ความรู้ถือได้ว่าเป็นทรัพยากรสําคัญที่ช่วยให้องค์กรสามารถตัดสินใจอย่างชาญฉลาด (ควินน์, 1992) ความต้องการใช้ประโยชน์สูงสุดจากองค์กรความรู้และเพื่อให้ได้คุณค่าจากมันให้มากที่สุดเท่าที่จะทําได้ตอนนี้ยิ่งใหญ่กว่าที่เคยเป็นมา(ดาเวนพอร์ต & พรูศักดิ์, 1998). การปฏิบัติ KM เป็นการกระทําที่สังเกตได้ตั้งแต่กว้างกลยุทธ์ขององค์กรในการปฏิบัติหรือพฤติกรรมที่เป็นรายบุคคลมากขึ้น พวกเขาเป็นกิจกรรมขององค์กรที่มุ่งพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานที่ทุ่มเทให้กับการจัดการของความรู้ขององค์กร (Chauvel & Despres, 2002)
การแปล กรุณารอสักครู่..
