Hint: A paycheck alone doesn’t cut

Hint: A paycheck alone doesn’t cut it.
A good job is hard to find, but every entrepreneur knows a good employee is even harder to keep. As an entrepreneur, one must ensure his or her company is staffed with people who look forward to coming to work every day for more than a paycheck.
Through the years, I found that it was easy to keep employees motivated – all I had to do was provide them with a leader worth following and tasks worth fulfilling. But after almost seven years in business, I still find myself searching for new ways to maintain productivity while providing each individual with the drive they need to perform to the best of their ability.
Here’s how I do it:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คำแนะนำ: การสมทบเพียงอย่างเดียวไม่ตัดงานที่ดีเป็นยากที่จะค้นหา แต่ทุกผู้ประกอบการรู้ว่า พนักงานที่ดีคือการ รักษามากยิ่งขึ้น เป็นเป็นผู้ประกอบการ หนึ่งต้องให้แน่ใจว่าท่าน หรือเจ้าหน้าที่บริษัทของเธอกับคนที่หวังว่าจะมาทำงานทุกวันมากกว่าการสมทบปี พบว่า มันเป็นเรื่องง่ายเพื่อให้พนักงานมีแรงจูงใจ – ทั้งหมดที่ผมทำถูกให้กับผู้นำคุ้มค่าต่อไปนี้และงานมูลค่าตอบสนอง แต่หลังจากเกือบเจ็ดปีในธุรกิจ ยังพบตัวเองหาวิธีใหม่ในการรักษาผลผลิตให้แต่ละคนกับไดรฟ์ที่พวกเขาต้องทำให้ดีสุดของความสามารถในการนี่คือวิธีที่ฉันทำ:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คำแนะนำ: การ paycheck เพียงอย่างเดียวไม่ตัดมัน.
งานที่ดีเป็นเรื่องยากที่จะหา แต่ผู้ประกอบการทุกคนรู้เป็นพนักงานที่ดีก็ยากที่จะให้ ในฐานะที่เป็นผู้ประกอบการต้องให้แน่ใจว่า บริษัท ของเขาหรือเธอเป็นพนักงานกับคนที่หวังว่าจะมาทำงานทุกวันมานานกว่าเงินเดือน.
ปีที่ผ่านมาผมพบว่ามันเป็นเรื่องง่ายที่จะทำให้พนักงานมีแรงจูงใจ - สิ่งที่ผมต้องทำ ได้ให้พวกเขามีผู้นำคุ้มค่าต่อไปนี้และงานที่คุ้มค่าการตอบสนอง แต่หลังจากที่เกือบเจ็ดปีในธุรกิจก็ยังพบว่าตัวเองมองหาวิธีการใหม่ ๆ เพื่อรักษาผลผลิตในขณะที่ให้แต่ละไดรฟ์ที่มีพวกเขาต้องการที่จะดำเนินการที่ดีที่สุดของความสามารถในการ.
นี่เป็นวิธีที่ผมทำมันได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คำใบ้ : เงินเดือนอย่างเดียวไม่ตัดมัน
งานที่ดีเป็นเรื่องยากที่จะหา แต่ผู้ประกอบการทุกคนรู้ว่าเป็นลูกจ้างที่ดีคือแม้ยากที่จะเก็บ เป็นผู้ประกอบการ หนึ่งต้องให้แน่ใจว่า บริษัท ของเขา หรือเธอจะให้กับคนที่มองไปข้างหน้าเพื่อมาทำงานทุกวันมากกว่า paycheck .
ผ่านปีฉันพบว่ามันเป็นเรื่องง่ายที่จะให้พนักงานมีแรงจูงใจและทั้งหมดที่ฉันต้องทำคือให้พวกเขามีผู้นำที่คุ้มค่าต่อไปนี้และงานที่คุ้มค่าการตอบสนอง . แต่หลังจากเกือบเจ็ดปีในธุรกิจ , ฉันยังคงค้นหาตัวเอง ค้นหาวิธีการใหม่เพื่อรักษาประสิทธิภาพในขณะที่ให้แต่ละบุคคลกับไดรฟ์ที่พวกเขาต้องการที่จะดำเนินการเพื่อที่ดีที่สุดของความสามารถของพวกเขา นี่เป็นวิธีที่ผมทำมัน

: