Marks & Spencer turns over its trad

Marks & Spencer turns over its trade receivable at a rate of 107.35 times per year (365 days ¸ 122 times = 3.4 days average collection time). In short, the company's impressive collection performance results from its trade receivable being very low relative to its total sales. This makes sense, given that most of Marks & Spencer's revenue is in the form of cash sales or credit card sales which are quickly turned into cash.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มาร์คแอนด์สเปนเซอร์เปลี่ยนผ่านทางการค้าของลูกหนี้ในอัตรา 107.35 ครั้งต่อปี (365 วัน¸ครั้งที่ 122 =เวลาเฉลี่ยชุดวัน 3.4) ในระยะสั้น ผลเก็บประทับใจผลจากการค้าของลูกหนี้ที่ต่ำมากเมื่อเทียบกับการขายรวม นี้ทำให้รู้สึก ให้ที่สุดของเครื่องหมาย และรายได้ของสเปนเซอร์เป็นในรูปแบบของการขายเป็นเงินสดหรือขายบัตรเครดิตที่เปิดเป็นเงินสดได้อย่างรวดเร็ว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Marks & Spencer เปลี่ยนไปการค้าของลูกหนี้ในอัตรา 107.35 ครั้งต่อปี (365 วัน¸ 122 ครั้ง = 3.4 วันเวลาเก็บหนี้เฉลี่ย) ในระยะสั้นที่เก็บความประทับใจของ บริษัท ฯ ผลการดำเนินงานจากการค้าของลูกหนี้เป็นญาติที่ต่ำมากต่อยอดขายรวมของ บริษัท นี้จะทำให้ความรู้สึกที่ได้รับส่วนใหญ่ของรายได้จากมาร์คแอนด์สเปนเซอร์เป็นในรูปแบบของการขายเงินสดหรือขายบัตรเครดิตซึ่งจะเปิดได้อย่างรวดเร็วเป็นเงินสด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

&สเปนเซอร์กลายเป็นเครื่องหมายของการค้าของลูกหนี้ในอัตรา 107.35 ครั้งต่อปี ( 365 วัน¸ 122 ครั้ง = 3.4 วันคอลเลกชันเฉลี่ย ) ในระยะสั้นของ บริษัท คอลเลกชันที่น่าประทับใจการแสดงผลลัพธ์จากลูกหนี้การค้ามีต่ำมากเมื่อเทียบกับยอดขายรวมของ นี้จะทำให้ความรู้สึกระบุว่าส่วนใหญ่ของรายได้คะแนน&สเปนเซอร์เป็นในรูปแบบของการขาย เงินสด หรือ บัตรเครดิต ที่ขายได้อย่างรวดเร็วกลายเป็นสด