Conclusion : Since the beginning, M

Conclusion :
Since the beginning, MySpace.com has operated in ad-hoc fire-fighting mode, evolving its architecture to oil whatever new squeaks presented themselves. MySpace.com continues to experience significant performance and reliability problems, but they’ve never been showstoppers. Lack of long term planning by the MySpace team gets reflected in the case and this has costed them the loss of leadership advantage. Face Book, Twitter and You Tube with similar business model have marched ahead.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สรุป: ตั้งแต่จุดเริ่มต้น MySpace.com ได้ดำเนินการในโหมด ad-hoc เพลิง พัฒนาสถาปัตยกรรมเพื่อน้ำมันหาดสิ่งใหม่นำเสนอตัวเอง MySpace.com ยังคงประสิทธิภาพการทำงานที่สำคัญและปัญหาความน่าเชื่อถือ แต่พวกเขาไม่เคยได้รับนาฬิกา ได้รับในกรณีที่ยอดขาดระยะยาววางแผนทีมงาน MySpace และนี้ได้คิดต้นทุนการสูญเสียประโยชน์จากการเป็นผู้นำ หน้าหนังสือ Twitter และคุณหลอดโมเดลธุรกิจที่คล้ายกันได้เดินไปข้างหน้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สรุป:
ตั้งแต่จุดเริ่มต้นที่ MySpace.com ได้ดำเนินการใน Ad-hoc โหมดการดับเพลิงการพัฒนาสถาปัตยกรรมน้ำมันสิ่ง squeaks ใหม่นำเสนอตัวเอง MySpace.com ยังคงพบกับประสิทธิภาพและความน่าเชื่อถือปัญหาที่สำคัญ แต่พวกเขาไม่เคยได้รับ showstoppers ขาดการวางแผนระยะยาวโดยทีมงานสเปซได้รับการสะท้อนให้เห็นในกรณีนี้และได้ costed พวกเขาสูญเสียความได้เปรียบในการเป็นผู้นำ หนังสือ Face, Twitter และ You Tube กับรูปแบบธุรกิจที่คล้ายกันได้เดินไปข้างหน้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สรุป :ตั้งแต่เริ่มต้น , MySpace.com ได้ดําเนินในโหมดดับเพลิงของ การพัฒนาของสถาปัตยกรรมใหม่ เพราะน้ำมันที่นำเสนอตัวเอง ยังคงประสบการณ์การทำงานอย่าง MySpace.com และปัญหาความน่าเชื่อถือ แต่พวกเขาไม่เคย showstoppers . ขาดการวางแผนระยะยาว โดยทีม MySpace จะสะท้อนให้เห็นในคดีนี้ได้ โดยใช้เงินลงทุนและพวกเขาสูญเสียประโยชน์จากความเป็นผู้นำ หนังสือใบหน้า , Twitter และคุณหลอดกับรูปแบบธุรกิจที่คล้ายคลึงกันก็เดินออกมาข้างหน้า