The 10 Worst Corporate Accounting Scandals of All Time
If there is one theme to rival terrorism for defining the last decade-and-a-half, it would have to be corporate greed and malfeasance. Many of the biggest corporate accounting scandals in history happened during that time. Here's a chronological look back at some of the worst examples.
Waste Management Scandal (1998)
Company: Houston-based publicly traded waste management company
What happened: Reported $1.7 billion in fake earnings.
Main players: Founder/CEO/Chairman Dean L. Buntrock and other top executives; Arthur Andersen Company (auditors)
How they did it: The company allegedly falsely increased the depreciation time length for their property, plant and equipment on the balance sheets.
How they got caught: A new CEO and management team went through the books.
Penalties: Settled a shareholder class-action suit for $457 million. SEC fined ArthurAndersen $7 million.
Fun fact: After the scandal, new CEO A. Maurice Meyers set up an anonymous company hotline where employees could report dishonest or improper behavior.
Enron Scandal (2001)
Company: Houston-based commodities, energy and service corporation
What happened: Shareholders lost $74 billion, thousands of employees and investors lost their retirement accounts, and many employees lost their jobs.
Main players: CEO Jeff Skilling and former CEO Ken Lay.
How they did it: Kept huge debts off balance sheets.
How they got caught: Turned in by internal whistleblower Sherron Watkins; high stock prices fueled external suspicions.
Penalties: Lay died before serving time; Skilling got 24 years in prison. The company filed for bankruptcy. Arthur Andersen was found guilty of fudging Enron's accounts.
Fun fact: Fortune Magazine named Enron "America's Most Innovative Company" 6 years in a row prior to the scandal.
WorldCom Scandal (2002)
Company: Telecommunications company; now MCI, Inc.
What happened: Inflated assets by as much as $11 billion, leading to 30,000 lost jobs and $180 billion in losses for investors.
Main player: CEO Bernie Ebbers
How he did it: Underreported line costs by capitalizing rather than expensing and inflated revenues with fake accounting entries.
How he got caught: WorldCom's internal auditing department uncovered $3.8 billion of fraud.
Penalties: CFO was fired, controller resigned, and the company filed for bankruptcy. Ebbers sentenced to 25 years for fraud, conspiracy and filing false documents with regulators.
Fun fact: Within weeks of the scandal, Congress passed the Sarbanes-Oxley Act, introducing the most sweeping set of new business regulations since the 1930s.
Tyco Scandal (2002)
Company: New Jersey-based blue-chip Swiss security systems.
What happened: CEO and CFO stole $150 million and inflated company income by $500 million.
Main players: CEO Dennis Kozlowski and former CFO Mark Swartz.
How they did it: Siphoned money through unapproved loans and fraudulent stock sales. Money was smuggled out of company disguised as executive bonuses or benefits.
How they got caught: SEC and Manhattan D.A. investigations uncovered questionable accounting practices, including large loans made to Kozlowski that were then forgiven.
Penalties: Kozlowski and Swartz were sentenced to 8-25 years in prison. A class-action lawsuit forced Tyco to pay $2.92 billion to investors.
Fun fact: At the height of the scandal Kozlowski threw a $2 million birthday party for his wife on a Mediterranean island, complete with a Jimmy Buffet performance.
HealthSouth Scandal (2003)
Company: Largest publicly traded health care company in the U.S.
What happened: Earnings numbers were allegedly inflated $1.4 billion to meet stockholder expectations.
Main player: CEO Richard Scrushy.
How he did it: Allegedly told underlings to make up numbers and transactions from 1996-2003.
How he got caught: Sold $75 million in stock a day before the company posted a huge loss, triggering SEC suspicions.
Penalties: Scrushy was acquitted of all 36 counts of accounting fraud, but convicted of bribing the governor of Alabama, leading to a 7-year prison sentence.
Fun fact: Scrushy now works as a motivational speaker and maintains his innocence.
Freddie Mac (2003)
Company: Federally backed mortgage-financing giant.
What happened: $5 billion in earnings were misstated.
Main players: President/COO David Glenn, Chairman/CEO Leland Brendsel, ex-CFO Vaughn Clarke, former senior VPs Robert Dean and Nazir Dossani.
How they did it: Intentionally misstated and understated earnings on the books.
How they got caught: An SEC investigation.
Penalties: $125 million in fines and the firing of Glenn, Clarke and Brendsel.
Fun fact: 1 year later, the other federally backed mortgage financing company, Fannie Mae, was caught in an equally stunning accounting scandal.
American International Group (AIG) Scandal (2005)
Company: Multinational insurance corporation.
What happened: Massive accounting fraud to the tune of $3.9 billion was alleged, along with bid-rigging and stock price manipulation.
Main player: CEO Hank Greenberg.
How he did it: Allegedly booked loans as revenue, steered clients to insurers with whom AIG had payoff agreements, and told traders to inflate AIG stock price.
How he got caught: SEC regulator investigations, possibly tipped off by a whistleblower.
Penalties: Settled with the SEC for $10 million in 2003 and $1.64 billion in 2006, with a Louisiana pension fund for $115 million, and with 3 Ohio pension funds for $725 million. Greenberg was fired, but has faced no criminal charges.
Fun fact: After posting the largest quarterly corporate loss in history in 2008 ($61.7 billion) and getting bailed out with taxpayer dollars, AIG execs rewarded themselves with over $165 million in bonuses.
Lehman Brothers Scandal (2008)
Company: Global financial services firm.
What happened: Hid over $50 billion in loans disguised as sales.
Main players: Lehman executives and the company's auditors, Ernst & Young.
How they did it: Allegedly sold toxic assets to Cayman Island banks with the understanding that they would be bought back eventually. Created the impression Lehman had $50 billion more cash and $50 billion less in toxic assets than it really did.
How they got caught: Went bankrupt.
Penalties: Forced into the largest bankruptcy in U.S. history. SEC didn't prosecute due to lack of evidence.
Fun fact: In 2007 Lehman Brothers was ranked the #1 "Most Admired Securities Firm" by Fortune Magazine.
Bernie Madoff Scandal (2008)
Company: Bernard L. Madoff Investment Securities LLC was a Wall Street investment firm founded by Madoff.
What happened: Tricked investors out of $64.8 billion through the largest Ponzi scheme in history.
Main players: Bernie Madoff, his accountant, David Friehling, and Frank DiPascalli.
How they did it: Investors were paid returns out of their own money or that of other investors rather than from profits.
How they got caught: Madoff told his sons about his scheme and they reported him to the SEC. He was arrested the next day.
Penalties: 150 years in prison for Madoff + $170 billion restitution. Prison time for Friehling and DiPascalli.
Fun fact: Madoff's fraud was revealed just months after the 2008 U.S. financial collapse.
Satyam Scandal (2009)
Company: Indian IT services and back-office accounting firm.
What happened: Falsely boosted revenue by $1.5 billion.
Main player: Founder/Chairman Ramalinga Raju.
How he did it: Falsified revenues, margins and cash balances to the tune of 50 billion rupees.
How he got caught: Admitted the fraud in a letter to the company's board of directors.
Penalties: Raju and his brother charged with breach of trust, conspiracy, cheating and falsification of records. Released after the Central Bureau of Investigation failed to file charges on time.
Fun fact: In 2011 Ramalinga Raju's wife published a book of his existentialist, free-verse poetry.
10 เรื่องอื้อฉาวบัญชี บริษัท ของเวลาทั้งหมดที่เลวร้ายที่สุดหากมีรูปแบบหนึ่งให้คู่ต่อสู้การก่อการร้ายในการกำหนดช่วงทศวรรษที่ผ่านมาและครึ่งก็จะต้องมีความโลภขององค์กรและการทุจริต หลายเรื่องอื้อฉาวบัญชีของ บริษัท ที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ที่เกิดขึ้นในช่วงเวลานั้น นี่คือลักษณะตามลำดับกลับมาที่บางตัวอย่างที่เลวร้ายที่สุด. เสียอื้อฉาวการบริหารจัดการ (1998) บริษัท : บริษัท ฮุสตันตามการซื้อขาย บริษัท จัดการของเสียสาธารณชนเกิดอะไรขึ้น. รายงาน 1700000000 $ ในรายได้ของปลอมผู้เล่นหลัก: ผู้ก่อตั้ง / ซีอีโอ / ประธานคณบดีลิตร Buntrock และผู้บริหารระดับสูงอื่น ๆ อาร์เธอร์แอนเดอ บริษัท (ผู้สอบบัญชี) ว่าพวกเขาไม่ได้: บริษัท ที่ถูกกล่าวหาว่าเพิ่มขึ้นตู่ระยะเวลาในเวลาค่าเสื่อมราคาสำหรับทรัพย์สินของพวกเขาอาคารและอุปกรณ์ในงบดุล. วิธีที่พวกเขาถูกจับได้: ซีอีโอใหม่และทีมผู้บริหารเดินผ่านหนังสือ. บทลงโทษ: ตัดสินเป็นผู้ถือหุ้นชุดชั้นการดำเนินการสำหรับ $ 457,000,000 ก.ล.ต. ปรับ ArthurAndersen $ 7,000,000. ความเป็นจริงสนุก: หลังจากเรื่องอื้อฉาวซีอีโอใหม่กมอริซเมเยอร์สตั้งค่าสายด่วน บริษัท ที่ไม่ระบุชื่อที่พนักงานสามารถรายงานพฤติกรรมที่ไม่สุจริตหรือไม่เหมาะสม. อื้อฉาว Enron (2001) บริษัท : สินค้าโภคภัณฑ์ฮุสตันตามพลังงานและ บริษัท บริการเกิดอะไรขึ้น: ผู้ถือหุ้นหายไป $ 74000000000 นับพันของพนักงานและนักลงทุนหายบัญชีเกษียณของพวกเขาและพนักงานหลายคนสูญเสียงานของพวกเขา. ผู้เล่นหลัก:. ซีอีโอเจฟฟ์หลากหลายและอดีตซีอีโอเคนเลย์วิธีที่พวกเขาทำมัน. เก็บหนี้ขนาดใหญ่ออกจากงบดุลวิธี พวกเขาถูกจับได้: เปิดโดย whistleblower ภายใน Sherron วัตคินส์; ราคาหุ้นสูงเชื้อเพลิงสงสัยภายนอก. บทลงโทษ: เลย์เสียชีวิตก่อนที่จะให้บริการเวลา; หลากหลายได้ 24 ปีในคุก บริษัท ฟ้องล้มละลาย อาร์เธอร์แอนเดอพบความผิดของ fudging บัญชีของ Enron. สนุกจริง: นิตยสารฟอร์จูนชื่อ Enron "บริษัท ของอเมริกานวัตกรรมมากที่สุด" 6 ปีในแถวก่อนที่จะมีเรื่องอื้อฉาว. WorldCom Scandal (2002) บริษัท : บริษัท โทรคมนาคม; ตอนนี้เเม, Inc เกิดอะไรขึ้น: สินทรัพย์ที่สูงขึ้นได้มากถึง $ 11000000000 นำไปสู่ 30,000 งานหายไปและ $ 180,000,000,000 ในการสูญเสียสำหรับนักลงทุน. ผู้เล่นหลัก: ซีอีโอเบอร์นี Ebbers วิธีการที่เขาไม่ได้ค่าใช้จ่ายสาย underreported โดยพะวงมากกว่าใช้จ่ายและ รายได้ที่สูงขึ้นกับรายการบัญชีปลอม. วิธีการที่เขาถูกจับได้: ฝ่ายตรวจสอบภายในของเวิร์ลคอมเปิด $ 3800000000 ของการทุจริต. บทลงโทษ: CFO ถูกยิงควบคุมลาออกและ บริษัท ฟ้องล้มละลาย Ebbers ถูกตัดสินจำคุก 25 ปีสำหรับการฉ้อโกงสมรู้ร่วมคิดและยื่นเอกสารเท็จกับหน่วยงานกำกับดูแล. สนุกจริง: ภายในสัปดาห์ที่ผ่านมาของเรื่องอื้อฉาวสภาคองเกรสผ่านกฎหมาย Sarbanes-Oxley แนะนำชุดกวาดส่วนใหญ่ของกฎระเบียบทางธุรกิจใหม่ตั้งแต่ช่วงทศวรรษที่ 1930. Scandal Tyco (2002 ) บริษัท : นิวเจอร์ซีย์ตามสีฟ้าชิประบบรักษาความปลอดภัยสวิส. เกิดอะไรขึ้น: ซีอีโอและซีอีโอขโมย $ 150,000,000 และรายได้ของ บริษัท ที่สูงขึ้นจาก $ 500,000,000. ผู้เล่นหลัก:. ซีอีโอเดนนิส Kozlowski และอดีตซีอีโอมาร์ค Swartz วิธีที่พวกเขาทำมันได้เงินดูด ผ่านการกู้ยืมเงินไม่ได้รับอนุมัติและการขายหุ้นที่หลอกลวง เงินที่ถูกลักลอบนำออกมาจาก บริษัท ปลอมตัวเป็นโบนัสผู้บริหารหรือผลประโยชน์. วิธีที่พวกเขาถูกจับได้: สำนักงานคณะกรรมการ ก.ล.ต. และการตรวจสอบแมนฮัตตัน DA เปิดแนวทางปฏิบัติทางบัญชีที่น่าสงสัยรวมทั้งเงินให้สินเชื่อที่มีขนาดใหญ่ที่เกิดขึ้นกับ Kozlowski ที่ได้รับการอภัยแล้ว. บทลงโทษ: Kozlowski และ Swartz ถูกตัดสินจำคุก 8-25 ปีในคุก ชั้นดำเนินการฟ้องบังคับ Tyco ที่จะจ่าย $ 2920000000 ให้กับนักลงทุน. สนุกจริง: ที่ระดับความสูงของเรื่องอื้อฉาว Kozlowski โยน $ 2,000,000 ปาร์ตี้วันเกิดของภรรยาของเขาบนเกาะในทะเลเมดิเตอร์เรเนียนที่สมบูรณ์แบบด้วยประสิทธิภาพการทำงานที่บุฟเฟ่ต์จิมมี่. HealthSouth Scandal (2003) บริษัท : บริษัท ที่ใหญ่ที่สุดซื้อขายหุ้นในตลาดหลักทรัพย์ของ บริษัท ด้านการดูแลสุขภาพในสหรัฐอเมริกาเกิดอะไรขึ้น: ตัวเลขผลประกอบการเป็นที่สูงเกินจริงที่ถูกกล่าวหาว่า $ 1400000000 เพื่อตอบสนองความคาดหวังของผู้ถือหุ้น. ผู้เล่นหลัก: ซีอีโอของริชาร์ด Scrushy. วิธีการที่เขาทำมันบอกว่าถูกกล่าวหาว่าลูกน้องจะทำให้ตัวเลขและการทำธุรกรรมจาก 1996- 2003 วิธีการที่เขาถูกจับได้. ขาย $ 75,000,000 ในสต็อกวันก่อนที่ บริษัท โพสต์การสูญเสียมากทำให้เกิดความสงสัย ก.ล.ต. ลงโทษ: Scrushy พ้นผิดทั้งหมด 36 ข้อหาฉ้อโกงบัญชี แต่การตัดสินจากการติดสินบนผู้ว่าการรัฐอลาบามาที่นำไปสู่ 7 ปีถูกพิพากษาจำคุก. ความจริงที่น่าสนใจ: Scrushy ตอนนี้ทำงานเป็นลำโพงที่สร้างแรงบันดาลใจและรักษาความบริสุทธิ์ของเขา. Freddie Mac (2003) บริษัท : สหรัฐได้รับการสนับสนุนยักษ์จำนองเงิน. เกิดอะไรขึ้น: 5000000000 $ ในรายได้ถูก misstated. ผู้เล่นหลัก: ประธานาธิบดี / ซีโอโอเดวิดเกล็นประธาน / ซีอีโอ Leland Brendsel อดีตซีอีโอจอห์นคลาร์กอดีต VPs อาวุโสโรเบิร์ตคณบดีและนาซีร์ Dossani. วิธีที่พวกเขาทำมันได้กำไร misstated จงใจและภาพลักษณ์ในหนังสือ. วิธีที่พวกเขาถูกจับได้: การตรวจสอบคณะกรรมการ ก.ล.ต. . บทลงโทษ : $ 125,000,000 ในการปรับและการยิงของเกล็นคล๊าร์คและ Brendsel. ความจริงที่น่าสนใจ:. 1 ปีต่อมาจำนองอื่น ๆ ที่ได้รับการสนับสนุนจากรัฐบาลกลางของ บริษัท เงินทุน Fannie Mae ถูกจับในเรื่องอื้อฉาวบัญชีที่สวยงามอย่างเท่าเทียมกันอเมริกันอินเตอร์เนชั่นแนลกรุ๊ป(เอไอจี) Scandal ( 2005) บริษัท : บริษัท ประกันภัยข้ามชาติ. เกิดอะไรขึ้น: การทุจริตการบัญชีขนาดใหญ่ปรับแต่งของ $ 3900000000 ถูกกล่าวหาพร้อมกับการเสนอราคาเสื้อผ้าและการจัดการราคาหุ้น. ผู้เล่นหลัก:. ซีอีโอแฮงค์กรีนวิธีการที่เขาไม่ได้: จองเงินให้กู้ยืมที่ถูกกล่าวหาว่าเป็นรายได้ , พาลูกค้าไปยัง บริษัท ประกันกับผู้ที่เอไอจีมีผลตอบแทนข้อตกลงและบอกให้ผู้ค้าที่จะขยายราคาหุ้นเอไอจี. วิธีการที่เขาถูกจับได้. สำนักงานคณะกรรมการ ก.ล.ต. สืบสวนควบคุมปลายอาจจะออกโดย whistleblower บทลงโทษ: ตกลงกับสำนักงานคณะกรรมการ ก.ล.ต. สำหรับ $ 10,000,000 ในปี 2003 และ $ 1.64 พันล้านดอลลาร์ในปี 2006 ด้วยกองทุนบำเหน็จบำนาญลุยเซียนา $ 115,000,000 และมี 3 โอไฮโอกองทุนบำเหน็จบำนาญสำหรับ $ 725,000,000 กรีนถูกยิง แต่ต้องเผชิญกับข้อหาไม่มี. สนุกจริง: หลังจากการโพสต์การสูญเสียขององค์กรไตรมาสใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ในปี 2008 ($ 61700000000) และได้รับการประกันตัวออกมาพร้อมกับเงินภาษี, เอไอจีผู้บริหารได้รับรางวัลตัวเองที่มีมากกว่า $ 165,000,000 ในโบนัส. เลห์แมนบราเธอร์ส เรื่องอื้อฉาว (2008) บริษัท :. บริษัท ผู้ให้บริการทางการเงินระดับโลกสิ่งที่เกิดขึ้น. Hid มากกว่า $ 50 ล้านในการให้กู้ยืมเงินปลอมตัวเป็นยอดขายผู้เล่นหลัก:. ผู้บริหารของเลห์แมนและผู้สอบบัญชีของ บริษัท เอินส์ทแอนด์ยังวิธีที่พวกเขาทำมันขายถูกกล่าวหาว่าสินทรัพย์ที่เป็นพิษเกาะเคย์แมนธนาคารที่มีความเข้าใจว่าพวกเขาจะกลับมาในที่สุดก็ซื้อ ที่สร้างความประทับใจที่เลห์แมนมี $ 50000000000 เงินสดมากขึ้นและ $ 50000000000 น้อยลงในสินทรัพย์ที่เป็นพิษกว่านั้นจริงๆไม่ได้. วิธีที่พวกเขาถูกจับได้: ล้มละลาย. บทลงโทษ: บังคับให้เข้าสู่การล้มละลายที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ของสหรัฐ ก.