1—The need for change
All leases create assets and liabilities
Leases provide a source of financing. A lessee obtains an asset and incurs a
liability when it enters into a lease. This view is held not only by the IASB
but also by the majority of investors and analysts, many regulators, standardsetters and accounting firms, and some preparers.
Contrary to that view, at present, most leases are not reported on a lessee’s
balance sheet.
The significance of the missing information varies by industry and region and
between entities. However, for many lessees, the effect on reported leverage
can be substantial.
Long-term liabilities of heaviest users of off balance
sheet leases1 understated by:
20% Europe
23% North America
46% Asia Pacific
Investors and analysts frequently adjust a lessee’s balance
sheet
As required by existing accounting standards, a lessee provides information
about off balance sheet leases in the notes to its financial statements. That
information is, however, limited in content.
Most investors and analysts that we consulted use that information to
estimate assets and liabilities arising from off balance sheet leases. Some try
to estimate the present value of future lease payments. However, because of
the limited information that is available, many others use techniques such
as multiplying the annual lease expense by 8 in order to assess, for example,
total leverage and the capital employed in operations.
These adjustments are made by more sophisticated investors and analysts.
Many investors, however, cannot make adjustments—they are reliant on data
sources such as data aggregators when screening potential investments or
making investment decisions.
The table below shows how the estimate of long-term liabilities can vary
based on the information available and the techniques used based on a
sample of 950 companies.2
Some investors and analysts also adjust a lessee’s income
statement
Most investors and analysts that we consulted view leases as creating ‘debtlike’ liabilities. Accordingly, many think that lease payments incorporate an
interest component.
Under existing accounting standards, a lessee presents lease expenses related
to off balance sheet leases within operating expenses.
When assessing a lessee’s performance, some investors and analysts adjust
a lessee’s income statement, increasing the reported operating result by
removing an estimate of interest on off balance sheet leases from operating
expenses. Others remove the entire off balance sheet lease expense from the
operating result (and adjust for depreciation, amortisation and interest),
arguably to improve comparability between entities that own assets and those
that lease them.
Most investors and analysts want to adjust for off
balance sheet leases.
However, the adjustments made by investors and
analysts can be incomplete or inaccurate, resulting in
over- or under-estimation of a lessee’s assets, liabilities,
interest expense and operating result.
Some do not have the information needed to make
adjustments.
Some lessees choose to provide ‘non-GAAP’ information
that adjusts reported figures to reflect off balance sheet
leases
Why?
Some of the lessees who make such adjustments have told the IASB that they
do this either because they view leases as a significant source of financing or
are responding to requests for that information from investors, analysts or
other users of their financial statements.
How?
Lessees adjust the reported figures by capitalising off balance sheet lease
commitments. Some also apportion the off balance sheet lease expense into
interest and amortisation, or apportion the off balance sheet lease cash flows
into interest and principal repayments.
Who?
Lessees who adjust reported figures include: Air France-KLM, Alaska Airlines,
Easyjet, Emirates, Delta Airlines, SAS Airlines, Shell, Statoil, Kingfisher
(Castorama, B&Q), Foot Locker, Ahold, Sainsbury’s, Whole Foods, Home Retail
Group (Argos, Homebase), Accor, Whitbread (Premier Inn), Deutsche Post,
Travis Perkins, AutoZone, Nordstrom, AP Moeller Maersk, Hochtief.
A lack of comparability
The existing accounting for leases
makes comparisons between entities
difficult
The table below sets out a real-life comparison
of two entities in an industry that uses property,
plant and equipment intensively.
Entity 2 leases about 70 per cent of its equipment
and Entity 1 less than 10 per cent. Important information used by investors and
analysts (for example, total assets and long-term
liabilities) can be significantly affected by the off
balance sheet treatment of leases.
For example, the table below contrasts the figures
reported by the entities with the figures adjusted
for the effects of off balance sheet leases. The
reported figures show that Entity 1 has higherleverage and a higher asset base compared to
Entity 2, when in fact the opposite is true, taking
into account the off balance sheet leases.
The absence of information about leases on the
balance sheet means that investors and analysts
cannot properly compare companies without
adjustments.
Industry Entity 1 Industry Entity 2
Reported Proposals3 Reported Proposals3
And a lack of information
It is not only difficult to make
comparisons–there is also a lack of
information
The exclusion of lease assets and liabilities from
the balance sheet can lead to the presentation of
an incomplete picture of the financial position of
a lessee. For example, for a sample of retail chains that
ultimately went into liquidation, the table below
shows the extent of off balance sheet lease
commitments. This illustrates how vastly different
the leverage and operating flexibility of lessees
can be when the effect of off balance sheet lease
commitments is taken into account.
The liabilities of these companies range from 7
times to more than 90 times higher than the debt
that they reported, when taking into account off
balance sheet lease commitments.
1 ความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลงสัญญาเช่าทั้งหมดสร้างสินทรัพย์และหนี้สินสัญญาเช่าให้แหล่งที่มาของเงินทุน ผู้เช่าได้รับสินทรัพย์และเป็นกระบวนการที่ต้องรับผิดเมื่อมันเข้าสู่สัญญาเช่า มุมมองนี้จะจัดขึ้นไม่เพียง แต่โดย IASB แต่ยังโดยส่วนใหญ่ของนักลงทุนและนักวิเคราะห์ที่หน่วยงานกำกับดูแลหลาย standardsetters และ บริษัท การบัญชีและการจัดทำบางอย่าง. ขัดกับมุมมองว่าในปัจจุบันสัญญาเช่าส่วนใหญ่จะไม่ได้รายงานเกี่ยวกับผู้เช่าของงบดุลความสำคัญของข้อมูลที่ขาดหายไปจะแตกต่างกันโดยอุตสาหกรรมและภูมิภาคและระหว่างหน่วยงาน แต่สำหรับผู้เช่าจำนวนมากผลกระทบต่อการใช้ประโยชน์จากรายงานได้มาก. หนี้สินระยะยาวของผู้ใช้หนักออกจากยอดเงินแผ่น leases1 understated โดย: 20% ยุโรป23% อเมริกาเหนือ46% ในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกนักลงทุนและนักวิเคราะห์มักจะปรับสมดุลเช่าของแผ่นตามที่กำหนดไว้ตามมาตรฐานการบัญชีที่มีอยู่เป็นผู้เช่าให้ข้อมูลเกี่ยวกับสัญญาเช่าแผ่นออกจากยอดเงินในหมายเหตุประกอบงบการเงิน ที่ข้อมูลจะถูก แต่ จำกัด ในเนื้อหา. นักลงทุนและนักวิเคราะห์ส่วนใหญ่ที่เราได้รับการพิจารณาการใช้งานที่ข้อมูลการประเมินสินทรัพย์และหนี้สินที่เกิดขึ้นจากสัญญาเช่างบดุล บางคนพยายามที่จะประเมินมูลค่าปัจจุบันของค่าเช่าในอนาคต แต่เนื่องจากข้อมูลที่ จำกัด ที่มีอยู่อื่น ๆ อีกมากมายใช้เทคนิคดังกล่าวเป็นการคูณค่าใช้จ่ายในการเช่าประจำปี8 เพื่อประเมินตัวอย่างเช่นการใช้ประโยชน์รวมและเงินทุนที่ใช้ในการดำเนินงาน. การปรับเปลี่ยนเหล่านี้จะทำโดยนักลงทุนที่มีความซับซ้อนมากขึ้นและ นักวิเคราะห์. นักลงทุนจำนวนมาก แต่ไม่สามารถทำการปรับเปลี่ยนที่พวกเขาจะพึ่งพาข้อมูลแหล่งต่างๆ เช่นรวบรวมข้อมูลเมื่อคัดกรองการลงทุนที่มีศักยภาพหรือการตัดสินใจลงทุน. ตารางด้านล่างแสดงให้เห็นว่าประมาณการหนี้สินระยะยาวสามารถแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับข้อมูลที่มีอยู่และเทคนิคที่ใช้อยู่บนพื้นฐานของกลุ่มตัวอย่าง 950 companies.2 นักลงทุนและนักวิเคราะห์บางคนยังปรับรายได้ผู้เช่าของคำสั่งที่นักลงทุนและนักวิเคราะห์ส่วนใหญ่ที่เราได้รับการพิจารณาสัญญาเช่ามุมมองการสร้าง'debtlike หนี้สิน ดังนั้นหลายคนคิดว่าการชำระเงินตามสัญญาเช่ารวมดอกเบี้ย. ภายใต้ที่มีอยู่ในมาตรฐานการบัญชีผู้เช่านำเสนอค่าใช้จ่ายในการเช่าที่เกี่ยวข้องกับการออกสัญญาเช่างบดุลค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน. เมื่อการประเมินประสิทธิภาพการทำงานของผู้เช่าให้นักลงทุนและนักวิเคราะห์ปรับงบกำไรขาดทุนของผู้เช่าที่เพิ่มขึ้นรายงานผลการดำเนินงานโดยการลบประมาณการของดอกเบี้ยในสัญญาเช่างบดุลจากการดำเนินงานค่าใช้จ่าย อื่น ๆ เอาทั้งออกค่าใช้จ่ายในการเช่างบดุลจากผลการดำเนินงาน(และปรับค่าเสื่อมราคาค่าตัดจำหน่ายและดอกเบี้ย) เนื้อหาที่จะปรับปรุงการเปรียบเทียบระหว่างหน่วยงานที่เป็นเจ้าของทรัพย์สินและผู้ที่เช่าพวกเขา. นักลงทุนส่วนใหญ่และนักวิเคราะห์ต้องการที่จะปรับออกงบดุลสัญญาเช่า. อย่างไรก็ตามการปรับเปลี่ยนที่ทำโดยนักลงทุนและนักวิเคราะห์สามารถที่ไม่สมบูรณ์หรือไม่ถูกต้องส่งผลให้เกินหรือต่ำกว่าการประมาณค่าของสินทรัพย์ของผู้เช่าที่มีหนี้สินดอกเบี้ยจ่ายและผลการดำเนินงาน. บางคนไม่ได้มีข้อมูลที่จำเป็นเพื่อให้การปรับเปลี่ยน. บางคน ผู้เช่าเลือกที่จะให้ 'แบบ non-GAAP ข้อมูลที่ปรับตัวเลขรายงานที่จะสะท้อนออกงบดุลสัญญาเช่าทำไมบางส่วนของผู้เช่าที่ทำให้การปรับเปลี่ยนดังกล่าวได้บอกIASB ที่พวกเขาทำเช่นนี้เพราะพวกเขาดูสัญญาเช่าเป็นแหล่งสำคัญของการจัดหาเงินทุนหรือมีการตอบสนองต่อการร้องขอข้อมูลจากนักลงทุนนักวิเคราะห์หรือผู้ใช้อื่น ๆ ของงบการเงินของพวกเขา. อย่างไรผู้เช่าปรับตัวเลขรายงานโดยพะวงออกเช่างบดุลภาระผูกพัน บางคนยังแบ่งออกค่าใช้จ่ายในการเช่างบดุลลงดอกเบี้ยและค่าตัดจำหน่ายหรือจัดสรรงบดุลออกเงินสดเช่าไหลเข้าไปในดอกเบี้ยและการชำระคืนเงินต้น. ใคร? ผู้เช่าที่ปรับรายงานตัวเลขรวมถึง: แอร์ฟรานซ์-KLM, อลาสก้าแอร์ไลน์, อีซีเจ็ต, เอมิเรต สายการบินเดลต้าแอร์ไลน์ SAS, Shell, Statoil, กระเต็น(Castorama B & Q), เท้า Locker, Ahold เซนส์ทั้งอาหารร้านค้าโฮมกรุ๊ป(กรีก Homebase), แอคคอร์วิทเบรด (Premier Inn) ดอยช์โพสต์, เทรวิสเพอร์กิน AutoZone, Nordstrom, AP Moeller Maersk, Hochtief. ขาดการเปรียบเทียบการบันทึกที่มีอยู่สำหรับสัญญาเช่าทำให้การเปรียบเทียบระหว่างหน่วยงานที่ยากที่ตารางด้านล่างชุดออกเปรียบเทียบชีวิตจริงของทั้งสองหน่วยงานในอุตสาหกรรมที่ใช้ทรัพย์สินอาคารและอุปกรณ์อย่างหนาแน่น. นิติบุคคล 2 สัญญาเช่าประมาณร้อยละ 70 ของอุปกรณ์และนิติบุคคล1 น้อยกว่าร้อยละ 10 ข้อมูลสำคัญที่ใช้โดยนักลงทุนและนักวิเคราะห์(เช่นสินทรัพย์รวมและระยะยาวหนี้สิน) ได้รับผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญโดยออกรักษางบดุลของสัญญาเช่า. ยกตัวอย่างเช่นตารางด้านล่างแตกตัวเลขที่รายงานโดยหน่วยงานที่มีตัวเลขการปรับสำหรับผลกระทบของการออกสัญญาเช่างบดุล รายงานตัวเลขแสดงให้เห็นว่านิติบุคคลที่ 1 มี higherleverage และฐานสินทรัพย์ที่สูงขึ้นเมื่อเทียบกับนิติบุคคลที่2 เมื่อในความเป็นจริงตรงข้ามเป็นจริงการเข้าบัญชีออกจากสัญญาเช่างบดุล. กรณีที่ไม่มีข้อมูลเกี่ยวกับสัญญาเช่าในที่งบดุลหมายความว่านักลงทุนและนักวิเคราะห์ไม่สามารถเปรียบเทียบ บริษัท โดยไม่ต้องปรับเปลี่ยน. อุตสาหกรรมนิติบุคคล 1 อุตสาหกรรมนิติบุคคล 2 รายงาน Proposals3 รายงาน Proposals3 และขาดข้อมูลที่มันไม่ได้เป็นเพียงยากที่จะทำให้การเปรียบเทียบ-นอกจากนี้ยังมีการขาดข้อมูลยกเว้นของสินทรัพย์ที่เช่าและหนี้สินในงบดุลสามารถนำไปสู่การนำเสนอภาพที่ไม่สมบูรณ์ของฐานะทางการเงินของผู้เช่า ตัวอย่างเช่นสำหรับตัวอย่างของเครือข่ายค้าปลีกที่ในที่สุดก็เดินเข้าไปในการชำระบัญชีที่ตารางด้านล่างแสดงให้เห็นขอบเขตของการออกสัญญาเช่างบดุลภาระผูกพัน นี้แสดงให้เห็นถึงวิธีการที่ต่างกันการใช้ประโยชน์และความยืดหยุ่นในการดำเนินงานของผู้เช่าได้เมื่อผลของการออกสัญญาเช่างบดุลภาระผูกพันที่จะนำเข้าบัญชี. หนี้สินของ บริษัท เหล่านี้มีตั้งแต่ 7 ครั้งให้มากขึ้นกว่า 90 เท่าสูงกว่าหนี้ที่พวกเขาได้รายงานเมื่อคำนึงถึงการออกจากภาระผูกพันตามสัญญาเช่างบดุล
การแปล กรุณารอสักครู่..

1-the ต้องการเปลี่ยน
สร้างสินทรัพย์และหนี้สินทั้งหมดสัญญาเช่าสัญญาเช่าให้แหล่งที่มาของเงิน ผู้เช่าได้รับสินทรัพย์ และหนี้สิน incurs
เมื่อมันเข้าสู่ เช่า มุมมองนี้ไม่เพียง แต่กำหนดจัดขึ้นโดย
แต่ยังโดยส่วนใหญ่ของนักลงทุนและนักวิเคราะห์ เร็คกูเลเตอร์หลาย standardsetters และบัญชีบริษัท และบาง preparers .
ขัดกับมุมมอง ที่ปัจจุบันสัญญาเช่าส่วนใหญ่จะไม่รายงานในงบดุลของ
ผู้เช่า ความสำคัญของข้อมูลที่หายไปจะแตกต่างกันไปตามอุตสาหกรรมและภูมิภาคและ
ระหว่างหน่วยงาน . อย่างไรก็ตาม สำหรับหลาย ่ผลรายงานประโยชน์สามารถมากมาย
.
ระยะยาวหนี้สินของผู้ใช้หนักของแผ่นปิดยอด
leases1 understated โดย :
23 % 20% ยุโรปอเมริกาเหนือ
46 เปอร์เซ็นต์ เอเชีย แปซิฟิกนักลงทุนและนักวิเคราะห์ของผู้เช่ามักปรับสมดุลแผ่น
ตามที่มาตรฐานการบัญชีที่มีอยู่ , ผู้เช่าให้ข้อมูลเกี่ยวกับงบดุลงบกำไรขาดทุน
ปิดในหมายเหตุประกอบงบการเงินของ ข้อมูล
, อย่างไรก็ตาม , จำกัด ในเนื้อหา
ส่วนใหญ่นักลงทุนและนักวิเคราะห์ที่เราปรึกษาใช้ข้อมูล
ประเมินทรัพย์สินและหนี้สินที่เกิดจากการปิดงบกำไรขาดทุนงบดุล บางคนพยายาม
ประเมินมูลค่าปัจจุบันของเงินเช่าในอนาคต อย่างไรก็ตาม เนื่องจาก
ข้อมูลจำกัดที่สามารถใช้ได้หลายๆ ใช้เทคนิคดังกล่าว
เป็นคูณค่าใช้จ่ายเช่ารายปี 8 เพื่อประเมิน ตัวอย่างเช่น บริษัทรวมทุน
ใช้ในการดําเนินงานการปรับเปลี่ยนเหล่านี้มีความซับซ้อนมากขึ้น โดยนักลงทุนและนักวิเคราะห์
หลายนักลงทุน อย่างไรก็ตาม ไม่สามารถปรับเปลี่ยนพวกเขาจะพึ่งพาแหล่งข้อมูล เช่น ข้อมูลรวบรวมข้อมูล
เมื่อกลั่นกรองการลงทุนที่มีศักยภาพในการตัดสินใจลงทุน หรือ
ตารางด้านล่างแสดงวิธีการประมาณการหนี้สินระยะยาวสามารถแตกต่างกัน
จากข้อมูลที่มีอยู่และ เทคนิคที่ใช้ขึ้นอยู่กับ
ตัวอย่างของบริษัทที่ 2
บางนักลงทุนและนักวิเคราะห์ยังปรับนักลงทุนส่วนใหญ่ของผู้เช่ารายได้งบ
และนักวิเคราะห์ที่เราปรึกษาดูสัญญาเช่าที่สร้าง ' debtlike ' หนี้สิน . ดังนั้น หลายคนคิดว่าการชำระเงินเช่ารวมเป็นดอกเบี้ย
ส่วน ภายใต้มาตรฐานการบัญชีที่มีอยู่ เสนอค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้อง
เช่า ผู้เช่าปิดงบกำไรขาดทุนงบดุลภายในค่าใช้จ่าย .
เมื่อการประเมินประสิทธิภาพของผู้เช่า มีนักลงทุนและนักวิเคราะห์ปรับ
งบรายได้ของผู้เช่าเพิ่มรายงานผลการดําเนินงานโดย
เอาประมาณการดอกเบี้ยจากสัญญาเช่าดำเนินงาน
งบดุลจากค่าใช้จ่าย อื่น ๆลบทั้งหมดออกจากงบดุลค่าใช้จ่ายจาก
เช่าผลการดําเนินงาน ( และปรับค่าเสื่อมราคา และโครงการที่น่าสนใจ )
arguably ปรับปรุงไม่สามารถเปรียบเทียบระหว่างองค์กรที่เป็นเจ้าของทรัพย์สินที่เช่านั้น
.
นักลงทุนและนักวิเคราะห์ส่วนใหญ่ต้องการที่จะปรับออก
งบกำไรขาดทุนงบดุล อย่างไรก็ตาม การปรับขึ้น โดยนักลงทุนและนักวิเคราะห์
สามารถไม่สมบูรณ์หรือไม่ถูกต้อง ส่งผลให้
มากกว่าหรือภายใต้การประเมินค่าทรัพย์สินของผู้เช่าหนี้สิน ดอกเบี้ยจ่ายและผลการดําเนินงาน
.
บางไม่ได้มีข้อมูลที่จำเป็นในการปรับให้
lessees บางเลือกที่จะให้ ' ไม่ใช่ ' สำหรับข้อมูล
ปรับรายงานตัวเลขสะท้อนออกงบดุลฯ
ทำไม ?
บางส่วนของลูกค้าที่ปรับเปลี่ยนดังกล่าวได้บอกกำหนดว่าพวกเขา
ทำอย่างใดอย่างหนึ่งเพราะพวกเขาดูสัญญาเช่าเป็นแหล่งสำคัญของเงินทุนหรือ
ตอบสนองต่อการร้องขอข้อมูลจากนักลงทุน นักวิเคราะห์ หรือผู้ใช้อื่น ๆของงบการเงินของพวกเขา
.
ยังไง ?
