Managers have a strong normative re

Managers have a strong normative reaction to risk and risk taking. They care about
their reputations for risk taking and are eager to expound on their sentiments about the
deficiencies of others and on the inadequacy of organizational incentives for making
risky decisions intelligently. The rhetoric of these values is, however, decidedly twopronged.
On the one hand, risk taking is valued, treated as essential to innovation and
success. At the same time, however, risk taking is differentiated from "playing the
odds." A good manager is seen as "taking risks" but not as "gambling". To a student of
statistical decision theory, the distinction may be obscure since the idea of decision
making under risk in that tradition is paradigmatically captured by a vision of betting,
either against nature or against other strategic actors. From that perspective, the choice
of a particular business strategy depends on the same general considerations as the
choice of a betting strategy in a game of poker. The significance of this parallel has been
recognized by decision engineers who have tried, with only modest success, to champion
a criterion for evaluating managers that rewards "good decisions" rather than
"good outcomes", arguing that the determination of a proper choice should not be
confounded with the chance realizations of a risky situation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้จัดการมีปฏิกิริยา normative ความแข็งแรงความเสี่ยงและความเสี่ยงการ พวกเขาสนใจของตนย่อมรับความเสี่ยงและมีความกระตือรือร้นที่สำแดงในความรู้สึกเกี่ยวกับการทรงอื่น และ inadequacy แรงจูงใจขององค์กรสำหรับมีความเสี่ยงการตัดสินใจอย่างชาญฉลาด สำนวนเหล่านี้ค่าได้ อย่างไรก็ตาม เด็ด twoprongedคง ความเสี่ยงการเป็นบริษัท เป็นสำคัญการนวัตกรรม และความสำเร็จ ในเวลาเดียวกัน อย่างไรก็ตาม ความเสี่ยงการถูก differentiated จาก "เล่นราคาต่อรอง" ผู้จัดการที่ดีจะเห็น เป็น "การเสี่ยง" แต่ไม่ เป็น "การพนัน" นักเรียนของทฤษฎีการตัดสินใจทางสถิติ แตกอาจปิดบังตั้งแต่ความคิดในการตัดสินใจทำภายใต้ความเสี่ยงที่ประเพณีถูกจับ โดยวิสัยทัศน์ของการเดิมพัน paradigmaticallyทั้ง กับธรรมชาติ หรือ กับนักแสดงอื่น ๆ กลยุทธ์ จากนั้นมุมมอง ตัวเลือกธุรกิจเฉพาะ กลยุทธ์ขึ้นอยู่กับการพิจารณาทั่วไปเดียวกันเป็นการทางเลือกของกลยุทธ์การเดิมพันในเกมโป๊กเกอร์ ความสำคัญพร้อมกันนี้ได้รู้จักตัดสินใจวิศวกรที่มีความพยายาม ดีเท่าเจียมเนื้อเจียมตัว เพื่อแชมป์เกณฑ์การประเมินผู้บริหารที่ให้รางวัลแก่ "ตัดสินใจดี" rather กว่า"ดีผล" โต้เถียงว่า ไม่ควรกำหนดเป็นทางเลือกที่เหมาะสมconfounded กับ realizations