Global Retailing any retailing acti

Global Retailing any retailing activity that national boundaries. For centuries, entre crosses Global retailing i preneurial merchants have ventured abroad to seek out merchandise and ideas and to establish retail operations. During the nineteenth and early twentieth centuries. British. French. Dutch Belgian, and German trading companies established retailing organizations in Africa and Asia International trading retail of the economic pillars of that era's colo- and store operations were two nial system. In the twentieth century, Dutch apparel and footwear retailer C&A expanded across Europe. In 1909. Harry Gordon Selfridge traveled from Chicago to London to open a department store that ended reshaping retailing. That another American. Frank Woolworth took up same year, his five-and-dime concept across the Atlantic. opening his first British store in Eiverpool Global retailers serve an important distribution function: when Carrefour, Tesco, and Walmart set up shop in developing countries, they provide customers with access to more prod ucts and lower prices available previously. As we have noted throughout the text, when than were global companies expand abroad, they often encounter local competitors. The retail sector is no exception: India is a case in point. organized retail. a term that is used to describe modern. branded chain currently comprises less than 5 percent of India's market. The sector is stores, expected to exhibit double-digit growth, a fact that has attracted the giants of global retailing stores operated by local retail chains. One such company is However, they must compete Reliance Industries: its Reliance Retail division is ning thousands of modern supermarkets across India. What's more. Reliance itself is developing plans for global expansion In some instances, it is a local retailer, rather than a global one, that breaks new ground by transforming the shopping experience. Nakumatt. a supermarket chain in Kenya, is a case in political science professor at the University of Toronto, notes point. s Wambui Mwangi, a Nakumatt is where you go to show yo are educated and prosperous and cognizant of large affairs. It's an aspirational space that appeals to everyone, especially the people can't reall afford to shop there Retail business models may undergo significant adaptation outside the country