Evaluate the impact of the iPad usi

Evaluate the impact of the iPad using Porter's competitive forces model.

• Substitute products and services
Substitute product is the products that are similar and have most or some functionality as the iPad are available. When the iPad had commercialized, it becomes a substitute product. As the example, before the existing of iPad, we commonly will get our favorite music or album in the music store. Now, it is easy because we can just get the new song or album via iPad.

• Customers
Customer will prefer the product with very lower price for their own satisfaction. For an example, if someone like a song of a singer, so he/she will prefer to download that song only via iPad and he/she won't buy the whole album which is to expensive and not worth it. It is because they only want to hear one of their favorite song but they need to buy an albums that places many song on it.

• Supplier
The other impact is iPad offer a better price to their supplier. For the example, the iTunes music store changed the customer perception of album and music bundles. Now consumers have drastically reduced their consumption of album, preferring to purchase and download one song at a time.

• Traditional competitor
The traditional competitors for iPad are televisions, newspapers, books, music stores and magazines. Because of the iPad, all the print media will going slow in market.

• New market entrants
iPad give the new surface when there are many publishers' changes their interest to publish their books through the e-books.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประเมินผลกระทบของ iPad โดยใช้แบบจำลองกองกำลังเปิดประตูของการแข่งขัน.

•ผลิตภัณฑ์ทดแทนและการบริการทดแทน
เป็นผลิตภัณฑ์ที่มีความคล้ายคลึงกันและได้มากที่สุดหรือการทำงานบางอย่างที่ iPad มี เมื่อ iPad ได้ในเชิงพาณิชย์มันจะกลายเป็นผลิตภัณฑ์ทดแทน เป็นตัวอย่างก่อนที่มีอยู่ของ iPad,เรามักจะได้รับเพลงที่ชื่นชอบอัลบั้มของเราหรือในการจัดเก็บเพลง ตอนนี้มันเป็นเรื่องง่ายเพราะเราเพิ่งจะได้รับเพลงใหม่หรืออัลบั้มผ่านทาง iPad.


ลูกค้า•ลูกค้าจะชอบผลิตภัณฑ์ที่มีราคาต่ำมากสำหรับความพึงพอใจของตัวเอง ตัวอย่างเช่นบางคนถ้าเช่นเพลงของนักร้อง,เพื่อให้เขา / เธอจะต้องการดาวน์โหลดเพลงที่เพียงผ่านทาง iPad และเขา / เธอจะไม่ซื้อทั้งอัลบั้มซึ่งจะมีราคาแพงและไม่คุ้มค่า มันเป็นเพราะพวกเขาเพียงต้องการที่จะได้ยินหนึ่งในเพลงโปรดของพวกเขา แต่พวกเขาจำเป็นต้องซื้ออัลบั้มเพลงที่สถานที่หลายบน.


ผู้จัดจำหน่าย•ผลกระทบอื่น ๆ ที่เป็น iPad ให้ราคาดีกว่าที่จะจัดจำหน่ายของพวกเขา ตัวอย่างเช่นiTunes เก็บเพลงเปลี่ยนการรับรู้ของลูกค้าจากการรวมกลุ่มของอัลบั้มและเพลง ขณะนี้ผู้บริโภคได้ลดลงอย่างมากการบริโภคของอัลบั้มเลือกที่จะซื้อและดาวน์โหลดเพลงหนึ่งในเวลา.

•คู่แข่งแบบดั้งเดิม
คู่แข่งแบบดั้งเดิมสำหรับ iPad มีโทรทัศน์, หนังสือพิมพ์, หนังสือ, ร้านค้าเพลงและนิตยสาร เพราะของ iPad,ทั้งหมดสื่อสิ่งพิมพ์จะไปช้าในตลาด.

•เข้าตลาดใหม่
iPad ให้ผิวใหม่เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงหลายสำนักพิมพ์ 'ความสนใจที่จะเผยแพร่หนังสือของพวกเขาผ่านทาง e-books

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประเมินผลกระทบของ iPad โดยใช้รูปแบบกองกำลังแข่งขันของกระเป๋า

•ทดแทนสินค้าและบริการ
ผลิตภัณฑ์เป็นผลิตภัณฑ์ที่คล้ายกัน และมีมาก หรือมีบางฟังก์ชันการทำงาน iPad เมื่อ iPad มี commercialized มันกลายเป็นผลิตภัณฑ์ทดแทน เป็นตัวอย่าง ก่อนที่มีอยู่ของ iPad เรามักจะได้รับอัลบั้มหรือเพลงโปรดของเราในเก็บเพลง ตอนนี้ มันเป็นเรื่องง่ายเนื่องจากเราเพิ่งจะได้รับเพลงใหม่หรืออัลบั้มผ่าน iPad

