Supply chain management, then, is t

Supply chain management, then, is the active management of supply chain activities to maximize customer value and achieve a sustainable competitive advantage. It represents a conscious effort by the supply chain firms to develop and run supply chains in the most effective & efficient ways possible. Supply chain activities cover everything from product development, sourcing, production, and logistics, as well as the information systems needed to coordinate these activities.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริหารห่วงโซ่อุปทาน แล้ว เป็นการบริหารงานของกิจกรรมห่วงโซ่อุปทานเพื่อเพิ่มมูลค่าของลูกค้า และบรรลุความได้เปรียบเชิงแข่งขันที่ยั่งยืน มันแสดงถึงความพยายามมีสติ โดยบริษัทห่วงโซ่อุปทานเพื่อพัฒนา และทำงานห่วงโซ่อุปทานอย่างมีประสิทธิภาพ และมีประสิทธิภาพมากที่สุดด้วยวิธีการได้ กิจกรรมของห่วงโซ่อุปทานครอบคลุมทุกอย่างจากการพัฒนาผลิตภัณฑ์ จัดหา การ ผลิต และโลจิสติกส์ รวมทั้งระบบข้อมูลที่จำเป็นในการประสานงานกิจกรรมเหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการห่วงโซ่อุปทานก็คือการจัดการที่ใช้งานของกิจกรรมห่วงโซ่อุปทานเพื่อเพิ่มมูลค่าของลูกค้าและมีความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน มันแสดงให้เห็นถึงความใส่ใจโดย บริษัท ห่วงโซ่อุปทานในการพัฒนาและดำเนินการห่วงโซ่อุปทานในวิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดและมีประสิทธิภาพเป็นไปได้ กิจกรรมห่วงโซ่อุปทานครอบคลุมทุกอย่างจากการพัฒนาผลิตภัณฑ์, การจัดหาการผลิตและโลจิสติกเช่นเดียวกับระบบข้อมูลที่จำเป็นในการประสานงานกิจกรรมเหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการโซ่อุปทานแล้ว คือ การบริหารงานของกิจกรรมโซ่อุปทานเพื่อเพิ่มมูลค่าของลูกค้าและบรรลุประโยชน์จากการแข่งขันที่ยั่งยืน . มันแสดงถึงจิตสำนึกความพยายามโดยห่วงโซ่อุปทาน บริษัท พัฒนา และใช้โซ่อุปทานใน&มีประสิทธิภาพมากที่สุดวิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุด กิจกรรมโซ่อุปทานครอบคลุมทุกอย่างจากการพัฒนาผลิตภัณฑ์ การจัดหา การผลิตและโลจิสติกส์ ตลอดจนข้อมูลที่ระบบต้องการเพื่อประสานงานการจัดกิจกรรมเหล่านี้