in which they originated. For example, after the first 7-Eleven Japan franchise opened in 1973, the stores conbinis" are ubiquitous in Japan quickly attracted customers seeking convenience. Tod with more than 43.000 store locations. Seven & I Holdings, which operates 7-Eleven, is Japan largest grocer. The convenience store operators use cutting-edge EPOS data to track customer behavior and ensure that perishable products and other merchandise is delivered on a just-in-time basis during high-traffic periods. Even in the recent difficult economic environment. convenience ed strong. Now the operators are moving to further differentiate themselves store sales rem for example, 7-Eleven has Seven Bank ATMs in its stores and a lower-priced line of own-brand merchandise. Seven Premium Today's global retailing scene is characterized by great diversity (Table 12-1 lists the top five companies by revenue). We will begin the discussion with a brief survey of some of the

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กิจกรรมการค้าปลีกค้าปลีกว่าขอบเขตแห่งชาติสากล สำหรับศตวรรษ entre ข้ามสากลค้าปลีกฉัน preneurial มี ventured พ่อค้าต่างประเทศ เพื่อค้นหาสินค้าและความคิด และ การสร้างการดำเนินการขายปลีก ขณะศตวรรษที่ 19 และช่วงต้นยี่สิบศตวรรษ อังกฤษ ฝรั่งเศส เบลเยียมเนเธอร์แลนด์ และเยอรมันบริษัทก่อตั้งองค์กรการค้าปลีกในแอฟริกาและเอเชียอินเตอร์เทรดดิ้งขายปลีกหลักเศรษฐกิจของยุคโคโลและเก็บงานได้สองระบบ nial ในศตวรรษที่ยี่สิบ ดัตช์เครื่องนุ่งห่มและรองเท้าจำหน่าย C & A ขยายทั่วยุโรป ในปี 1909 แฮร์รี่ Gordon Selfridge จากชิคาโกเดินทางไปลอนดอนเพื่อเปิดห้างที่สิ้นสุดค้าปลีกเรียวน่องเรียว อเมริกันที่อื่น Frank Woolworth เอาขึ้นปีเดียวกัน แนวคิดของเขา five-and-dime ข้ามมหาสมุทรแอตแลนติก เปิดร้านค้าอังกฤษพระองค์แรกในโลก Eiverpool ค้าปลีกให้บริการฟังก์ชันการแจกแจงที่สำคัญ: คาร์ฟูร์ เทสโก้ และวอล-มาร์ตตั้งอยู่ในประเทศกำลังพัฒนา ให้ลูกค้าเข้าถึงมากกระทุ้ง ucts แล้วต่ำกว่าราคาพร้อมใช้งานก่อนหน้านี้ เรามีเสียงตลอดทั้งข้อความ กว่าส่วนกลาง บริษัทขยายต่างประเทศ พวกเขามักจะพบคู่แข่งในท้องถิ่น ภาคการค้าปลีกจะมีข้อยกเว้น: อินเดียเป็นกรณีในจุดนั้น ขายปลีกจัด คำที่ใช้อธิบายการทันสมัย โซ่ตราสินค้าประกอบด้วยน้อยกว่าร้อยละ 5 ของตลาดอินเดียในปัจจุบัน ภาคมีร้านค้า คาดว่าจะเติบโตตัวเลขสองหลัก ความจริงที่มีดึงดูดยักษ์ใหญ่ของร้านค้าปลีกทั่วโลกดำเนินการ โดยโซ่ภายใน จัดแสดง หนึ่งบริษัทดังกล่าวเป็นอย่างไรก็ตาม พวกเขาจะต้องแข่งขันพึ่งอุตสาหกรรม: ส่วนของ Retail พึ่งเป็นหนิงพันของซุปเปอร์มาร์เก็ตที่ทันสมัยในอินเดีย