Communication is also a basic tool

Communication is also a basic tool for motivation, which can improve morale of the
employees in an organization. Inappropriate or faulty communication among employees or
between manager and his subordinates is the major cause of conflict and low morale at work.
Manager should clarify to employees about what is to be done, how well they doing and what are
can be done for better performance to improve their motivation. He can prepare a written
statement, clearly outlining the relationship between company objectives and personal objectives
and integrating the interest of the two.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สื่อสารยังเป็นเครื่องมือพื้นฐานสำหรับแรงจูงใจ ซึ่งสามารถปรับปรุงขวัญกำลังใจของตัว พนักงานในองค์กร การสื่อสารที่ไม่เหมาะสม หรือความผิดพลาดระหว่างพนักงาน หรือ ระหว่างผู้จัดการและผู้ใต้บังคับบัญชาของเขาเป็นสาเหตุสำคัญของความขัดแย้งและขวัญกำลังใจต่ำที่ทำงาน ผู้จัดการควรชี้แจงแก่พนักงานเกี่ยวกับการดำเนินการ วิธีที่ดีพวกเขาทำและสิ่งที่มี สามารถทำได้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปรับปรุงแรงจูงใจของพวกเขา เขาสามารถเตรียมการเขียน คำสั่ง การสรุปความสัมพันธ์ระหว่างวัตถุประสงค์และเป้าหมายส่วนบุคคลอย่างชัดเจน และรวมดอกเบี้ยของทั้งสอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การสื่อสารยังเป็นเครื่องมือพื้นฐานสำหรับแรงจูงใจซึ่งสามารถปรับปรุงกำลังใจในการทำงานของ
พนักงานในองค์กร การสื่อสารที่ไม่เหมาะสมหรือผิดพลาดในหมู่พนักงานหรือ
ระหว่างผู้จัดการและผู้ใต้บังคับบัญชาของเขาเป็นสาเหตุสำคัญของความขัดแย้งและกำลังใจในการทำงานต่ำในการทำงาน.
ผู้จัดการควรชี้แจงให้กับพนักงานเกี่ยวกับสิ่งที่จะต้องทำอย่างไรดีที่พวกเขาทำและสิ่งที่
สามารถทำได้เพื่อประสิทธิภาพที่ดีกว่าที่จะ ปรับปรุงแรงจูงใจของพวกเขา เขาสามารถเตรียมความพร้อมเขียน
คำสั่งอย่างชัดเจนสรุปความสัมพันธ์ระหว่างวัตถุประสงค์ของ บริษัท และวัตถุประสงค์ส่วนบุคคล
และการบูรณาการความสนใจของคนทั้งสอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การสื่อสารยังเป็นเครื่องมือพื้นฐานสำหรับแรงจูงใจ ซึ่งสามารถเพิ่มขวัญกำลังใจของพนักงานในองค์กร ไม่เหมาะสม หรือผิดพลาดในการสื่อสารระหว่างพนักงาน หรือระหว่างผู้จัดการและผู้ใต้บังคับบัญชาของเขา คือสาเหตุหลักของความขัดแย้งระดับขวัญในการทำงานผู้จัดการควรชี้แจงกับพนักงานเกี่ยวกับสิ่งที่ต้องทำและสิ่งที่เป็นวิธีที่ดีที่พวกเขาทำสามารถทำเพื่อประสิทธิภาพที่ดีขึ้นเพื่อเพิ่มแรงจูงใจของพวกเขา เขาจะเตรียมเขียนงบที่ชัดเจนกำหนดความสัมพันธ์ระหว่างวัตถุประสงค์ของ บริษัท และวัตถุประสงค์ส่วนบุคคลและการบูรณาการผลประโยชน์ของทั้งสอง