2.1. Types of bullyingIn an earlier

2.1. Types of bullying
In an earlier overview of research, Rayner and Ho¨el (1997) grouped workplace bullying
behaviors into the following types:

threat to professional status (e.g., belittling opinion, public professional humiliation, and
accusation regarding lack of effort);

threat to personal standing (e.g., name-calling, insults, intimidation, and devaluing with
reference to age);
isolation (e.g., preventing access to opportunities, physical or social isolation, and
withholding of information);

overwork (e.g., undue pressure, impossible deadlines, and unnecessary disruptions)

destabilization (e.g., failure to give credit when due, meaningless tasks, removal of
responsibility, repeated reminders of blunders, and setting up to fail).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2.1. ชนิดของ bullyingในการก่อนหน้านี้ภาพรวมของงานวิจัย Rayner และ Ho¨el (1997) ที่จัดทำ bullyingพฤติกรรมในชนิดต่อไปนี้:คุกคามสถานะมืออาชีพ (belittling ความคิดเห็น ผู้ทรงมืออาชีพสาธารณะ เช่น และข้อกล่าวหาเกี่ยวกับการขาดความพยายาม);ภัยคุกคามยืนส่วนบุคคล (เช่น name-calling ดูหมิ่น ข่มขู่ และ devaluing ด้วยอ้างอิงอายุ);แยก (ป้องกันการเข้าถึงโอกาส ทางกายภาพ หรือทางสังคมแยก เช่น และหักณที่จ่ายของข้อมูล);overwork (เช่น ความดันไม่ครบกำหนดชำระ ไม่สิ้น และหยุดชะงักไม่จำเป็น)destabilization (เช่น ล้มเหลวในการให้สินเชื่อเมื่อครบกำหนด ออกงาน เอาออกความรับผิดชอบ เตือนซ้ำ blunders และการตั้งค่าล้มเหลว)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2.1 ประเภทของการกลั่นแกล้ง
ในภาพรวมก่อนหน้านี้ของการวิจัยการให้คำปรึกษาและ HOEL (1997) จัดกลุ่มสถานที่ทำงานข่มขู่
พฤติกรรมออกเป็นประเภทต่อไปนี้:
? เป็นภัยคุกคามต่อสถานะทางวิชาชีพ (เช่นความเห็นทับถมอัปยศมืออาชีพของประชาชนและ
ข้อกล่าวหาเกี่ยวกับการขาดความพยายาม);
? เป็นภัยคุกคามต่อสถานะบุคคล (เช่นชื่อเรียก, ด่าข่มขู่และ devaluing ที่มี
การอ้างอิงถึงอายุ)
แยก (เช่นการป้องกันการเข้าถึงโอกาสการแยกทางร่างกายหรือทางสังคมและ
หัก ณ ที่จ่ายของข้อมูล);
? ทำงานหนักเกินไป (เช่นความดันเกินควรกำหนดเวลาไปไม่ได้และการหยุดชะงักที่ไม่จำเป็น)
? destabilization (เช่นความล้มเหลวที่จะให้เครดิตเมื่อครบกำหนดงานความหมายของการกำจัด
ความรับผิดชอบ, การแจ้งเตือนซ้ำของความผิดพลาดและการตั้งค่าที่จะล้มเหลว)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2.1 . ประเภทของการกลั่นแกล้ง
ในภาพรวมก่อนหน้านี้ของการวิจัย และตั้งถูกโฮเอล ( 1997 ) จัดกลุ่มสถานที่ทำงานกลั่นแกล้ง
พฤติกรรมในประเภทต่อไปนี้ :

คุกคามสถานะมืออาชีพ ( เช่นดูถูกความคิดเห็น , ความอัปยศอดสู , มืออาชีพและข้อกล่าวหาเกี่ยวกับสาธารณะ
ขาดความพยายาม ) ;

คุกคามยืนส่วนบุคคล ( เช่นชื่อ โทร ด่า ข่มขู่ และ devaluing กับอายุ ) ;

อ้างอิงการแยก ( เช่นการป้องกันการเข้าถึงโอกาสกายภาพ หรือการแยกทางสังคม
ปิดบังข้อมูล ) ;

มากเกินไป ( เช่นความดันเกินกว่าที่เป็นไปไม่ได้และไม่จำเป็นเวลาหยุดชะงัก )

destabilization ( เช่นความล้มเหลวที่จะให้เครดิตเมื่อถึงกำหนด ความหมายงานการกำจัด
ความรับผิดชอบ ย้ำเตือนของ blunders และ การตั้งค่าที่จะล้มเหลว )