โอกาสของสถานการณ์ที่มีความเสี่ยง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้จัดการมีปฏิกิริยาเชิงบรรทัดฐานที่แข็งแกร่งให้กับความเสี่ยงและความเสี่ยง พวกเขาดูแลเกี่ยวกับชื่อเสียงของพวกเขาสำหรับความเสี่ยงและมีความกระตือรือร้นที่จะอธิบายเกี่ยวกับความรู้สึกของพวกเขาเกี่ยวกับข้อบกพร่องของคนอื่นและไม่เพียงพอของแรงจูงใจขององค์กรสำหรับการตัดสินใจที่มีความเสี่ยงอย่างชาญฉลาด สำนวนของค่าเหล่านี้คืออย่างไร twopronged เด็ด. ในมือข้างหนึ่ง, ความเสี่ยงเป็นมูลค่าถือว่าเป็นสิ่งสำคัญที่จะสร้างสรรค์นวัตกรรมและความสำเร็จ ในเวลาเดียวกัน แต่ความเสี่ยงที่แตกต่างจาก "การเล่นการต่อรอง." ผู้จัดการที่ดีถูกมองว่าเป็น "ความเสี่ยง" แต่ไม่เป็น "การพนัน" ให้กับนักศึกษาของทฤษฎีการตัดสินใจทางสถิติความแตกต่างอาจจะปิดบังตั้งแต่ความคิดของการตัดสินใจที่ทำภายใต้ความเสี่ยงในการเป็นประเพณีที่ถูกจับparadigmatically โดยวิสัยทัศน์ของการพนันอย่างใดอย่างหนึ่งกับธรรมชาติหรือกับนักแสดงเชิงกลยุทธ์อื่นๆ จากมุมมองที่ทางเลือกของกลยุทธ์ทางธุรกิจที่เฉพาะเจาะจงขึ้นอยู่กับการพิจารณาทั่วไปเช่นเดียวกับทางเลือกของกลยุทธ์การพนันในเกมโป๊กเกอร์ ความสำคัญของการขนานนี้ได้รับการยอมรับจากการตัดสินใจของวิศวกรที่มีความพยายามกับความสำเร็จเจียมเนื้อเจียมตัวเท่านั้นที่จะเป็นแชมป์เป็นเกณฑ์สำหรับการประเมินผู้บริหารที่รางวัล"การตัดสินใจที่ดี" มากกว่า"ผลดี" เถียงว่าความมุ่งมั่นของทางเลือกที่เหมาะสมไม่ควร จะสับสนกับความเข้าใจโอกาสจากสถานการณ์ที่มีความเสี่ยง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้จัดการมีปฏิกิริยาเชิงบรรทัดฐานที่แข็งแกร่งกับความเสี่ยงและความเสี่ยง . พวกเขาดูแลเกี่ยวกับ
ของพวกเขาย่อมสำหรับความเสี่ยงและมีความกระตือรือร้นที่จะอธิบายความรู้สึกของตนเกี่ยวกับข้อบกพร่องของผู้อื่น
และที่ขาดแรงจูงใจขององค์กรทำให้
การตัดสินใจที่มีความเสี่ยงอย่างชาญฉลาด วาทะของค่าเหล่านี้เป็น , อย่างไรก็ตาม , เด็ด twopronged .
ในมือข้างหนึ่งของความเสี่ยง คือ มูลค่าถือว่าเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อนวัตกรรมและ
ความสำเร็จ ในเวลาเดียวกัน อย่างไรก็ตาม ความเสี่ยงมีความแตกต่างจาก " เล่น
ราคา " เป็นผู้จัดการที่ดี เห็นเป็น " ความเสี่ยง " แต่เป็น " การพนัน " ให้นักเรียน
ทฤษฎีการตัดสินใจเชิงสถิติ ความแตกต่างอาจจะปิดบัง เนื่องจากแนวคิดของการตัดสินใจ
ทำภายใต้ความเสี่ยงในประเพณีที่ paradigmatically จับโดยวิสัยทัศน์ของการพนัน
ให้กับธรรมชาติ หรือ กับนักแสดงเชิงกลยุทธ์อื่น ๆ จากมุมมองที่ ทางเลือก
ของกลยุทธ์ทางธุรกิจที่เฉพาะเจาะจงขึ้นอยู่กับเดียวกันทั่วไป การพิจารณาเป็น
ทางเลือกของเดิมพันกลยุทธ์ในเกมของโป๊กเกอร์ ความสำคัญของขนานนี้ได้รับการยอมรับโดยวิศวกรตัดสินใจ
ที่ได้ลอง มีเพียงแชมป์
เจียมเนื้อเจียมตัวสำเร็จเกณฑ์ประเมินผู้จัดการที่ผลตอบแทนที่ดี " ใจ " มากกว่า
ดี " ผล " เถียงว่า การกำหนดทางเลือกที่เหมาะสมไม่ควร
อับอายที่มีโอกาสรับรู้ในสถานการณ์ที่มีความเสี่ยง .