Once the exterior and interior anal

Once the exterior and interior analyses have been completed and integrated, the strategic plan steering group will now have a wealth of ideas about possible strategic actions that could be addressed in the strategic plan. At this point,the issues identified in the analysis are classified into four categories to better understand what to do and in what order. This is the SWOT analysis,an acronym formed from strengths (S), weaknesses (W), opportunities (O) and threats (T), which classifies the results of the analysis

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ที่ครั้งหนึ่งเคยภายนอกและการวิเคราะห์การตกแต่งภายในได้รับการเสร็จและบูรณาการแผนยุทธศาสตร์กลุ่มพวงมาลัยในขณะนี้จะมีความมั่งคั่งของความคิดเกี่ยวกับการกระทำเชิงกลยุทธ์ที่เป็นไปได้ที่จะได้รับการแก้ไขในแผนกลยุทธ์ ที่จุดนี้ปัญหาที่ระบุไว้ในการวิเคราะห์จะแบ่งออกเป็นสี่ประเภทเพื่อทำความเข้าใจว่าจะทำอย่างไรและเพื่ออะไร นี้คือการวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสย่อก่อตัวขึ้นจากจุดแข็ง (s) จุดอ่อน (W) โอกาส (O) และภัยคุกคาม (t) ซึ่งจำแนกผลของการวิเคราะห์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อวิเคราะห์ภายนอก และภายในได้เสร็จสมบูรณ์ และรวม หมุนพวงมาลัยกลุ่มแผนเชิงกลยุทธ์จะมีความคิดเกี่ยวกับการดำเนินการเชิงกลยุทธ์เป็นไปได้ที่ไม่อยู่ในแผนเชิงกลยุทธ์ให้เลือกมากมาย ที่จุดนี้ identified ปัญหาในการวิเคราะห์จะ classified ที่จะเข้าใจสิ่งที่ต้องทำ และลำดับ นี่คือการวิเคราะห์ SWOTคำย่อที่เกิดจากจุดแข็ง (S), จุดอ่อน (W), โอกาส (O) และภัยคุกคาม (T), classifies ที่ผลลัพธ์ของการวิเคราะห์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อทำการวิเคราะห์ทางด้านในและด้านนอกที่ได้รับการดำเนินการเสร็จสมบูรณ์และพวงมาลัยแบบอินทิเกรตกลุ่มแผนยุทธศาสตร์ที่จะได้มีความหลากหลายของความคิดเกี่ยวกับการดำเนินการยุทธศาสตร์เป็นไปได้ที่อาจจะถูกนำมาพูดในแผนยุทธศาสตร์ได้ทันที ที่จุดนี้ปัญหาที่ identified ในการวิเคราะห์ที่มี classified เป็นสี่ ประเภท เพื่อทำความเข้าใจว่าจะทำอะไรได้ดีขึ้นและในการสั่งซื้อ โรงแรมแห่งนี้เป็นการวิเคราะห์สถานการณ์ได้ตัวย่อที่จากจุดแข็ง( S )จุดอ่อน( W )โอกาสทางการขาย( o )และ ภัย คุกคาม( T )ซึ่ง classifies ผลการวิเคราะห์ที่