E. There are problems in organizati

E. There are problems in organizational structure and
business operation flow o.f insurance companies
The current organizational structure of Chinese insurance
enterprises is usually a sort of product-centered internallydriven
organization and can not reveal the customercentered
operation philosophy. To make it customer-focused
really, the organizational form must target at learning about
customers and serving them; otherwise, CRM won't be
successful. The unscientific management mode, the
incomplete mechanism and the customer relationship like a
sheet of loose sand for a long term in Chinese insurance
enterprises are all tremendous obstacles to implement CRM.
When constructing every module of CRM, instead of

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

E. มีปัญหาในโครงสร้างองค์กร และธุรกิจการดำเนินงานขั้นตอน o.f บริษัทประกันโครงสร้างองค์กรปัจจุบันประกันภัยจีนองค์กรมักจะเป็นการเรียงลำดับของ internallydriven ผลิตภัณฑ์แปลกองค์กร และไม่สามารถเปิดเผย customercenteredปรัชญาการดำเนินงาน เพื่อให้กับลูกค้าจริง ๆ แบบองค์กรต้องกำหนดเป้าหมายในการเรียนรู้เกี่ยวกับลูกค้าและการให้บริการพวกเขา มิฉะนั้น CRM ไม่ประสบความสำเร็จ โหมดจัดการ unscientific การกลไกที่ไม่สมบูรณ์และความสัมพันธ์ของลูกค้าเช่นการแผ่นทรายหลวมในระยะยาวในจีนประกันวิสาหกิจมีอุปสรรคมากทั้งการใช้ CRMเมื่อสร้างทุกโมดูลของ CRM แทน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อีมีปัญหาในการจัดโครงสร้างองค์กรและ
การไหลเวียนของการดำเนินธุรกิจของ บริษัท ประกันภัย
โครงสร้างองค์กรในปัจจุบันของการประกันจีน
ผู้ประกอบการมักจะเรียงลำดับของผลิตภัณฑ์เป็นศูนย์กลาง internallydriven
องค์กรและไม่สามารถที่จะเปิดเผย customercentered
ปรัชญาการดำเนินงาน เพื่อให้ลูกค้าที่เน้น
จริงๆรูปแบบองค์กรต้องกำหนดเป้าหมายในการเรียนรู้เกี่ยวกับ
ลูกค้าและให้บริการพวกเขา; อย่างอื่น CRM จะไม่
ประสบความสำเร็จ โหมดตามหลักวิทยาศาสตร์การบริหารจัดการ
กลไกไม่สมบูรณ์และความสัมพันธ์กับลูกค้าเช่น
แผ่นพื้นทรายในระยะยาวในการประกันจีน
รัฐวิสาหกิจเป็นอุปสรรคอย่างมากในการใช้ CRM
เมื่อสร้างโมดูลของ CRM ทุกแทน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีเช่นปัญหาในโครงสร้างองค์การและการดำเนินงานทางธุรกิจ บริษัท ประกันภัย o.f

โครงสร้างปัจจุบันของ บริษัท ประกันภัย
จีนมักจะเป็นสินค้าประเภทศูนย์กลางองค์กร internallydriven
และไม่สามารถเปิดเผย customercentered
งานปรัชญา เพื่อให้ลูกค้าที่เน้น
จริงๆ รูปแบบขององค์การจะต้องกำหนดเป้าหมายในการเรียนรู้เกี่ยวกับ
ลูกค้าและให้บริการพวกเขา มิฉะนั้นระบบจะไม่
ที่ประสบความสำเร็จ โหมดการจัดการวิทยาศาสตร์ ,
กลไกไม่สมบูรณ์และลูกค้าสัมพันธ์เช่น
แผ่นทรายหลวมสำหรับระยะยาวในธุรกิจประกันภัยจีนมีอุปสรรคอย่างมาก
ทั้งหมดที่จะใช้ CRM .
เมื่อตรวจทุกโมดูล CRM , แทน