LOGISTICS COSTS MANAGEMENT Logistic

LOGISTICS COSTS MANAGEMENT
Logistics consists of activities that facilitate the movement of goods from supply to
demand. As many such activities require the use of ports, port authorities have taken a
particular interest in the various port activities involved in logistics. Performance indicators
of logistics activities measure the performance of a logistics system and evaluate its
efficiency level. As such, performance indicators can be used in improving logistics systems
within a particular firm or throughout a national economy. The major reason for measuring
logistics performance is to reduce operating costs. Measuring operating costs helps to
identify whether and where to make operational changes to control expenses and identify
areas for improved assets. Although logistics performance indicators can be evaluated in
various ways, depending on the purpose, in general they fall into one of two categories:
1.costs indicators, which indicate costs consumed in carrying out logistics activities, and
2. service indicators, which indicate the results of logistics activities.
Since business competitiveness can be enhanced through cost reductions and service
improvements in logistics activities, it is important that companies and governments be
competent in measuring logistics related performance.
ITEMS INCLUDED IN VEHICLE OPEARTION COSTS
The Vehicle operating cost factor is classified as the cost of materials, labour costs,
and expenses. Cost of materials includes the cost of fuel, miscellaneous oils, tires, tubes, etc.
Labour costs include drivers and maintenance technicians. Expenses are divided into direct
expenses, meaning those expenses necessary in order to operate a vehicle, and indirect
costs. Direct expenses include maintenance costs, insurance costs and depreciation.
Indirect costs include workers compensation, welfare expenses and public taxes.


LOGISTICS INFORMATION COSTS
Logistics information costs include the cost of handling and managing information for
the entire logistics activities. These costs are obtained by multiplying the ratio of
information cost in sales by the annual sales in the respective industry.
ADMINITRATIVE COSTS
Administrative costs include all costs used to support logistics activities. These costs
are obtained by multiplying administration costs as a percentage of overall sales by the
annual sales figure for the respective industry.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จัดการต้นทุนโลจิสติกส์ โลจิสติกส์ประกอบด้วยกิจกรรมที่อำนวยความสะดวกในการเคลื่อนที่ของสินค้าจากถึงความต้องการ เป็นกิจกรรมดังกล่าวต้องใช้พอร์ต พอร์ตเจ้าหน้าที่ได้นำตัวสนใจเฉพาะในพอร์ตกิจกรรมต่าง ๆ เกี่ยวข้องกับโลจิสติกส์ ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพ โลจิสติกส์กิจกรรมวัดประสิทธิภาพของระบบโลจิสติกส์ และประเมินความ ระดับประสิทธิภาพ สามารถใช้ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพในการปรับปรุงระบบโลจิสติกส์เช่น ภายในเฉพาะของบริษัท หรือทั่ว ทั้งเศรษฐกิจชาติ เหตุผลสำคัญสำหรับการวัด ประสิทธิภาพการทำงานของโลจิสติกส์เพื่อ ลดต้นทุนดำเนินงานได้ วัดต้นทุนการดำเนินงานช่วยให้ ระบุว่า และที่ทำการเปลี่ยนแปลงการดำเนินงานเพื่อควบคุมค่าใช้จ่าย และระบุ พื้นที่สำหรับสินทรัพย์ที่ดีขึ้น แม้ว่าสามารถประเมินในตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพโลจิสติกส์ วิธีการต่าง ๆ ขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ โดยทั่วไปจะตกอยู่ในสองประเภทอย่างใดอย่างหนึ่ง: 1.