•ลูกค้า
ลูกค้าจะชอบสินค้าที่ มีราคาต่ำมากสำหรับความพึงพอใจของตนเอง สำหรับตัวอย่าง ถ้าคนเช่นเพลงร้อง ดังนั้นเขาจะชอบการดาวน์โหลดเพลงผ่าน iPad เท่านั้น และเขาจะไม่ซื้ออัลบั้มทั้งหมดซึ่ง จะมีราคาแพงและไม่คุ้ม มันเป็น เพราะพวกเขาต้องฟังเพลงของพวกเขาชื่นชอบอย่างใดอย่างหนึ่ง แต่ต้องซื้ออัลบั้มที่หลายเพลงบนมัน

•จำหน่าย
ผลเป็น iPad ให้ราคาดีให้ซัพพลายเออร์ของพวกเขา สำหรับตัวอย่าง ร้านดนตรีไอทูนส์เปลี่ยนแปลงการรับรู้ของลูกค้าของอัลบั้มและเพลงรวมกลุ่ม ตอนนี้ผู้บริโภคได้ช่วยลดปริมาณการใช้ของพวกเขาอัลบั้ม พลุกพล่านซื้อ และดาวน์โหลดเพลงหนึ่งในเวลาแบบนั้น

•คู่แข่งดั้งเดิม
คู่แข่งดั้งเดิมสำหรับ iPad มีโทรทัศน์ หนังสือพิมพ์ หนังสือ ร้านค้าเพลง และนิตยสาร เนื่องจาก iPad สื่อที่พิมพ์ทั้งหมดจะไปช้าในตลาด

•ใหม่ตลาด entrants
iPad ให้ผิวใหม่เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงของผู้เผยแพร่หลายสนใจการเผยแพร่หนังสือของพวกเขาผ่านหนังสืออี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประเมินผลกระทบของ iPad ของคุณโดยใช้พลังในการแข่งขันของพนักงานยกกระเป๋า model.product

•บริการและสินค้าทดแทน
ทดแทนยังมี ผลิตภัณฑ์ ที่มีความเหมือนและมีมากที่สุดหรือการใช้งานบางอย่างเช่น iPad ของคุณที่มีอยู่ เมื่อ iPad ของคุณที่มีาเวซีนั้นจะกลายเป็น ผลิตภัณฑ์ ใช้ทดแทนได้ เป็นตัวอย่างก่อนที่มีอยู่ของ iPad ของคุณโดยทั่วไปแล้วเราจะได้รับอัลบั้มหรือเพลงที่คุณชื่นชอบของเราในที่จัดเก็บเพลงได้ ในตอนนี้มันเป็นเรื่องง่ายเพราะเราสามารถได้รับเพลงหรืออัลบั้มใหม่ที่เพิ่งผ่าน iPad ของคุณ.

•ลูกค้า
ลูกค้าจะต้องการ ผลิตภัณฑ์ ที่มีราคาต่ำลงเป็นอย่างมากสำหรับในด้านความพึงพอใจของตน ตัวอย่างเช่นหากมีใครบางคนชอบเพลงของนักร้องดังนั้นเขา/เธอจะชอบที่จะดาวน์โหลดเพลงที่ผ่านทาง iPad ของคุณและเขา/เธอจะไม่ซื้ออัลบั้มทั้งหมดซึ่งมีราคาแพงและไม่คุ้มค่า ก็เป็นเพราะพวกเขาเพียงต้องการได้ยินเสียงหนึ่งในเพลงที่ชื่นชอบของพวกเขาแต่พวกเขาต้องการจะซื้ออัลบั้มเพลงที่สถานที่จำนวนมากใน

•
ส่งผลกระทบต่อผู้จัดให้บริการอื่นๆที่เป็น iPad ของคุณให้ราคาดีกว่าที่จะผู้จัดให้บริการของพวกเขา ตัวอย่างเช่นที่จัดเก็บเพลง iTunes ได้เปลี่ยนการรับรู้ของลูกค้าของกลุ่ม ผลิตภัณฑ์ เพลงและอัลบั้ม ในปัจจุบัน ผู้บริโภค จะลดน้อยลงไปมากการ บริโภค ของอัลบั้มฉกฉวยขโมยทรัพย์สินในการซื้อและดาวน์โหลดเพลงในช่วงเวลาแบบดั้งเดิม a.competitors
ผู้เข้าแข่งขัน

•แบบดั้งเดิมสำหรับ iPad ของคุณมีโทรทัศน์หนังสือพิมพ์และนิตยสารหนังสือร้านเพลง เพราะของ iPad ของคุณได้สื่อในการพิมพ์ ภาพ ทั้งหมดจะเคลื่อนตัวช้าไปในตลาด.

•ตลาดใหม่ผู้ประกอบการ
iPad ของคุณทำให้พื้นผิวใหม่ที่เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงของผู้จำหน่ายจำนวนมากรายได้ดอกเบี้ยในการเผยแพร่หนังสือของตนโดยผ่านทาง E - หนังสือ