ล.ต. ไม่ได้ดำเนินคดีเนื่องจากขาดหลักฐาน. ความจริงที่น่าสนใจ:. ในปี 2007 Lehman Brothers เป็นอันดับ # 1 "ส่วนใหญ่ชื่นชม บริษัท หลักทรัพย์" โดยนิตยสารฟอร์จูนอื้อฉาวBernie Madoff (2008) บริษัท : เบอร์นาร์ดลิตร Madoff ลงทุนหลักทรัพย์ LLC เป็น บริษัท ด้านการลงทุนวอลล์สตรีทก่อตั้งโดย Madoff. เกิดอะไรขึ้น: หลอกนักลงทุนจาก $ 64800000000 ผ่านโครงการ Ponzi ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์. ผู้เล่นหลัก: เบอร์นี Madoff บัญชีของเขาเดวิด Friehling และแฟรงค์ DiPascalli. วิธีที่พวกเขาไม่ได้: นักลงทุนได้จ่ายผลตอบแทน ออกจากเงินของตัวเองหรือของนักลงทุนอื่น ๆ มากกว่าจากผลกำไร. วิธีที่พวกเขาถูกจับได้: Madoff บอกว่าลูกชายของเขาเกี่ยวกับแผนการของเขาและพวกเขาเขารายงานต่อสำนักงาน ก.ล.ต. เขาถูกจับกุมในวันถัดไป. บทลงโทษ: 150 ปีในคุก Madoff + $ 170,000,000,000 การชดใช้ความเสียหาย เวลาคุก Friehling และ DiPascalli. ความจริงที่น่าสนใจ: การทุจริตของ Madoff ถูกเปิดเผยเพียงเดือนหลังจากการล่มสลายทางการเงินสหรัฐในปี 2008. Satyam Scandal (2009) บริษัท :. บริการด้านไอทีของอินเดียและด้านหลังสำนักงาน บริษัท บัญชีเกิดอะไรขึ้น: เท็จเพิ่มขึ้นของรายได้จาก $ 1500000000 ผู้เล่นหลัก:. ผู้ก่อตั้ง / ประธาน Ramalinga จูมีวิธีการที่เขาไม่ได้:. รายได้ปลอมกำไรและยอดคงเหลือเงินสดที่จะปรับแต่งของ 50000000000 รูปีวิธีการที่เขาถูกจับได้: ยอมรับการทุจริตในจดหมายถึงคณะกรรมการของ บริษัท ของกรรมการที่. บทลงโทษ: จู และพี่ชายของเขาเรียกเก็บเงินกับการละเมิดความไว้วางใจสมรู้ร่วมคิดโกงและโกหกของระเบียน ปล่อยออกมาหลังจากที่สำนักงานสืบสวนกลางล้มเหลวในการยื่นค่าใช้จ่ายในเวลา. ความจริงที่น่าสนใจ: ในปี 2011 ภรรยา Ramalinga จูมีการตีพิมพ์หนังสืออัตถิภาวนิยมของบทกวีฟรีบทกวี
การแปล กรุณารอสักครู่..

10 ที่เลวร้ายที่สุดของเรื่องอื้อฉาวของบัญชีเวลา
หากมีรูปแบบหนึ่งของการก่อการร้ายคู่แข่งสำหรับการกำหนด decade-and-a-half สุดท้ายก็จะมีความโลภขององค์กรและผิดวินัย . หลายของที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ของ บริษัท บัญชีเรื่องอื้อฉาวที่เกิดขึ้นในช่วงเวลานั้น นี่คือลำดับกลับไปดูที่บางส่วนของตัวอย่างที่เลวร้ายที่สุด
การจัดการขยะอื้อฉาว ( 1998 )
บริษัท :ฮูสตันโดยซื้อขายสาธารณะบริษัทการจัดการขยะ
เกิดอะไรขึ้น : รายงาน 1.7 พันล้านดอลลาร์ในรายได้ปลอม .
