How he lead his team?Mark Zuckberg

How he lead his team?
Mark Zuckberg is more of a democratic leader, he focuses more of sensitivity to the people and group relationship in the organization and subordinates are highly encouraged to share their individual ideas and make more suggestions. This leadership style is well suited to the Facebook Company environment especially when it comes to a company which filled with different high level of expertise such as Product Marketing Communications Manager, Software Engineer, Vendor Manager, Data Engineer, etc. The reason Mark Zuckberg leading the team as a democratic leader is because this leadership style promotes a better job satisfaction and it gives higher productivity because in tech startups, it’s strongly based on creativity and innovative. He lead his team by always focusing on the mission of “Making the world more open and connected by giving people the power to share whatever they want and be connected to whoever they want, no matter where they are.” He leads his team with his three pillars strategies. First, is to build the best and most ubiquitous mobile product. Secondly, is to build a platform where every new app that is created can be social and enable people to share. Thirdly, is to build strong monetization and economic engine that will build Facebook into one of the world’s most valuable companies. From above all, there are also 5 key elements of success which helped Mark Zuckerberg to create such a staggeringly successful business, the 5P’s:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีการที่เขานำทีมของเขา?
มาร์ค Zuckberg มีมากขึ้นของผู้นำประชาธิปไตยเขามุ่งเน้นมากขึ้นของความไวต่อผู้คนและความสัมพันธ์ในกลุ่มองค์กรและผู้ใต้บังคับบัญชาได้รับการสนับสนุนอย่างมากที่จะแบ่งปันความคิดของแต่ละคนและให้คำแนะนำเพิ่มเติม ลักษณะความเป็นผู้นำนี้มีความเหมาะสมดีกับสภาพแวดล้อมโดยเฉพาะอย่างยิ่ง บริษัท ที่ Facebook เมื่อมันมาถึง บริษัท ที่เต็มไปด้วยความแตกต่างกันในระดับสูงของความเชี่ยวชาญเช่นสินค้าผู้จัดการฝ่ายสื่อสารการตลาดวิศวกรซอฟแวร์ผู้จัดการฝ่ายขาย, วิศวกรข้อมูล ฯลฯ เหตุผลมาร์ค Zuckberg ชั้นนำที่ ทีมงานเป็นผู้นำประชาธิปไตยเป็นเพราะลักษณะความเป็นผู้นำนี้ส่งเสริมความพึงพอใจงานที่ดีขึ้นและจะให้ผลผลิตที่สูงขึ้นเพราะในที่เพิ่งเริ่มต้นเทคโนโลยีก็ขึ้นอยู่อย่างมากกับความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม เขานำทีมของเขาโดยเสมอมุ่งเน้นไปที่ภารกิจของ "ทำให้โลกเปิดกว้างมากขึ้นและเชื่อมต่อโดยการให้คนที่มีอำนาจในการแบ่งปันสิ่งที่พวกเขาต้องการและสามารถเชื่อมต่อกับผู้ใดก็ตามที่พวกเขาต้องการไม่ว่าพวกเขาจะไม่." เขานำทีมของเขากับของเขา สามกลยุทธ์เสา ประการแรกคือการสร้างผลิตภัณฑ์โทรศัพท์มือถือที่ดีที่สุดและแพร่หลายมากที่สุด ประการที่สองคือการสร้างแพลตฟอร์มที่ทุก app ใหม่ที่ถูกสร้างขึ้นสามารถทางสังคมและช่วยให้คนที่จะแบ่งปัน ประการที่สามคือการสร้างการสร้างรายได้ที่แข็งแกร่งและเครื่องมือทางเศรษฐกิจที่จะสร้าง Facebook เป็นหนึ่งใน บริษัท ที่มีคุณค่ามากที่สุดในโลก จากข้างต้นทั้งหมดยังมี 5 องค์ประกอบสำคัญของความสำเร็จที่ช่วย Mark Zuckerberg เพื่อสร้างความสำเร็จทางธุรกิจตุปัดตุเป๋ที่ 5P ของ:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิธีการที่เขานำทีมของเขา ?
เครื่องหมาย zuckberg เป็นมากกว่าผู้นำประชาธิปไตย เขาเน้นที่ความไวต่อประชาชนและกลุ่มความสัมพันธ์ในองค์กร และผู้ใต้บังคับบัญชาจะขอสนับสนุนที่จะแบ่งปันความคิดของพวกเขาแต่ละคนและให้ข้อเสนอแนะเพิ่มเติมภาวะผู้นำนี้เหมาะกับบริษัท Facebook สภาพแวดล้อมโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมันมาถึง บริษัท ที่เต็มไป ด้วยระดับที่แตกต่างกันของความเชี่ยวชาญเช่นผลิตภัณฑ์ ผู้จัดการฝ่ายสื่อสารการตลาด , วิศวกร , ผู้จัดการซอฟต์แวร์ , ผู้ขาย วิศวกรข้อมูล ฯลฯเหตุผล zuckberg มาร์คนำทีมเป็นผู้นำประชาธิปไตยเพราะภาวะผู้นำนี้ส่งเสริมความพึงพอใจในงานที่ดี และ ให้ ผลผลิตสูง เพราะใน startups เทคโนโลยีมันหนักแน่นตามความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมเขานำทีมของเขา โดยมักจะเน้นภารกิจ " ทำให้โลกเปิดกว้างมากขึ้นและเชื่อมต่อโดยให้ผู้คนสามารถแบ่งปันสิ่งที่พวกเขาต้องการและจะเชื่อมต่อกับใครก็ได้ ไม่ว่าที่ไหน เขานำทีมของเขากับของเขาสามเสาหลักกลยุทธ์ แรกคือการสร้างที่ดีที่สุดที่แพร่หลายมากที่สุดและผลิตภัณฑ์โทรศัพท์มือถือ ประการที่สองคือการสร้างแพลตฟอร์มที่ทุก app ใหม่ที่สร้างขึ้น สามารถช่วยให้ผู้คนและสังคมร่วมกัน ประการที่สาม คือ การสร้างรายได้ที่แข็งแกร่งและเครื่องยนต์ทางเศรษฐกิจที่จะสร้าง Facebook เป็นหนึ่งของโลกของ บริษัท ที่มีคุณค่ามากที่สุด จากข้างต้นทั้งหมด มี 5 องค์ประกอบของความสำเร็จที่ช่วยให้มาร์ค ซัคเคอร์เบิร์ก เพื่อสร้างธุรกิจที่ประสบความสําเร็จโซเซ , เป็น 5P :