เพิ่มเติมได้ พึ่งตัวเองได้พัฒนาแผนการสำหรับโลกการขยายตัวในบางกรณี มันเป็นผู้ค้าปลีกท้องถิ่น มากกว่าหนึ่งส่วนกลาง ที่ดินใหม่ โดยเปลี่ยนประสบการณ์ช้อปปิ้ง Nakumatt เชนซูเปอร์มาร์เก็ตในประเทศเคนยา เป็นกรณีในศาสตราจารย์รัฐศาสตร์ที่มหาวิทยาลัยโตรอนโต หมายเหตุชี้ s Wambui Mwangi, Nakumatt เป็นที่ไปแสดงโย ได้ศึกษา และเจริญ และซึ่งรู้ถึงกิจการขนาดใหญ่ มันเป็นพื้นที่ aspirational ว่า อุทธรณ์ทุกคน โดยเฉพาะอย่างยิ่งคนไม่ reall สามารถมีร้านค้าปลีกแบบอาจรับปรับสำคัญนอกประเทศที่พวกเขามาได้ เช่น หลังจากครั้งแรกที่เปิดแฟรนไชส์เซเว่นอีเลฟเว่นญี่ปุ่นใน 1973, conbinis ร้านค้า"อยู่ในญี่ปุ่นอย่างรวดเร็วดึงดูดลูกค้ามาใช้บริการ ทอด ด้วยกว่า 43.000 สถานที่ตั้ง เซเว่นแอนด์ไอโฮลดิ้ง ที่ทำงาน 7-Eleven เป็นชำที่ใหญ่ที่สุดของญี่ปุ่น ตัวร้านใช้ EPOS ข้อมูลทันสมัยเพื่อติดตามพฤติกรรมลูกค้า และมั่นใจว่า ผลิตภัณฑ์เปื่อยได้และสินค้าอื่น ๆ ถูกส่งบนพื้นฐานเพียงในเวลาในระหว่างรอบระยะเวลาการรับส่งข้อมูลสูง แม้ในปัจจุบันยากเศรษฐกิจสิ่งแวดล้อม สะดวกแข็งแรง ed ตอนนี้ย้ายตัวดำเนินการเพื่อแบ่งแยกตัวเองเพิ่มเติม ร้านขาย rem เช่น เซเว่นอีเลฟเว่นมีเซเว่นธนาคาร Atm กับร้านค้าและราคาต่ำกว่าบรรทัดของสินค้าแบรนด์ของตัวเอง เซเว่นพรีเมี่ยมวันนี้ของค้าปลีกโลกฉากเป็นลักษณะ โดยหลากหลาย (ตาราง 12-1 แสดงรายการบริษัทห้าชั้น โดยรายได้) เราจะเริ่มต้นการสนทนา ด้วยการสำรวจโดยย่อของการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การค้าปลีกทั่วโลกกิจกรรมค้าปลีกใด ๆ ที่เขตแดนของประเทศ สำหรับศตวรรษระหว่างข้ามค้าปลีกทั่วโลกฉันพ่อค้า preneurial มี ventured ต่างประเทศเพื่อหาสินค้าและความคิดในการสร้างและการค้าปลีก ในช่วงศตวรรษที่สิบเก้าและต้นศตวรรษที่ยี่สิบ อังกฤษ ฝรั่งเศส ดัตช์เบลเยียมและ บริษัท การค้าเยอรมันจัดตั้งองค์กรการค้าปลีกในแอฟริกาและเอเชียการค้าระหว่างประเทศการค้าปลีกในเสาหลักทางเศรษฐกิจของยุค colo- และจัดเก็บการดำเนินงานที่มีสองระบบ Nial ในศตวรรษที่ยี่สิบ, เครื่องแต่งกายชาวดัตช์และรองเท้าร้านค้าปลีก C & A ขยายไปทั่วยุโรป ในปี 1909 กอร์ดอนแฮร์รี่ซุปเปอร์มาร์เก็ตเดินทางจากชิคาโกไปลอนดอนเพื่อเปิดห้างสรรพสินค้าที่สิ้นสุดการปรับการค้าปลีก นั่นอเมริกันอีก แฟรงก์ Woolworth หยิบขึ้นมาในปีเดียวกันแนวคิดห้าและค่าเล็กน้อยของเขาข้ามมหาสมุทรแอตแลนติก เปิดร้านของเขาชาวอังกฤษคนแรกในร้านค้าปลีกทั่วโลก Eiverpool ให้บริการฟังก์ชั่นการจัดจำหน่ายที่สำคัญเมื่อคาร์ฟูร์, เทสโก้และ Walmart ตั้งร้านค้าในประเทศกำลังพัฒนาที่พวกเขาให้ลูกค้าสามารถเข้าถึง ucts แยงมากขึ้นและราคาที่ต่ำกว่าที่มีอยู่ก่อนหน้านี้ ตามที่เราได้ตั้งข้อสังเกตตลอดข้อความเมื่อกว่ามี บริษัท ทั่วโลกขยายตัวในต่างประเทศที่พวกเขามักจะพบคู่แข่งในท้องถิ่น ภาคการค้าปลีกจะไม่มีข้อยกเว้นอินเดียเป็นกรณีในจุด ค้าปลีกจัด คำที่ใช้เพื่ออธิบายที่ทันสมัย ห่วงโซ่ตราปัจจุบันประกอบด้วยน้อยกว่าร้อยละ 5 ของตลาดอินเดีย ภาคเป็นร้านค้าคาดว่าจะมีการเจริญเติบโตสองหลักความจริงที่ว่าได้ดึงดูดยักษ์ใหญ่ของร้านค้าปลีกทั่วโลกที่ดำเนินการโดยเครือข่ายค้าปลีกท้องถิ่น หนึ่งใน บริษัท ดังกล่าวเป็น แต่พวกเขาจะต้องแข่งขันอุตสาหกรรมพึ่ง: แผนกขายปลีกพึ่งมันคือหนิงพันของซูเปอร์มาร์เก็ตที่ทันสมัย​​ทั่วประเทศอินเดีย มีอะไรเพิ่มเติม พึ่งตัวเองคือการพัฒนาแผนสำหรับการขยายตัวทั่วโลกในบางกรณีก็เป็นร้านค้าปลีกท้องถิ่นมากกว่าหนึ่งระดับโลกที่แบ่งพื้นใหม่โดยการเปลี่ยนประสบการณ์การช็อปปิ้ง Nakumatt ซูเปอร์มาร์เก็ตในประเทศเคนยาในกรณีของอาจารย์รัฐศาสตร์ที่มหาวิทยาลัยโตรอนโตบันทึกจุด S Wambui Mwangi, Nakumatt เป็นที่ที่คุณจะไปแสดงโย่มีการศึกษาและความเจริญรุ่งเรืองและรู้ทันกิจการขนาดใหญ่ มันเป็นพื้นที่ aspirational ที่ดึงดูดให้ทุกคนโดยเฉพาะคนที่ไม่สามารถจ่ายได้จริงเหรอที่จะซื้อสินค้าที่มีรูปแบบธุรกิจค้าปลีกอาจได้รับการปรับตัวที่สำคัญที่อยู่นอกประเทศที่พวกเขามา ตัวอย่างเช่นหลังจากที่ครั้งแรก 7-Eleven เปิดแฟรนไชส์​​ของญี่ปุ่นในปี 1973 ร้านค้า conbinis "เป็นที่แพร่หลายในประเทศญี่ปุ่นได้อย่างรวดเร็วดึงดูดลูกค้าที่กำลังมองหาความสะดวกสบาย. ท็อดมีมากกว่า 43.000 สถานที่เก็บ. เซเว่นแอนด์ไอโฮลดิ้งซึ่งดำเนินธุรกิจ 7-Eleven, ญี่ปุ่น ร้านขายของชำที่ใหญ่ที่สุด. ผู้ประกอบการร้านสะดวกซื้อใช้ข้อมูล EPOS ที่ทันสมัย​​ในการติดตามพฤติกรรมของลูกค้าและให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ที่เน่าเสียง่ายและสินค้าอื่น ๆ จะถูกส่งบนพื้นฐานเพียงแค่ในเวลาในช่วงระยะเวลาการเข้าชมสูง. แม้จะอยู่ในสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจที่ผ่านมายาก. ความสะดวกสบาย ed แข็งแกร่ง. ขณะนี้ผู้ประกอบการจะย้ายเพื่อแยกความแตกต่างตัวเองเก็บ REM เช่นการขาย, 7-Eleven มีตู้เอทีเอ็มธนาคารเซเว่นในร้านค้าและสายมีราคาต่ำกว่าสินค้าแบรนด์ของตัวเอง. เซเว่นพรีเมี่ยมฉากค้าปลีกทั่วโลกในวันนี้เป็นลักษณะที่ดี ความหลากหลาย (ตารางที่ 12-1 แสดงบนห้า บริษัท โดยรายได้). เราจะเริ่มต้นการสนทนาด้วยการสำรวจสั้น ๆ ของบางส่วนของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ค้าปลีกค้าปลีกทั่วโลกใด ๆกิจกรรมที่แห่งชาติอีกด้วย สำหรับหลายศตวรรษ , entre ข้ามค้าปลีกทั่วโลก ผม preneurial พ่อค้ามี ventured ในต่างประเทศเพื่อหาสินค้าและความคิดและสร้างการดำเนินการค้าปลีก ในช่วงต้นศตวรรษที่สิบเก้าและยี่สิบ อังกฤษ ฝรั่งเศส ดัตช์เบลเยียมและ บริษัท การค้าปลีกเยอรมันก่อตั้งองค์กรในแอฟริกาและเอเชียนานาชาติค้าปลีกของเสาเศรษฐกิจของโคโล - ยุคของ และเก็บงานสองระบบ นีล . ในศตวรรษที่ยี่สิบ , เสื้อผ้าและรองเท้าค้าปลีกดัตช์ C &แบบขยายทั่วยุโรป ในปี 1909 .