ผู้เล่นหลัก : ผู้ก่อตั้ง / ประธาน / ประธานดีนลิตร buntrock และผู้บริหารชั้นนำอื่นๆ บริษัทอาร์เธอร์ แอนเดอร์เซน ( ผู้ตรวจสอบ )
ทำอย่างไร : บริษัทถูกกล่าวหาเท็จเพิ่มค่าเสื่อมราคาระยะเวลาสำหรับคุณสมบัติของพวกเขา อาคาร และอุปกรณ์ ในงบดุล
ว่าพวกเขาถูกจับ :ซีอีโอคนใหม่และทีมงานการจัดการผ่านหนังสือ
บทลงโทษ : จัดการชั้นเรียนกับผู้ถือหุ้นการกระทำ $ 457 ล้านบาท วินาทีปรับเธอร์ แอนเดอร์เซ่น 7 ล้าน
สนุกข้อเท็จจริง : หลังจากเรื่องอื้อฉาวใหม่ CEO . มอริส ไมเยอร์ตั้งสายด่วนบริษัทนิรนามที่พนักงานสามารถรายงานการทุจริต หรือพฤติกรรมที่ไม่เหมาะสม
อื้อฉาวรอน ( 2001 )
บริษัท : ฮูสตันตามสินค้าโภคภัณฑ์
เกิดอะไรขึ้นพลังงาน และบริษัทให้บริการ : ผู้ถือหุ้นสูญเสีย $ 74 พันล้าน พันของพนักงานและนักลงทุนสูญเสียบัญชีการเกษียณอายุของพวกเขา และพนักงานหลายคนสูญเสียงานของพวกเขา ผู้เล่นหลัก : ซีอีโอเจฟฟ์
skilling และอดีตซีอีโอเคนนอน .
ทำอย่างไร : เก็บหนี้มากออกงบดุล .
วิธีที่พวกเขาจับได้ : หัน โดย whistleblower ภายใน sherron Watkins ;ราคาหุ้นสูง fueled ความสงสัยภายนอก
บทลงโทษ : วางตายก่อนที่จะให้บริการเวลา สกิลลิงได้ 24 ปีในคุก บริษัท ได้ยื่นสำหรับล้มละลาย อาเธอร์แอนเดอร์เซ่นพบความผิดของบัญชี fudging Enron .
สนุกข้อเท็จจริง : นิตยสาร Fortune ชื่อรอน " ของอเมริกานวัตกรรมมากที่สุด บริษัท ฯ " 6 ปีในแถวก่อนที่จะมีเรื่องอื้อฉาว เรื่องอื้อฉาวบัญชี
( 2002 ) บริษัท : บริษัทโทรคมนาคม ;ตอนนี้ MCI Inc .
เกิดอะไรขึ้น : พองทรัพย์สินโดยมากที่สุดเท่าที่ $ 11 พันล้าน , นำ , 000 สูญเสียงานและ $ 180 พันล้านดอลลาร์ในการสูญเสียสำหรับนักลงทุน ผู้เล่นหลัก : CEO เบอร์นี่ ebbers
เขาทำยังไง : underreported ค่าใช้จ่ายสายด้วยการลงทุนมากกว่า expensing พองและรายได้กับรายการบัญชีปลอม
เขาถูกจับ : บัญชีภายในกรมตรวจบัญชีสหกรณ์เปิดเผย
$ 3.8 ล้านของการฉ้อโกงบทลงโทษ : CFO ถูกไล่ออก , ควบคุมลาออก และบริษัทได้ยื่นสำหรับล้มละลาย ebbers คุก 25 ปีสำหรับการฉ้อโกง การสมรู้ร่วมคิด และยื่นเอกสารปลอมของเรา .
สนุกข้อเท็จจริง : ภายในสัปดาห์ของเรื่องอื้อฉาว , รัฐสภาผ่านกฎหมายซาร์เบนส์ Oxley , แนะนำชุดกวาดที่สุดของกฎระเบียบทางธุรกิจใหม่ตั้งแต่ปี 1930 .
เรื่องอื้อฉาว Tyco ( 2002 ) บริษัท :นิวเจอร์ซีย์ตามชิปสีฟ้าสวิส ระบบรักษาความปลอดภัย
เกิดอะไรขึ้น : CEO และ CFO ขโมยเงิน 150 ล้านบาท และรายได้ของบริษัทที่สูงขึ้นโดย $ 500 ล้าน
ผู้เล่นหลัก : CEO และ CFO Mark Swartz เดนนิส kozlowski อดีต .
วิธีทำ : นำเงินผ่านธนาคารไม่อนุมัติ และขายหุ้นที่หลอกลวง เงินถูกลักลอบออกจาก บริษัท ที่ปลอมตัวเป็นโบนัสบริหาร หรือผลประโยชน์
ว่าพวกเขาถูกจับ :วินาที และอัยการแมนฮัตตันสืบสวนเปิดเผยวิธีการบัญชีที่น่าสงสัย รวมทั้งสินเชื่อขนาดใหญ่ทำให้ kozlowski ที่แล้วได้รับการอภัย .
