Organizations are susceptible to ab

Organizations are susceptible to abandoning the change project when organizational performance drops to its lowest. It's at this point that the change agent might find himself fired. Paradoxically, organizations that tend to operate at lower levels of maturity will drop more in performance when asked to make a large change, but will also have a lower tolerance for this drop, and be more likely to abandon the change as panic sets in.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

องค์กรมีความไวต่อการละทิ้งโครงการเปลี่ยนแปลงเมื่อองค์กรประสิทธิภาพลดลงไปต่ำสุดของ จุดนี้อยู่ที่ตัวแทนการเปลี่ยนแปลงอาจพบตัวเองยิง Paradoxically องค์กรที่มีแนวโน้มการใช้งานในระดับล่างของครบกำหนดจะลดลงมากในประสิทธิภาพการทำงานเมื่อต้องการเปลี่ยนแปลงขนาดใหญ่ แต่จะยังมีความอดทนต่ำสำหรับหล่นนี้ และมีแนวโน้มที่จะละทิ้งการเปลี่ยนแปลงเป็นชุดตกใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

องค์กรมีความอ่อนไหวต่อการเปลี่ยนแปลงโครงการทิ้งเมื่อประสิทธิภาพขององค์กรลดลงไปต่ำสุด มันเป็นจุดที่ตัวแทนการเปลี่ยนแปลงที่อาจพบว่าตัวเองยิงนี้ ขัดแย้งกับองค์กรที่มีแนวโน้มที่จะทำงานในระดับที่ต่ำกว่าของการกำหนดจะลดลงมากขึ้นในการทำงานเมื่อถามว่าจะทำให้การเปลี่ยนแปลงขนาดใหญ่ แต่ยังจะมีความอดทนต่ำกว่าสำหรับการลดลงนี้และมีแนวโน้มที่จะละทิ้งการเปลี่ยนแปลงเป็นความหวาดกลัวในชุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

องค์กรที่เสี่ยงต่อการถูกทอดทิ้งโครงการเปลี่ยนแปลง เมื่อประสิทธิภาพขององค์กรลดลงต่ำสุด มันเป็นที่จุดนี้ว่า เปลี่ยนแปลง อาจพบตัวเองถูกไล่ออก ขัดแย้งองค์กรที่มักจะทำงานในระดับของวุฒิภาวะจะลดลงมากขึ้นในการทำงาน เมื่อถามว่า การเปลี่ยนแปลงขนาดใหญ่ แต่ก็มีความอดทนต่ำสำหรับการลดลงนี้และมีโอกาสที่จะทิ้งเปลี่ยนเป็นตื่นตระหนก ตั้งค่าใน