This study examined the complementary effects of balanced scorecard (B การแปล - This study examined the complementary effects of balanced scorecard (B ไทย วิธีการพูด

This study examined the complementa

This study examined the complementary effects of balanced scorecard (BSC) and activity based costing (ABC) on organizational performance. Survey data were collected from 83 US manufacturing business units. Four measures of BSC perspectives were used, namely, customer satisfaction perspective, internal process perspective, financial perspective, and learning and growth perspective. One measure of ABC was used. The results indicate that, except for internal process perspective, the BSC perspectives and ABC interaction has a positive significant effect on organizational performance. The implications, limitations, and directions for future research are discussed.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
การศึกษานี้ตรวจสอบผลประกอบของบาลานซ์สกอร์การ์ด (บีเอสซี) และกิจกรรมตามทุน (ABC) ประสิทธิภาพขององค์กร สำรวจข้อมูลถูกเก็บรวบรวมจาก 83 สหรัฐฯ ผลิตหน่วยธุรกิจ ใช้วัด 4 มุมมองของบีเอสซี ได้แก่ มุมมองความพึงพอใจของลูกค้า กระบวนการภายในมุมมอง มุมมองทางการเงิน และมุมมองการเรียนรู้และเติบโต ใช้วัดหนึ่งของ ABC ผลระบุว่า ยกเว้นมุมมองกระบวนการภายใน มุมมองของบีเอสซี และ ABC โต้ตอบได้ผลดีอย่างมีนัยสำคัญต่อประสิทธิภาพขององค์กร กล่าวนัย จำกัด และทิศทางการวิจัยในอนาคต
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
การศึกษาครั้งนี้การตรวจสอบผลกระทบของการเสริมดุลยภาพ (BSC) และกิจกรรมตามต้นทุน (ABC) ผลการดำเนินงานขององค์กร การสำรวจข้อมูลที่ถูกเก็บรวบรวมจากการผลิตของสหรัฐ 83 หน่วยธุรกิจ มาตรการสี่มุมมองของ BSC ถูกนำมาใช้คือความพึงพอใจของลูกค้าที่มีมุมมองมุมมองของกระบวนการภายในมุมมองทางการเงินและการเรียนรู้และมุมมองการเจริญเติบโต หนึ่งในมาตรการของเอบีซีถูกนำมาใช้ ผลการศึกษาพบว่ายกเว้นมุมมองของกระบวนการภายในมุมมอง BSC และการมีปฏิสัมพันธ์เอบีซีมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญในเชิงบวกต่อผลการดำเนินงานขององค์กร ผลกระทบข้อ จำกัด และทิศทางการวิจัยในอนาคตที่จะกล่าวถึง
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ศึกษาผลการเสริมดุลยภาพ ( BSC ) และระบบต้นทุนฐานกิจกรรม ( ABC ) ในการปฏิบัติงานขององค์การ ข้อมูลการสำรวจกลุ่มตัวอย่าง 83 เราผลิตหน่วยธุรกิจ 4 มาตรการของแนวคิด BSC มาใช้ คือ มุมมองของความพึงพอใจของลูกค้า ภายในกระบวนการมุมมอง มุมมองด้านการเงิน และด้านการเรียนรู้และการเติบโตมาตรการหนึ่งของ ABC คือใช้ ผลการศึกษาพบว่า นอกจากมุมมองกระบวนการภายใน และมุมมอง และปฏิสัมพันธ์ ABC ได้ผลเป็นบวกที่สำคัญในการปฏิบัติงานขององค์การ ผลกระทบ ข้อจำกัด และทิศทางการวิจัยในอนาคตว่า
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: