4. Resolve Issues Before They Are I

4. Resolve Issues Before They Are Issues

My favorite days running companies are when I notice positive change in procedure when I was totally unaware of the need for change. Amazing employees are always looking to improve systems proactively, and they do.

What you can do: Communicate a clear written vision of where the company is going and encourage initiative so people feel safe and empowered to make change.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

4. แก้ไขปัญหาเป็นปัญหาวันของฉันชื่นชอบทำงานอยู่ที่บริษัทเมื่อผมสังเกตการเปลี่ยนแปลงในกระบวนการเมื่อทั้งหมดต่ำจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลง พนักงานน่าจะกำลังปรับปรุงระบบทุกวันนี้ และพวกเขาทำสิ่งที่คุณทำ: ชัดเป็นลายลักษณ์อักษรของการสื่อสารซึ่งบริษัทกำลัง และส่งเสริมความคิดริเริ่มเพื่อให้คนรู้สึกปลอดภัย และอำนาจเพื่อให้มีการเปลี่ยนแปลงได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

4. แก้ไขปัญหาก่อนที่พวกเขามีปัญหาเกี่ยวกับวันที่ฉันชอบทำงานบริษัท เมื่อผมสังเกตเห็นความเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกในขั้นตอนเมื่อฉันถูกทั้งหมดไม่รู้ความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลง พนักงานที่น่าตื่นตาตื่นใจมักจะมองในการปรับปรุงระบบในเชิงรุกและพวกเขาทำ. คุณสามารถทำอะไร: สื่อสารวิสัยทัศน์ที่เป็นลายลักษณ์อักษรที่ชัดเจนของการที่ บริษัท จะไปกระตุ้นให้เกิดความคิดริเริ่มและเพื่อให้ประชาชนรู้สึกปลอดภัยและเพิ่มขีดความสามารถที่จะทำให้การเปลี่ยนแปลง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

4 . แก้ไขปัญหาก่อนที่พวกเขามีปัญหา

ชื่นชอบวันวิ่ง บริษัท เมื่อผมสังเกตเห็นการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกในขั้นตอนเมื่อฉันแทบไม่ทัน จำเป็นต้องเปลี่ยน พนักงานที่น่าตื่นตาตื่นใจมักจะมองหาการปรับปรุงระบบข้อมูลและพวกเขาทำ .

อะไรที่คุณสามารถทำสื่อสารชัดเจนเขียนวิสัยทัศน์ที่บริษัทกำลังและสนับสนุนความคิดริเริ่มเพื่อให้ประชาชนรู้สึกปลอดภัย และมีอำนาจที่จะให้เปลี่ยน