Another reason managers might actua

Another reason managers might actually dislike appraisals is because of the link many organisations establish between it and reward, and for the role of “assessors or judge” (Torrington, 2008) managers have to play in this circumstance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เหตุผลที่ผู้จัดการจริงๆแล้วอาจจะไม่ชอบการประเมินอีกเป็นเพราะการเชื่อมโยงหลายองค์กรสร้างระหว่างมันและได้รับรางวัลและสำหรับบทบาทของ "ผู้ประเมินหรือผู้พิพากษา" (ทอร์ริง 2008) ผู้จัดการต้องเล่นในกรณีนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อีกเหตุผลที่ผู้จัดการอาจจะไม่ชอบการประเมินผลจะ มีการเชื่อมโยงหลายองค์กรสร้างและรางวัล และบทบาทของ "การประเมินหรือผู้พิพากษา" (Torrington, 2008) ผู้จัดการทีมต้องเล่นในสถานการณ์นี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้จัดการฝ่ายไอทีด้วยเหตุผลอื่นอาจจะไม่ชอบตามแนวทางที่จริงแล้วเป็นเพราะของลิงค์ที่องค์กรจำนวนมากสร้างระหว่างและรางวัลและสำหรับบทบาทของ"ผู้พิพากษาหรือประเมิน"( torrington 2008 )ผู้จัดการมีการเล่นในสถานการณ์นี้