Mobilize worker support lf you make

Mobilize worker support
lf you make a worker's job more difficult, the result will be lower productivity and resentment, not higher productivity and appreciation. Your improvements are intended to build loyalty and motivation and to be fully effective you need to be sure that the workers understand how they will benefit. This requires taking a look from the worker's point of view at the impact on job security, pay, level of responsibility, type of supervision, difficulty or ease of work, etc. The workers will certainly be thinking about these things.
Ask yourself who will be affected by the change. This means not only, for example, the worker who uses a new cart but everyone who has been using space in the passageway through which he has to push it. In what way workers be affected positively? Be sure they know if these positive effects, so that they will appreciate and support your aclians. In what way will work be s tented negatively? Could anyone lose their job or have pay reduced? Workers who expect to be hurt by a
สิ้นสุดการสนทนา

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระดมการสนับสนุนผู้ปฏิบัติงาน lf คุณทำงานของผู้ปฏิบัติงานที่ยากขึ้น ผลจะต่ำกว่าผลผลิต และขุ่น ไม่สูงประสิทธิภาพ และซาบซึ้ง การปรับปรุงของคุณมีวัตถุประสงค์ เพื่อสร้างแรงจูงใจและความจงรักภักดี และจะมีประสิทธิภาพสมบูรณ์คุณจำเป็นเพื่อให้แน่ใจที่ผู้ปฏิบัติงานเข้าใจว่าจะได้รับ ต้องการดูจากมุมมองของผู้ปฏิบัติงานที่ผลกระทบในงานรักษาความปลอดภัย ค่า จ้าง ระดับของความรับผิดชอบ ชนิดของการควบคุม ความยาก หรือความง่ายในการทำงาน ฯลฯ ผู้ปฏิบัติงานจะเป็นการคิดเกี่ยวกับสิ่งเหล่านี้แน่นอน ถามตัวคุณเองที่จะได้รับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลง นี้หมายความว่า ไม่เพียงแต่ เช่น ผู้ที่ใช้รถใหม่แต่ทุกคนที่ได้ใช้พื้นที่ในห้องพักแต่ละที่ซึ่งเขาได้ผลักดันเรื่อง วิธีใดผู้ปฏิบัติงานที่ได้รับผลกระทบบวกหรือไม่ ให้แน่ใจว่า พวกเขาทราบว่าเหล่านี้เป็นบวกผล เพื่อว่าพวกเขาจะชื่นชม และสนับสนุน aclians ของคุณ ในวิธีการใดจะทำเป็น s สวีส่ง ทุกคนอาจสูญเสียงานของพวกเขา หรือได้ค่าจ้างลดลง คนคาดว่าจะได้รับบาดเจ็บโดยการสิ้นสุดการสนทนา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การสนับสนุนคนงานระดม
LF คุณทำให้งานของผู้ปฏิบัติงานที่ยากมากขึ้นผลที่ได้จะเป็นผลผลิตที่ลดลงและความไม่พอใจในการผลิตไม่สูงและการแข็งค่า การปรับปรุงของคุณมีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างความภักดีและแรงจูงใจและมีประสิทธิภาพอย่างเต็มที่คุณจะต้องแน่ใจว่าคนงานเข้าใจว่าพวกเขาจะได้รับประโยชน์ นี้ต้องมีการดูจากจุดที่คนงานในมุมมองที่ผลกระทบต่อการรักษาความปลอดภัยงานจ่ายระดับของความรับผิดชอบประเภทของการกำกับดูแลความยากลำบากหรือความสะดวกในการทำงาน ฯลฯ คนงานจะแน่นอนจะคิดเกี่ยวกับสิ่งเหล่านี้.
ถามตัวเองที่จะ ได้รับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลง ซึ่งหมายความว่าไม่เพียง แต่ยกตัวอย่างเช่นคนงานที่ใช้รถเข็นใหม่ แต่ทุกคนที่ได้รับการใช้พื้นที่ในการเดินผ่านที่เขามีการผลักดัน ในสิ่งที่คนงานได้รับผลกระทบทางบวก? ให้แน่ใจว่าพวกเขารู้ว่าถ้าผลในเชิงบวกเหล่านี้เพื่อที่พวกเขาจะได้ชื่นชมและสนับสนุน aclians ของคุณ ในสิ่งที่วิธีการทำงานจะได้รับการ s กระโจมลบ? ใครสูญเสียงานของพวกเขาได้จ่ายหรือลดลง?
คนงานที่คาดว่าจะได้รับผลกระทบโดยสิ้นสุดการสนทนา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ระดมคนงาน
ถ้าคุณสนับสนุนให้คนงาน งานยากขึ้น ผลจะได้ผลผลิตต่ำ และไม่พอใจ ประสิทธิภาพไม่สูงและชื่นชม การปรับปรุงของคุณมีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างความจงรักภักดีและแรงจูงใจ และมีประสิทธิภาพอย่างที่คุณต้องการเพื่อให้แน่ใจว่าคนงานที่เข้าใจวิธีการที่พวกเขาจะได้รับประโยชน์นี้ต้องมีการดูจากจุดของมุมมองของคนงานที่ส่งผลกระทบต่อความมั่นคง งานจ่ายสูง ชนิดของการดูแล ความยากหรือง่ายของงาน ฯลฯ คนงานจะต้องคิดถึงสิ่งเหล่านี้
ถามตัวเอง ที่ได้รับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลง ซึ่งหมายความว่าไม่เพียง ตัวอย่างเช่นคนงานที่ใช้รถใหม่ แต่ทุกคนที่ได้ใช้พื้นที่ในทางผ่านที่เขาพยายามผลักดันมัน แล้วคนงานได้รับผลกระทบเชิงบวก ? ให้แน่ใจว่า พวกเขารู้ว่าถ้าผลเป็นบวกเหล่านี้ ดังนั้นพวกเขาจะชื่นชมและสนับสนุน aclians ของคุณ วิธีการในสิ่งที่จะทำงานเป็น S Tented ลบ ? ทุกคนอาจจะสูญเสียงานของพวกเขาหรือมีการจ่ายลดลง ? แรงงานที่คาดว่าจะถูกทำร้ายโดย
สิ้นสุดการสนทนา