสต์ไปยังเว็บไซต์ที่สาธารณชนสามารถเข้าถึงได้ในทั้งหมดหรือบางส่วน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

32 . กลยุทธ์ระหว่างประเทศและ worldwidestructure ( ต่อ ) - สามหลักระหว่างประเทศกลยุทธ์ : - 1โครงสร้างของพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ทั่วโลกที่จะใช้กลยุทธ์ multidomestic ( ต่อ ) และปรับแต่งผลิตภัณฑ์เพื่อตอบสนองความต้องการและความชอบของลูกค้าภายในบริษัทฯ decentralizes การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์และการดำเนินงานของหน่วยธุรกิจในแต่ละประเทศ และใช้ขั้นตอนที่แยก บริษัท จากทั่วโลก การแข่งขันบังคับ - สร้างตลาดการแข่งขันในอุตสาหกรรมบริการป้องกันตำแหน่งผลกระทบมากที่สุด โดยความแตกต่างระหว่างประเทศและท้องถิ่นเกี่ยวข้องกับความไม่แน่นอนเนื่องจากความแตกต่างในตลาด© 2011 cengage การเรียนรู้สงวนลิขสิทธิ์ อาจจะสแกน , คัดลอกหรือทำซ้ำหรือเผยแพร่เว็บไซต์ที่สาธารณชนสามารถเข้าถึงได้ ในทั้งหมดหรือบางส่วน