แฮร์รี่ กอร์ดอน เซลฟริดจ์ เดินทางจากชิคาโกไปลอนดอนเพื่อเปิดห้างสรรพสินค้าที่สิ้นสุดการก่อร่างใหม่ค้าปลีก ที่อเมริกาอีก แฟรงค์ วูลเวิร์ทเรียนปีเดียวกัน และแนวคิดของเขาห้าเซนต์ข้ามมหาสมุทรแอตแลนติก เปิดร้านแรกในอังกฤษของเขา eiverpool ทั่วโลกค้าปลีกให้บริการฟังก์ชันการแจกแจงที่สำคัญ : เมื่อ คาร์ฟูร์ โลตัส และ Walmart ตั้งร้านค้าในการพัฒนาประเทศพวกเขาให้ลูกค้าเข้าถึงแยง ucts และราคาที่มีอยู่ก่อนหน้านี้ ในฐานะที่เราได้ระบุไว้ตลอดข้อความ เมื่อกว่า บริษัท ทั่วโลกขยายต่างประเทศก็มักจะเจอคู่แข่งท้องถิ่น ภาคการค้าปลีกจะไม่มีข้อยกเว้น : อินเดียเป็นกรณีในจุด การขายปลีก เป็นคำที่ใช้เพื่ออธิบายการสมัยใหม่โซ่ตราในปัจจุบันประกอบด้วยน้อยกว่าร้อยละ 5 ของตลาดอินเดีย ภาคที่เป็นร้านค้า คาดว่าจะแสดงการเจริญเติบโตตัวเลขสองหลัก เป็นข้อเท็จจริงที่ได้ดึงดูดยักษ์ใหญ่ของโลกค้าปลีกร้านค้าที่ดำเนินการโดยเครือข่ายค้าปลีกท้องถิ่น หนึ่งในบริษัทดังกล่าว อย่างไรก็ตาม พวกเขาจะต้องแข่งขันอุตสาหกรรมความไว้วางใจ : การขายปลีกโดยกองพันที่ทันสมัยเป็นหนิง ซูเปอร์มาร์เก็ต ทั่วประเทศอินเดีย เกิดอะไรขึ้นการพึ่งพาตัวเอง พัฒนาแผนสำหรับการขยายตัวทั่วโลก ในบางกรณี มันเป็นร้านค้าปลีกท้องถิ่น แทนที่จะเป็นโลกหนึ่งที่แบ่งพื้นใหม่โดยเปลี่ยนประสบการณ์การช้อปปิ้ง nakumatt . ซูเปอร์มาร์เก็ตโซ่ในเคนยาเป็นคดีการเมืองศาสตราจารย์ที่มหาวิทยาลัยโตรอนโต , บันทึกจุด wambui mwangi s ,เป็น nakumatt เป็นที่ที่คุณไปเพื่อให้คุณมีการศึกษาและความเจริญรุ่งเรืองและพันธมิตรของกิจการขนาดใหญ่ มันคือความทะเยอทะยานพื้นที่ที่ดึงดูดทุกคน โดยเฉพาะคนที่ไม่ได้จริงเหรจ่ายให้กับร้านค้ามีรูปแบบธุรกิจค้าปลีกที่สำคัญอาจมีการปรับตัวนอกประเทศที่พวกเขามา . ตัวอย่างเช่น หลังจากครั้งแรกที่ 7-11 ญี่ปุ่นแฟรนไชส์เปิดในปี 1973 ,ร้านค้า conbinis " มีอยู่ทั่วไปในญี่ปุ่นได้อย่างรวดเร็วดึงดูดแสวงหาความสะดวกสบายของลูกค้า ท็อดกว่า 43.000 ร้านสถานที่ เจ็ด&ผม Holdings ซึ่งเป็นบริษัทของญี่ปุ่นที่ใหญ่ที่สุด - คนขายของชำร้านสะดวกซื้อ ( ใช้รายงานข้อมูล Epos เพื่อติดตามพฤติกรรมลูกค้า และให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ที่เน่าเสียง่าย และสินค้าอื่น ๆ จะถูกส่งบนพื้นฐานเพียงในเวลาในช่วงที่การจราจรสูง แม้ในช่วงยากลำบากทางเศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม สะดวกเอ็ดที่แข็งแกร่ง ตอนนี้นายย้ายไปต่อร้านเรมขายแยกเอง ตัวอย่างเช่นเซเว่นเจ็ดมีธนาคาร ตู้เอทีเอ็ม ในร้านค้าและราคาที่ต่ำของสินค้าแบรนด์ของตัวเอง 7 พรีเมี่ยมวันนี้ทั่วโลกค้าปลีกฉากเป็นลักษณะความหลากหลายมาก ( ตารางที่ 12-1 รายการด้านบนห้า บริษัท โดยรายได้ ) เราจะเริ่มการสนทนากับการสำรวจสั้น ๆของบางส่วนของ