Dear all,
This is to block your time to present the progress/update of following missions:
• Mission 1: Set up core team to work on 'Competitive Landscape' from Operation perspective
o List out Strengths and Weakness of key competitors (TNS, IPSOS, AtVantage, Intage, Market Support)
o Focus on Honda Pasport (how IPSOS is doing on this project?)
o Mission Owner: P’Wi + P’Som to set up core team members
• Mission 2: Build up capacity for Mystery Shopping Project
o Keep searching vendors + Discuss with P'Ta Wanika again
o Build Recruitment team - set up core team to work on this
• Mission Owner: P’Ning (Vendor)
o Discuss with CS regarded renew mystery projects and direction how to do proper costing for these projects
• Mission Owner: P’Wi + P’Key (FW), Nan (QC), P’Som + P’Aod (overall set up & delivery)
• Mission 3: Strengthen Database
o Expand scope of provinces in 2016 - compare data 2013-2015 to ensure the logic of provinces selection
• Mission Owner: Yuan
o Collect name card from the business exhibition/conference to build database
• Mission Owner: P'Aew
o If possible, to open Nielsen Booth in these Expo (collaborate with CS) as the alternative to collect name card of these business owners, as well as to increase opportunity for CS to sell projects
• Mission Owner: Jum
If you have done with the file/progress summary, please drop me the email.
Thank you kha.
Br,
Jum
Dear all,
This is to block your time to present the progress/update of following missions:
• Mission 1: Set up core team to work on 'Competitive Landscape' from Operation perspective
o List out Strengths and Weakness of key competitors (TNS, IPSOS, AtVantage, Intage, Market Support)
o Focus on Honda Pasport (how IPSOS is doing on this project?)
o Mission Owner: P’Wi + P’Som to set up core team members
• Mission 2: Build up capacity for Mystery Shopping Project
o Keep searching vendors + Discuss with P'Ta Wanika again
o Build Recruitment team - set up core team to work on this
• Mission Owner: P’Ning (Vendor)
o Discuss with CS regarded renew mystery projects and direction how to do proper costing for these projects
• Mission Owner: P’Wi + P’Key (FW), Nan (QC), P’Som + P’Aod (overall set up & delivery)
• Mission 3: Strengthen Database
o Expand scope of provinces in 2016 - compare data 2013-2015 to ensure the logic of provinces selection
• Mission Owner: Yuan
o Collect name card from the business exhibition/conference to build database
• Mission Owner: P'Aew
o If possible, to open Nielsen Booth in these Expo (collaborate with CS) as the alternative to collect name card of these business owners, as well as to increase opportunity for CS to sell projects
• Mission Owner: Jum
If you have done with the file/progress summary, please drop me the email.
Thank you kha.
Br,
Jum
การแปล กรุณารอสักครู่..
ที่รักทุกคน
นี่เป็นบล็อกของคุณเพื่อนำเสนอความคืบหน้าการปรับปรุงต่อไปนี้ :
ภารกิจ - ภารกิจที่ 1 : การตั้งค่าหลักทำงานเป็นทีมในการแข่งขัน ' ' ภูมิทัศน์จากมุมมองการดำเนินงาน
o ออกรายการจุดแข็งและจุดอ่อนของคู่แข่งที่สำคัญ ( TNS พซ atvantage , , ,
intage สนับสนุนตลาด ) o มุ่งเน้นฮอนด้า pasport ( วิธีปซ ทำโครงการนี้ )
เจ้าของภารกิจ o :p'wi p'som ตั้งค่าหลักทีมสมาชิก
- ภารกิจที่ 2 : สร้างขึ้นในความสามารถลึกลับช้อปปิ้งโครงการ
o หาผู้ขายหารือกับ p'ta wanika อีกครั้ง
o สร้างทีม - สรรหาตั้งแกน ทีม งานนี้
- ภารกิจเจ้าของ : p'ning ( ผู้ขาย )
o คุยกับ CS ถือว่าต่ออายุโครงการลึกลับและ ทิศทางวิธีการทำต้นทุนที่เหมาะสมสำหรับโครงการ
- เจ้าของ : ภารกิจเหล่านี้p'wi p'key ( FW ) , น่าน ( QC ) , p'som p'aod ( รวมตั้ง&จัดส่ง )
- ภารกิจที่ 3 : เสริมสร้างฐานข้อมูล
o ขยายขอบเขตของจังหวัด ในปี 2016 - เปรียบเทียบข้อมูล 2013-2015 ให้ตรรกะของจังหวัดที่เลือกภารกิจ
-
o เก็บชื่อเจ้าของ : หยวน บัตรจากธุรกิจการจัดนิทรรศการการประชุม เพื่อสร้างฐานข้อมูลภารกิจ - เจ้าของ p'aew
o
: ถ้าเป็นไปได้เปิดบูธในงานแสดงสินค้า นีลเซ่น ( ร่วมมือกับ CS ) เป็นทางเลือกให้เก็บนามบัตรของเจ้าของธุรกิจเหล่านี้ รวมทั้งเพิ่มโอกาสในการขายโครงการ CS
- ภารกิจเจ้าของ : จุ๋ม
ถ้าคุณทำอะไรกับไฟล์ / ความคืบหน้าสรุป โปรดวางฉันอีเมล .
ขอบคุณครับ ค่ะ
br จุ๋ม
,
การแปล กรุณารอสักครู่..