In many real world projects, the du

In many real world projects, the duration of activities is stochastic. This is why these projects are formulated as a PERT Type Network (PTN). On the other hand, completion of a project on time has a significant effect on its cost, revenue and usefulness.
Therefore, the main objective of project managers is to avoid any delay. To achieve this goal, consuming extra resources can shorten the duration of each individual activity. However, due to limitations, optimal allocation of resources among activities is vital.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในโครงการโลกจริงมาก ระยะเวลาของกิจกรรมเป็นแบบเฟ้นสุ่ม นี่คือเหตุผลที่โครงการเหล่านี้มีสูตรเป็นแบบ PERT ชนิดเครือข่าย (ไฮเทค) ในทางกลับกัน เสร็จสมบูรณ์ของโครงการเวลามีลักษณะพิเศษที่สำคัญของต้นทุน รายได้ และประโยชน์ดังนั้น วัตถุประสงค์หลักของผู้จัดการโครงการคือการ หลีกเลี่ยงความล่าช้า เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ การใช้ทรัพยากรเพิ่มเติมสามารถย่นระยะเวลาของกิจกรรมแต่ละกิจกรรม อย่างไรก็ตาม จำกัด จัดสรรทรัพยากรระหว่างกิจกรรมเหมาะสมเป็นสำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในหลายโครงการที่โลกแห่งความจริงในช่วงระยะเวลาของกิจกรรมที่เป็นสุ่ม นี่คือเหตุผลที่โครงการเหล่านี้เป็นสูตรที่เป็น PERT ประเภทเครือข่าย (PTN) บนมืออื่น ๆ , ความสำเร็จของโครงการในเวลาที่มีผลต่อค่าใช้จ่ายของรายได้และประโยชน์.
ดังนั้นวัตถุประสงค์หลักของผู้จัดการโครงการคือการหลีกเลี่ยงความล่าช้าใด ๆ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้การบริโภคทรัพยากรเพิ่มเติมสามารถร่นระยะเวลาของแต่ละกิจกรรมของแต่ละบุคคล แต่เนื่องจากข้อ จำกัด จัดสรรทรัพยากรที่เหมาะสมในกิจกรรมที่มีความสำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในโครงการโลกเสมือนจริงมาก ระยะเวลาของกิจกรรม คือ สโตแคสติก นี่คือเหตุผลที่โครงการเหล่านี้ เป็นสูตรที่เป็นเครือข่ายแบบ PERT ( ptn ) บนมืออื่น ๆที่เสร็จสมบูรณ์ของโครงการเวลา มีผลกระทบต่อต้นทุน รายได้และประโยชน์ .
ดังนั้นวัตถุประสงค์หลักของผู้จัดการโครงการเพื่อหลีกเลี่ยงความล่าช้าใด ๆ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้การบริโภคทรัพยากรพิเศษสามารถย่นระยะเวลาของกิจกรรมที่แต่ละบุคคล แต่เนื่องจากข้อ จำกัด การจัดสรรทรัพยากรในกิจกรรมที่เหมาะสมเป็นสิ่งสำคัญ