A complex organisation with 5 count

A complex organisation with 5 countries in the cluster that speak more than 5 different official languages. The business maturity levels of the countries are very diverse with various degree of political and economic stability. There are 3 GROW, 1 NUTURE and 1 SUSTAIN markets in this cluster.

Vietnam, Indonesia & Thailand are the key growth market for A&P & SPU. The role of these countries to continue to generate double digit growth year on year in line with 5 years strategy for each of the countries. Malaysia & Singapore role is sustain and continue to defend our strong market share. While the new market (Laos, Myanmar & Cambodia) is the potential market for future which we are building a strong foundation today for future growth.

Each market is unique with different brand strength, market share, years of establishment which determine the current profit generated and potential growth for future.
Key area which are common which we can leverage, are in Branded Workshop Development, Japanese OEM growth opportunity, Micro Marketing especially in key cities for each of the countries. Distributor Management, Route to Market in-depth understanding and Sales Management will be the key capabilities to focus.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

องค์กรที่ซับซ้อนกับ 5 ประเทศในคลัสเตอร์ที่พูดมากกว่า 5 ภาษาอย่างเป็นทางการ ระดับครบกำหนดธุรกิจของประเทศมีความหลากหลายมากกับระดับต่าง ๆ ของความมั่นคงทางการเมือง และเศรษฐกิจ มีการเติบโต 3, 1 NUTURE และตลาด SUSTAIN 1 ในคลัสเตอร์นี้เวียดนาม อินโดนีเซีย และประเทศไทยเป็นตลาดเติบโตที่สำคัญสำหรับ A P & SPU บทบาทของประเทศเหล่านี้ต้องสร้างปีเจริญเติบโตสองหลักปีกับ 5 ปีกลยุทธ์สำหรับแต่ละประเทศ บทบาทที่มาเลเซียและสิงคโปร์เป็นรักษา และยังปกป้องส่วนแบ่งการตลาดที่แข็งแกร่งของเรา ในขณะใหม่ตลาด (ลาว พม่า และกัมพูชา) เป็นตลาดที่มีศักยภาพในอนาคตที่เราได้สร้างพื้นฐานวันนี้เติบโตในอนาคตตลาดแต่ละไม่ซ้ำกันกับความแข็งแกร่งของแบรนด์ต่าง ๆ ตลาดหุ้น ปีสถานประกอบการที่กำหนดปัจจุบันผลกำไรและมีศักยภาพการเติบโตในอนาคตพื้นที่หลักที่ใช้กันทั่วไปซึ่งเราสามารถใช้ประโยชน์จาก อยู่ในตราสินค้าเชิงพัฒนา OEM ญี่ปุ่นเติบโตโอกาส ไมโครการตลาดโดยเฉพาะในเมืองสำคัญแต่ละประเทศ การจัดการผู้จัดจำหน่าย กระบวนการผลิตการตลาดเข้าใจในเชิงลึกและจัดการขายจะสามารถคีย์การโฟกัส

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

องค์กรที่ซับซ้อนที่มี 5 ประเทศในกลุ่มที่พูดได้มากกว่า 5 ภาษาที่แตกต่างกันอย่างเป็นทางการ ครบกําหนดระดับธุรกิจของประเทศมีความหลากหลายมากที่มีระดับที่แตกต่างกันของความมั่นคงทางการเมืองและเศรษฐกิจ มี 3 เติบโต 1 คลุกคลีและ 1 SUSTAIN ตลาดในกลุ่มนี้. เวียดนามอินโดนีเซียและประเทศไทยเป็นตลาดที่สำคัญสำหรับการเจริญเติบโตของ A & P & SPU บทบาทของประเทศเหล่านี้จะยังคงสร้างปีเจริญเติบโตสองหลักในปีที่สอดคล้องกับแผนกลยุทธ์ 5 ปีสำหรับแต่ละประเทศ บทบาทของมาเลเซียและสิงคโปร์รักษาและดำเนินการต่อเพื่อปกป้องส่วนแบ่งการตลาดที่แข็งแกร่งของเรา ในขณะที่ตลาดใหม่ (ลาวพม่าและกัมพูชา) เป็นตลาดที่มีศักยภาพในอนาคตที่เรากำลังสร้างรากฐานที่แข็งแกร่งในวันนี้สำหรับการเติบโตในอนาคต. ตลาดแต่ละที่ไม่ซ้ำที่มีความแข็งแรงของแบรนด์ที่แตกต่างกันส่วนแบ่งการตลาดปีของสถานประกอบการที่กำหนดกำไรในปัจจุบันสร้างขึ้น และการเจริญเติบโตที่มีศักยภาพในอนาคต. พื้นที่สำคัญซึ่งเป็นเรื่องธรรมดาที่เราสามารถใช้ประโยชน์จากการอยู่ในตราพัฒนาโรงงาน OEM โอกาสในการเติบโตของญี่ปุ่นไมโครตลาดโดยเฉพาะอย่างยิ่งในเมืองที่สำคัญสำหรับแต่ละประเทศ การบริหารจัดการผู้จัดจำหน่าย, เส้นทางไปตลาดเข้าใจในเชิงลึกและการจัดการการขายจะเป็นความสามารถที่สำคัญที่จะมุ่งเน้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

องค์กรที่ซับซ้อนกับ 5 ประเทศในกลุ่มที่พูดได้มากกว่า 5 ต่างภาษา . ระดับวุฒิภาวะทางธุรกิจของประเทศมีความหลากหลายมากกับระดับต่างๆของความมีเสถียรภาพทางการเมืองและเศรษฐกิจ มี 3 เติบโต 1 nuture 1 รักษาตลาดในกลุ่มนี้

& ไทย เวียดนาม อินโดนีเซีย เป็นตลาดที่สำคัญสำหรับการเจริญเติบโต& P & spu .บทบาทของประเทศเหล่านี้จะยังคงสร้างการเติบโตสองหลักต่อปี สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ 5 ปี ของแต่ละประเทศ บทบาทของมาเลเซีย&สิงคโปร์ คือ รักษา และยังปกป้องส่วนแบ่งทางการตลาดที่แข็งแกร่งของเรา ในขณะที่ตลาดใหม่ ( ลาว พม่า กัมพูชา & ) เป็นตลาดที่มีศักยภาพสำหรับอนาคตซึ่งเราจะสร้างรากฐานที่แข็งแกร่งสำหรับการเติบโตในอนาคต

วันนี้ .แต่ละตลาดมีลักษณะเฉพาะ มีความแข็งแกร่ง แบรนด์ที่แตกต่างกันในตลาดหุ้น ปีที่ก่อตั้ง โดยกำหนดกำไรที่สร้างขึ้นในปัจจุบันและศักยภาพในการเติบโตในอนาคต .
คีย์พื้นที่ซึ่งมีทั่วไปซึ่งเราสามารถใช้ในการประชุมเชิงปฏิบัติการการพัฒนาแบรนด์ , OEM ของญี่ปุ่น โอกาส , Micro ตลาดโดยเฉพาะในเมืองหลักของแต่ละประเทศ การจัดการผู้จัดจําหน่ายเส้นทางสู่ตลาดความเข้าใจในเชิงลึกและการจัดการการขายจะสามารถคีย์
โฟกัส