The main two constraints were to us

The main two constraints were to use “red tags” and
identify unnecessary inventory as well as to sustain 5S
practice. Mainly workers complained that they have their
own working habits for many years and that sustain of 5S is
time consuming.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีข้อจำกัดสองหลักการ ใช้ "แท็กสีแดง" และระบุสินค้าคงคลังที่ไม่จำเป็นเช่นเพื่อรักษาระดับ 5Sการปฏิบัติ คนส่วนใหญ่บ่นว่า พวกเขามีพวกเขาทำงานเองนิสัยสำหรับหลายปีและที่รักษาของ 5Sใช้เวลานานขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลักสองข้อ จำกัด อยู่ที่การใช้ "แท็กสีแดง" และ
ระบุสินค้าคงคลังที่ไม่จำเป็นเช่นเดียวกับการรักษา 5S
ปฏิบัติ ส่วนใหญ่เป็นแรงงานบ่นว่าพวกเขามีของพวกเขา
นิสัยการทำงานของตัวเองมานานหลายปีและที่รักษาของ 5S เป็น
เวลานาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลักสองข้อ จำกัด จะใช้ " ป้ายแดง " และระบุสินค้าที่ไม่จำเป็น ตลอดจนการรักษา 5 ส.การปฏิบัติ ส่วนใหญ่คนงานบ่นว่าพวกเขามีพวกเขาทำงานมาหลายปี และรักษานิสัยของ 5 ส คือเวลานาน