Huint and Saks (2003) investigated

Huint and Saks (2003) investigated managers’ reactions to two post-training transfer interventions and concluded that managers did not indicate a high acceptance of either intervention, leading these authors to question the degree to which supervisors support training application to the work site.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Huint และปฏิกิริยาของผู้จัดการ Saks (2003) ตรวจสอบการฝึกสองหลังส่งงาน และสรุปว่า ผู้จัดการไม่ได้ระบุการยอมรับการแทรกแซง สูงชั้นนำเหล่านี้ให้เขียนคำถามระดับที่ซึ่งผู้บังคับบัญชาสนับสนุนการฝึกอบรมโปรแกรมไปทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Huint และ Saks (2003) การตรวจสอบปฏิกิริยาผู้จัดการสองแทรกแซงการถ่ายโอนการโพสต์การฝึกอบรมและได้ข้อสรุปว่าผู้บริหารไม่ได้ระบุการยอมรับสูงของการแทรกแซงทั้งนำผู้เขียนเหล่านี้จะตั้งคำถามระดับที่สนับสนุนการประยุกต์ใช้การฝึกอบรมผู้บังคับบัญชาไปยังสถานที่ทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

และ huint Saks ( 2003 ) ศึกษาปฏิกิริยาของผู้จัดการ 2 โพสต์โดยการถ่ายโอนการฝึกอบรมและสรุปว่าผู้จัดการไม่ได้บ่งบอกถึงการยอมรับสูง ทั้งการแทรกแซงนำผู้เขียนเหล่านี้คำถามการที่หัวหน้างานสนับสนุนโปรแกรมการฝึกอบรมในไซต์งาน