บทลงโทษ : kozlowski Swartz และถูกพิพากษาให้ 8-25 ปีในคุก คลาสการกระทำคดีบังคับ Tyco ที่จะจ่าย $ 2.92 พันล้านบาท .
สนุกจริงที่ความสูงของเรื่องอื้อฉาว kozlowski ปาร์ตี้วันเกิด 2 ล้านเหรียญสำหรับภรรยาของเขาบนเกาะทะเลเมดิเตอร์เรเนียนพร้อมด้วยการแสดง บุฟเฟ่ต์ จิมมี่
Healthsouth อื้อฉาว ( 2003 )
: ที่ใหญ่ที่สุด บริษัท ซื้อขายสาธารณะ บริษัท ด้านการดูแลสุขภาพในสหรัฐอเมริกา
เกิดอะไรขึ้น : รายได้ตัวเลขถูกกล่าวหาว่าพอง $ 1.4 พันล้านเพื่อตอบสนองความคาดหวังของผู้ถือหุ้น .
ผู้เล่นหลัก : CEO Richard scrushy .
เขาทำยังไง : ถูกกล่าวหาบอกลูกน้องให้ขึ้นตัวเลขและธุรกรรมที่ลดน้อยลง .
แล้วเขาจับได้ : ขาย $ 75 ล้านหุ้นในวันที่ก่อนที่บริษัทโพสต์การสูญเสียขนาดใหญ่ ทำให้เกิดความสงสัยวินาที
บทลงโทษ : scrushy พ้นผิดทั้งหมด 36 ฉ้อโกงทางบัญชี แต่ข้อหาติดสินบนของผู้ว่าราชการ อลาบามาสู่คุกประโยค 7 .
สนุกจริงscrushy ตอนนี้ทำงานเป็นแรงจูงใจลำโพง และรักษาความบริสุทธิ์ของเขา
Freddie Mac ( 2003 )
: บริษัทสหรัฐได้รับการสนับสนุนสินเชื่อยักษ์
เกิดอะไรขึ้น : $ 5 พันล้านดอลลาร์ในกำไร misstated .
ผู้เล่นหลัก : เดวิดเกลน คู ประธาน / ประธาน / CEO ลีแลนด์ brendsel อดีตเลขานุการ วอห์น คลาร์ก , VPS อาวุโส อดีต โรเบิร์ต ดีน และ เซอร์ dossani .
วิธีที่พวกเขาทำมันตั้งใจ misstated และ understated กำไรบนหนังสือ
ว่าพวกเขาถูกจับโดย ก.ล.ต. สอบสวน .
บทลงโทษ : 125 ล้านดอลลาร์ในการปรับ และการยิงของ เกลน คลาร์กและ brendsel .
สนุกข้อเท็จจริง : 1 ปีต่อมา อื่นๆ สหรัฐสนับสนุนสินเชื่อบริษัท Fannie Mae , ถูกจับในเรื่องอื้อฉาวบัญชีสวยงามเท่า ๆ กัน .
อเมริกันอินเตอร์เนชั่นแนลกรุ๊ป ( AIG ) อื้อฉาว ( 2005 )
บริษัท :บริษัทประกันภัยข้ามชาติ
เกิดอะไรขึ้น : ขนาดใหญ่บัญชีฉ้อโกงเพื่อปรับแต่งของ $ 3.9 พันล้านถูกกล่าวหา พร้อมกับการเสนอราคาและปั่นราคาหุ้น .
ผู้เล่นหลัก : CEO แฮงค์กรีนเบิร์ก .
เขาทำยังไง : ถูกกล่าวหาว่าจองเงินกู้เป็นรายได้ ชี้ทางให้ลูกค้าเพื่อผู้ประกันตนที่เอไอจีมีข้อตกลงการจ่ายเงินและบอกผู้ เพื่อเพิ่มราคาหุ้น AIG .
แล้วเขาถูกจับ :
การแปล กรุณารอสักครู่..