่ปรับตัวเลขการรายงาน โดย capitalising ปิดยอดแผ่นเช่า
ผูกพัน บางคนยังเจียดออกงบดุลค่าใช้จ่ายในการเช่า
ดอกเบี้ยและโครงการหรือแบ่งสันปันส่วนออกงบดุลเช่ากระแสเงินสด
เป็นดอกเบี้ยและชำระคืนเงินต้น
ใคร ?
ผู้เช่าที่ปรับตัวเลขการรายงาน ได้แก่ แอร์ฟรานซ์ เคแอลเอ็ม อลาสก้า แอร์ไลน์
easyJet เอมิเรตส์ สายการบิน เดลต้า แอร์ไลน์ , SAS , เปลือก , ระบบ :
( castorama B & Q ) , ฟุตล็อกเกอร์ ahold Sainsbury ของ ทั้งอาหาร , ขายบ้าน
( ประเภทกลุ่ม , Homebase ) , คอร์ วิทเบรด ( , พรีเมียร์อินน์ ) , ดอยช์โพสต์
ทราวิส เพอร์กิ้นส์ โต้ โซน , Nordstrom , AP , โมลเลอร์ Maersk , โฮชทีฟ
ขาดไม่สามารถเปรียบเทียบที่มีอยู่ในการบัญชีสำหรับสัญญาเช่า
ทำให้การเปรียบเทียบระหว่างองค์กรยาก
ตารางด้านล่างชุดออก
เปรียบเทียบชีวิตจริงของทั้งสองหน่วยงานในอุตสาหกรรมที่ใช้ที่ดิน อาคารและอุปกรณ์อย่าง
.
นิติบุคคล 2 สัญญาเช่าประมาณ 70 เปอร์เซ็นต์ ของอุปกรณ์ และนิติบุคคล 1
น้อยกว่า 10 เปอร์เซ็นต์ ที่สำคัญข้อมูลที่ใช้โดยนักลงทุนและนักวิเคราะห์
( ตัวอย่างเช่น สินทรัพย์รวมและระยะยาว
หนี้สิน ) สามารถมีผลอย่างมาก โดยปิด
งบดุลรักษาสัญญาเช่า .
ตัวอย่างเช่น ตารางด้านล่างแตกต่างตัวเลข
รายงานโดยหน่วยงานที่มีตัวเลขปรับ
ผลจากปิดงบกำไรขาดทุนงบดุล
รายงาน ตัวเลขที่แสดงให้เห็นว่านิติบุคคล 1 มี higherleverage และฐานสินทรัพย์สูงกว่าเมื่อเทียบกับกิจการ
2 เมื่อในความเป็นจริงตรงข้ามเป็นจริง ถ่าย
พิจารณาจากงบดุลงบกำไรขาดทุน .
ขาดข้อมูลเกี่ยวกับสัญญาเช่าบน
งบดุล หมายความว่า นักลงทุนและนักวิเคราะห์
ไม่สามารถอย่างถูกต้องเปรียบเทียบบริษัทโดยไม่
อุตสาหกรรมปรับ นิติบุคคล นิติบุคคล 2
1 อุตสาหกรรมรายงาน proposals3 รายงานและการขาดข้อมูล proposals3
ไม่ใช่แค่ยากให้
( มีการเปรียบเทียบยังขาดข้อมูล
ยกเว้นของสินทรัพย์และหนี้สินจากการเช่า
งบดุลสามารถนําเสนอ
ภาพที่สมบูรณ์ของฐานะทางการเงินของ
เป็นผู้เช่า ตัวอย่าง สำหรับตัวอย่างของห้างค้าปลีกที่
ในที่สุดเข้าไปในการชำระหนี้ ตารางด้านล่าง
แสดงขอบเขตของแผ่นปิดยอดเช่า
ผูกพัน นี้แสดงให้เห็นถึงวิธีการที่แตกต่างกันอย่างมาก
ประโยชน์และการดำเนินงานของความยืดหยุ่นของผู้เช่า
สามารถเมื่อผลของการปิดยอดแผ่นเช่า
ผูกพันเป็นที่เข้าบัญชี
หนี้สินของ บริษัท เหล่านี้ช่วงจาก
7 ครั้งกว่า 90 ครั้งสูงกว่าหนี้
ที่พวกเขารายงาน เมื่อพิจารณาจากงบดุลสัญญาเช่าผูกพัน
.
การแปล กรุณารอสักครู่..
