The stakes are raised for SIA, not

The stakes are raised for SIA, not only by its competitors but also by its customers. A company with a sky-high reputation attracts customers with sky-high expectations. SLA's research team has found that SIA attracts a disproportionately large number of very demanding customers who expect the best: Customers adjust their expectations according to the brand image. When you fly on a good brand, like SLA, your expectations are already sky-high. And if SIA gives anything that is just OK, it is just not good enough

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การแข่งขันจะยกสำหรับ SIA ไม่เพียงแต่ โดยคู่แข่ง แต่ยังอยู่ โดยลูกค้า บริษัทที่ มีชื่อเสียง sky-high ดึงดูดลูกค้า มีความคาดหวัง sky-high ทีมวิจัยของ SLA พบว่า SIA ดึงดูดสลายจำนวนมากลูกค้าเรียกร้องมากเพราะหวังว่าจะดีสุด: ลูกค้าปรับความคาดหวังของพวกเขาตามภาพลักษณ์ของตราสินค้า เมื่อคุณบินในแบรนด์ที่ดี เช่น SLA ความคาดหวังของคุณได้แล้ว sky-high และถ้า SIA ให้อะไรก็ตามที่พัก ไม่ดีพอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เดิมพันที่มีการยก SIA ไม่เพียง แต่โดยคู่แข่ง แต่ยังลูกค้า บริษัท ที่มีชื่อเสียงที่ท้องฟ้าสูงดึงดูดลูกค้าที่มีความคาดหวังของท้องฟ้าสูง ทีมวิจัยของ SLA ได้พบว่า SIA ดึงดูดจำนวนมากอย่างไม่เป็นสัดส่วนของลูกค้าที่มีความต้องการมากที่คาดหวังที่ดีที่สุด: ลูกค้าปรับความคาดหวังของพวกเขาเป็นไปตามภาพลักษณ์ของแบรนด์ เมื่อคุณบินในแบรนด์ที่ดีเช่น SLA ความคาดหวังของคุณมีอยู่แล้วท้องฟ้าสูง และถ้า SIA ให้อะไรที่เป็น OK เพียงแค่มันเป็นเพียงไม่ดีพอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เดิมพันจะยกสยาม ไม่เพียง โดยคู่แข่ง แต่ยังโดยลูกค้า บริษัทฟ้าสูงชื่อเสียงดึงดูดลูกค้าด้วยท้องฟ้า ความคาดหวังสูง ทีมวิจัยได้พบว่าเสี่ย SLA ดึงดูดจำนวนสัดส่วนขนาดใหญ่ของลูกค้าที่คาดหวังเรียกร้องมากที่สุด : ลูกค้าปรับความคาดหวังตามภาพแบรนด์ เมื่อคุณบินในแบรนด์ดีชอบ SLA , ความคาดหวังของคุณแล้วท้องฟ้าสูง ถ้าเสี่ยให้อะไรนั่นก็โอเค มันก็ไม่เก่งพอ