So to set the objectives and requir

So to set the objectives and requirements over Monday and Tuesday, please let me lay down how this will work and what is required by you all in each of the workstream workshop.

1. See attached output from the workshops from each of the other countries in the PowerPoint (i.e. Singapore slide 9 through 17)
a. Details showing how we will bridge the current performance to achieve the target, levers with financial size for each
b. Each lever needs to be scoped (Vendors, Customers, $ values) to be attained by each
2. See attached Diagnosis conducted based on your data submission to myself and BCG (I will bring more on Monday)
a. This will be the high level baseline from which we will address the issues, and size the impact
b. Additional information may be require during workshops, immediate turnaround of the data will be required
3. Workshop output template (all countries attached) is the deliverable which MUST be met by the time I leave Tuesday mid afternoon
a. I will set out the template as to your levers identified so far
b. We need to cleanse this, check validity back to diagnosis in our discussions

All the above MUST be completed, detailed with clear owners by end of Tuesday as a WW meeting for ASEAN is taking place Thursday 7am SG time with our WW Exec Team, failure to deliver will not be accepted or taken lightly.

I seek all of you to have read the attached documents and be familiar with the expectations prior to the workshop, as 2.5hrs will be fully utilized on scoping & sizing, we don’t have time to step through explanations.

Please come prepared, knowing the key pain points, how much it causes issues to us in $’s (AR, AP, DIO, VDO) so the sessions run productively.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ดังนั้น การตั้งวัตถุประสงค์และความต้องการวันจันทร์และอังคาร โปรดแจ้งให้เราวางวิธีนี้จะทำงานและสิ่งจำเป็นโดยในการประชุมเชิงปฏิบัติการ workstream ทั้งหมด1. ดูแนบผลจากการประชุมเชิงปฏิบัติการจากประเทศอื่นใน PowerPoint (เช่นสิงคโปร์ภาพนิ่ง 9 ถึง 17)อ.รายละเอียดแสดงว่าเราจะสะพานปัจจุบันประสิทธิภาพการทำงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย กลไก มีขนาดทางการเงินสำหรับแต่ละเกิดแต่ละคานต้อง ครอบคลุมถึง (ผู้ขาย ลูกค้า, $ค่า) จะได้ของแต่ละ2. ดำเนินการแนบวินิจฉัยดูตามส่งข้อมูลของคุณเองและ BCG ที่ (ผมจะนำมาเพิ่มเติมในวันจันทร์)อ.นี้จะพื้นฐานระดับสูงที่เราจะแก้ไขปัญหา และขนาดผลกระทบb. ข้อมูลเพิ่มเติมอาจจะต้องในระหว่างการประชุมเชิงปฏิบัติการ ระยะทันทีของข้อมูลจะต้อง3. ประชุมเชิงปฏิบัติการออกแบบ (ประเทศทั้งหมดที่แนบ) เป็นที่สิ่งที่จัดส่งซึ่งเป็นเงื่อนไขการฝากวันอังคารกลางบ่ายอ.ฉันจะตั้งค่าออกแบบเป็นกลไกของคุณระบุเพื่อให้ห่างไกลเกิดเราจำเป็นต้องลบนี้ การตรวจสอบตั้งแต่การวินิจฉัยในของเราไปทั้งหมดข้างต้นต้องเป็นเสร็จสมบูรณ์ รายละเอียดกับเจ้าชัดเจน โดยจุดสิ้นสุดของวันอังคารประชุม WW ในอาเซียนกำลังสถานวันพฤหัสบดี 7.00 น.คือเวลา มี WW Exec ล้มเหลวในการจัดส่งจะไม่ยอมรับ หรือรับ ค้นหาทั้งหมดของคุณได้มีอ่านเอกสารที่แนบ และคุ้นเคยกับความคาดหวังก่อนการประชุมเชิงปฏิบัติการ เป็น 2.5hrs จะเป็นประโยชน์ในการกำหนดโครงร่างวิจัยและปรับขนาด เราไม่มีเวลาที่จะผ่านคำอธิบายขั้นตอนการกรุณามาพร้อม รู้จุดสำคัญปวด มากจะเกิดปัญหากับเราใน$ของ (AR, AP, DIO วีดีโอ) เพื่อเรียกใช้เซสชันบันเทิงทั้ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ดังนั้นเพื่อกำหนดวัตถุประสงค์และความต้องการในช่วงวันจันทร์และวันอังคารที่กรุณาแจ้งให้เราวางวิธีนี้จะทำงานและสิ่งที่ถูกต้องตามคุณทุกคนในแต่ละการประชุมเชิงปฏิบัติการ 1 เห็นผลลัพธ์ที่แนบมาจากการประชุมเชิงปฏิบัติการจากแต่ละประเทศอื่น ๆ ใน รายละเอียดแสดงให้เห็นว่าเราจะเชื่อมโยงผลการดำเนินงานในปัจจุบันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่คันโยกที่มีขนาดทางการเงินสำหรับแต่ละข แต่ละคันจะต้องมีการกำหนดขอบเขต 2 ดูแนบวินิจฉัยดำเนินการบนพื้นฐานของการส่งข้อมูลของคุณกับตัวเองและ นี้จะเป็นพื้นฐานในระดับสูงจากการที่เราจะแก้ไขปัญหาและขนาดผลกระทบข ข้อมูลเพิ่มเติมสามารถต้องใช้ในระหว่างการประชุมเชิงปฏิบัติการการตอบสนองทันทีของข้อมูลที่จะต้อง3 แม่แบบของการส่งออกการประชุมเชิงปฏิบัติการ เราจะตั้งออกจากแม่แบบที่เป็นคันของคุณระบุเพื่อให้ห่างไกลข So to set the objectives and requirements over Monday and Tuesday, please let me lay down how this will work and what is required by you all in each of the workstream workshop.

