With the arrival of the knowledge e

With the arrival of the knowledge economy era, the accumulation of staff knowledge,
experiences, and skills can be considered the foundation of a corporation’s core competencies.
This research explores the influence of a corporation’s human resource management strategies
on its core competencies using the scales of human resource management strategies and core
competencies as research tool. The study objects are the supervisors of the department of human
resource of the car component manufacturers in Taiwan. 280 questionnaires were delivered, 132
were collected, and 105 are valid. After the data analysis, the results show that the human
resource management strategies (HRMS) have significant and positive influences on the marketaccess

competencies, integrity-related competencies, and functionality-related competencies of
core competencies. Moreover, the study results also indicate that the moderating effects of the
organization’s age on the relationship between human resource strategies and core competencies
and the moderating effects of the organization’s size on the relationship between human resource
strategies and core competencies are significant.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ที่มาของความรู้เศรษฐกิจยุค สะสมความรู้พนักงานประสบการณ์ ทักษะและถือได้ว่าเป็นพื้นฐานของความสามารถหลักของบริษัทงานวิจัยนี้สำรวจอิทธิพลของกลยุทธ์การจัดการทรัพยากรมนุษย์ของบริษัทในความสามารถหลักการใช้ระดับของกลยุทธ์การจัดการทรัพยากรมนุษย์และหลัก ความสามารถเป็นเครื่องมือการวิจัย วัตถุศึกษาเป็นผู้บังคับบัญชาของกรมของมนุษย์ทรัพยากรของผู้ผลิตส่วนประกอบรถยนต์ในไต้หวัน แบบสอบถามที่ 280 ถูกส่ง 132ได้รวบรวม และ 105 ถูกต้อง หลังจากวิเคราะห์ข้อมูล ผลลัพธ์แสดงว่ามนุษย์กลยุทธ์การจัดการทรัพยากร (HRMS) มีอิทธิพลอย่างมีนัยสำคัญ และค่าบวกในการ marketaccessความสามารถ ความเชี่ยวชาญที่เกี่ยวข้องกับความสมบูรณ์ และความสามารถที่เกี่ยวข้องกับการทำงานของความสามารถหลัก นอกจากนี้ ผลการศึกษายังบ่งชี้ว่า ผล moderating ของการอายุขององค์กรในความสัมพันธ์ระหว่างความสามารถหลักและกลยุทธ์ทรัพยากรมนุษย์ผล moderating ขนาดขององค์กรในความสัมพันธ์ระหว่างทรัพยากรบุคคลกลยุทธ์และความสามารถหลักสำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กับการมาถึงของยุคเศรษฐกิจฐานความรู้ที่สะสมของความรู้ของบุคลากรที่มีประสบการณ์และทักษะในการได้รับการพิจารณาเป็นรากฐานของความสามารถหลักของ บริษัท ที่. การวิจัยนี้เป็นการศึกษาอิทธิพลของกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ บริษัท ของความสามารถหลักของการใช้เครื่องชั่งน้ำหนักของกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์และหลักความสามารถเป็นเครื่องมือในการวิจัย วัตถุที่ศึกษาเป็นผู้บังคับบัญชาของกรมมนุษย์ทรัพยากรของผู้ผลิตชิ้นส่วนรถยนต์ในไต้หวัน 280 แบบสอบถามส่ง 132 ถูกเก็บรวบรวมและ 105 ที่ถูกต้อง หลังจากการวิเคราะห์ข้อมูลผลแสดงให้เห็นว่ามนุษย์กลยุทธ์การจัดการทรัพยากร (HRMS) มีอิทธิพลอย่างมีนัยสำคัญและในเชิงบวกต่อ marketaccess สมรรถนะความสามารถที่เกี่ยวข้องกับความสมบูรณ์และสมรรถนะการทำงานที่เกี่ยวข้องกับความสามารถหลัก นอกจากนี้ผลการศึกษายังแสดงให้เห็นว่าผลกระทบที่การดูแลของอายุขององค์กรเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างกลยุทธ์ทรัพยากรมนุษย์และความสามารถหลักและบรรเทาผลกระทบที่มีขนาดขององค์กรเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างทรัพยากรมนุษย์กลยุทธ์และความสามารถหลักที่มีความสำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กับการมาถึงของเศรษฐกิจความรู้ยุค การสะสมความรู้ พนักงาน
ประสบการณ์และทักษะที่สามารถถือเป็นรากฐานของความสามารถหลักของ บริษัท
งานวิจัยนี้ได้ทำการศึกษาอิทธิพลของ บริษัท กลยุทธ์การจัดการทรัพยากรมนุษย์
ในสมรรถนะหลักโดยใช้ระดับของกลยุทธ์การจัดการทรัพยากรมนุษย์กับความสามารถเชิงสมรรถนะหลัก
เป็น เครื่องมือวิจัยวัตถุที่ศึกษาเป็นศึกษานิเทศก์กรมทรัพยากรมนุษย์
ของชิ้นส่วนรถยนต์ที่ผลิตในไต้หวัน 280 คนถูกส่ง , 132
รวบรวมและ 105 จะถูกต้อง หลังจากการวิเคราะห์ข้อมูล ผลการวิจัยแสดงให้เห็นว่ากลยุทธ์การจัดการทรัพยากรมนุษย์
( hrms ) ได้อย่างมีนัยสำคัญ และบวกที่มีอิทธิพลต่อ marketaccess

สมรรถนะความสมบูรณ์ที่เกี่ยวข้องกับสมรรถนะและการทำงานที่เกี่ยวข้องกับสมรรถนะของ
สมรรถนะหลัก นอกจากนี้ ผลการศึกษายังชี้ให้เห็นว่า ปีที่ 3 อายุ
องค์กรเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างกลยุทธ์ทรัพยากรมนุษย์และสมรรถนะหลัก และผลของ
3 ขนาดขององค์กรเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างกลยุทธ์ทรัพยากรมนุษย์กับความสามารถเชิงสมรรถนะหลักสําคัญ

.