1. See attached output from the workshops from each of the other countries in the PowerPoint (i.e. Singapore slide 9 through 17)
a. Details showing how we will bridge the current performance to achieve the target, levers with financial size for each
b. Each lever needs to be scoped (Vendors, Customers, $ values) to be attained by each
2. See attached Diagnosis conducted based on your data submission to myself and BCG (I will bring more on Monday)
a. This will be the high level baseline from which we will address the issues, and size the impact
b. Additional information may be require during workshops, immediate turnaround of the data will be required
3. Workshop output template (all countries attached) is the deliverable which MUST be met by the time I leave Tuesday mid afternoon
a. I will set out the template as to your levers identified so far
b. We need to cleanse this, check validity back to diagnosis in our discussions

All the above MUST be completed, detailed with clear owners by end of Tuesday as a WW meeting for ASEAN is taking place Thursday 7am SG time with our WW Exec Team, failure to deliver will not be accepted or taken lightly.

I seek all of you to have read the attached documents and be familiar with the expectations prior to the workshop, as 2.5hrs will be fully utilized on scoping & sizing, we don’t have time to step through explanations.

Please come prepared, knowing the key pain points, how much it causes issues to us in $’s (AR, AP, DIO, VDO) so the sessions run productively.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ดังนั้นเพื่อกำหนดวัตถุประสงค์และความต้องการมากกว่า วันจันทร์ และวันอังคาร ได้โปรดให้ฉันได้วางวิธีนี้จะทำงาน และสิ่งที่เป็นสิ่งจำเป็นโดยทุกคนในแต่ละของเหตุผลนิยมเชิงปฏิบัติการ

1 เห็นแนบผลจากการประชุมเชิงปฏิบัติการจากแต่ละประเทศอื่นๆ ( เช่น สิงคโปร์ใน PowerPoint สไลด์ 9 ถึง 17 )
รายละเอียด . แสดงว่าเราจะเชื่อมการปฏิบัติงานในปัจจุบันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายคันโยกที่มีขนาดทางการเงินสำหรับแต่ละ
B . แต่ละคันต้องมีขอบเขต ( ผู้ขาย , ลูกค้า , $ ค่า ) เพื่อให้บรรลุ โดยแต่ละ
2 เห็นแนบการวินิจฉัยดำเนินการบนพื้นฐานของข้อมูลที่คุณส่งถึงตัวเองและ BCG ( ผมจะเอามาให้วันจันทร์ )
. นี้จะต้องเริ่มต้นจากระดับสูง ซึ่งเราจะแก้ไขปัญหา และขนาดของผลกระทบ
b . ข้อมูลเพิ่มเติมอาจจะต้องใช้ระหว่างการประชุมเชิงปฏิบัติการ