ต้นทุนตัวบ่งชี้ การระบุต้นทุนที่ใช้ในการดำเนินกิจกรรมด้านโลจิสติกส์ และ 2. บริการตัวชี้วัด ซึ่งบ่งชี้ผลลัพธ์ของโลจิสติกส์กิจกรรม เนื่องจากสามารถเพิ่มการแข่งขันทางธุรกิจลดต้นทุนและบริการ ปรับปรุงโลจิสติกส์กิจกรรม มันเป็นสิ่งสำคัญที่บริษัทและรัฐบาลได้ มีอำนาจในวัดโลจิสติกส์เกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพรายการที่รวมอยู่ในต้นทุนรถ OPEARTION รถปฏิบัติการปัจจัยต้นทุนถูกจัดประเภทเป็นต้นทุนการผลิต ต้นทุนแรงงาน และค่าใช้จ่าย ต้นทุนการผลิตรวมถึงต้นทุนของเชื้อเพลิง น้ำมันเบ็ดเตล็ด ยาง ท่อ ฯลฯ ต้นทุนแรงงานรวมถึงควบคุมและช่างเทคนิคบำรุงรักษา ค่าใช้จ่ายแบ่งตรง ค่าใช้จ่าย ค่าใช้จ่ายที่จำเป็นเพื่อให้มีรถ และทางอ้อมหมายถึง ค่าใช้จ่าย ค่าใช้จ่ายโดยตรงรวมถึงค่าบำรุงรักษา ต้นทุนการประกันภัย และค่าเสื่อมราคา ต้นทุนทางอ้อมได้แก่ค่าตอบแทนแรงงาน ค่าใช้จ่ายสวัสดิการ และภาษีสาธารณะต้นทุนโลจิสติกส์ข้อมูลโลจิสติกส์ข้อมูลต้นทุนรวมต้นทุนของการจัดการ และการจัดการข้อมูลโลจิสติกส์ทั้งกิจกรรมการ ต้นทุนเหล่านี้จะได้รับ โดยการคูณอัตราส่วนของ ข้อมูลต้นทุนในการขายโดยการขายประจำปีในอุตสาหกรรมเกี่ยวข้อง ต้นทุน ADMINITRATIVE ค่าใช้จ่ายรวมต้นทุนทั้งหมดที่ใช้ในการสนับสนุนกิจกรรมด้านโลจิสติกส์ ต้นทุนเหล่านี้ได้ ด้วยการคูณต้นทุนบริหารเป็นเปอร์เซ็นต์ของยอดขายโดยรวมตามรูปขายประจำปีสำหรับอุตสาหกรรมเกี่ยวข้อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โลจิสติกค่าใช้จ่ายการบริหารจัดการโลจิสติกประกอบด้วยกิจกรรมที่อำนวยความสะดวกในการเคลื่อนไหวของสินค้าจากแหล่งจ่ายที่จะเรียกร้อง กิจกรรมดังกล่าวจำนวนมากต้องใช้พอร์ต, พอร์ตเจ้าหน้าที่มีการดำเนินการที่น่าสนใจโดยเฉพาะอย่างยิ่งในกิจกรรมพอร์ตต่างๆที่เกี่ยวข้องในการขนส่ง ตัวชี้วัดประสิทธิภาพของกิจกรรมโลจิสติกวัดประสิทธิภาพของระบบโลจิสติกและการประเมินผลของระดับประสิทธิภาพ เช่นตัวชี้วัดประสิทธิภาพสามารถนำมาใช้ในการปรับปรุงระบบโลจิสติกภายใน บริษัท เฉพาะหรือตลอดเศรษฐกิจของประเทศ เหตุผลสำคัญสำหรับการวัดประสิทธิภาพโลจิสติกคือการลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานการวัดช่วยในการระบุว่าและการที่จะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงการดำเนินงานเพื่อควบคุมค่าใช้จ่ายและระบุพื้นที่สำหรับสินทรัพย์ที่ดีขึ้น แม้ว่าจิสติกส์ชี้วัดประสิทธิภาพที่สามารถประเมินได้ในรูปแบบต่างๆขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์โดยทั่วไปพวกเขาตกอยู่ในหนึ่งในสองประเภท: 1.costs ตัวชี้วัดที่แสดงค่าใช้จ่ายในการบริโภคในการดำเนินกิจกรรมโลจิสติกและ2 ชี้ซึ่งแสดงให้เห็นผลของกิจกรรมโลจิสติก. เนื่องจากการแข่งขันทางธุรกิจสามารถเพิ่มการลดค่าใช้จ่ายและการบริการการปรับปรุงในกิจกรรมโลจิสติกเป็นสิ่งสำคัญที่ บริษัท และรัฐบาลจะมีอำนาจในการวัดจิสติกส์การปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้อง. รายการต่างๆใน OPEARTION รถค่าใช้จ่ายรถปัจจัยต้นทุนการดำเนินงานจัดเป็นค่าใช้จ่ายของวัสดุที่ต้นทุนค่าแรงงานและค่าใช้จ่าย ค่าใช้จ่ายของวัสดุรวมถึงค่าใช้จ่ายของน้ำมันเชื้อเพลิงน้ำมันอื่น ๆ ยางหลอด ฯลฯค่าใช้จ่ายแรงงานมีโปรแกรมควบคุมและช่างซ่อมบำรุง ค่าใช้จ่ายจะแบ่งออกเป็นทางตรงค่าใช้จ่ายหมายถึงค่าใช้จ่ายเหล่านั้นจำเป็นเพื่อที่จะควบคุมยานพาหนะและทางอ้อมค่าใช้จ่าย ค่าใช้จ่ายโดยตรงรวมถึงค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาค่าใช้จ่ายในการประกันและค่าเสื่อมราคา. ค่าใช้จ่ายทางอ้อมรวมถึงค่าตอบแทนแรงงานค่าใช้จ่ายในการจัดสวัสดิการและภาษีประชาชน. ข้อมูลโลจิสติกค่าใช้จ่ายค่าใช้จ่ายข้อมูลโลจิสติกรวมถึงค่าใช้จ่ายในการจัดการและการจัดการข้อมูลสำหรับกิจกรรมโลจิสติกทั้งหมด ค่าใช้จ่ายเหล่านี้จะได้รับโดยการคูณอัตราส่วนของค่าใช้จ่ายในการขายข้อมูลโดยยอดขายประจำปีในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง. ADMINITRATIVE ค่าใช้จ่ายค่าใช้จ่ายในการบริหารรวมถึงค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่ใช้ในการสนับสนุนกิจกรรมโลจิสติก ค่าใช้จ่ายเหล่านี้จะได้รับโดยการคูณค่าใช้จ่ายในการบริหารงานเป็นเปอร์เซ็นต์ของยอดขายโดยรวมยอดขายประจำปีสำหรับอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ต้นทุนโลจิสติกส์ การจัดการโลจิสติกส์
ประกอบด้วยกิจกรรมที่อำนวยความสะดวกในการเคลื่อนไหวของสินค้าจากอุปทาน
ความต้องการ เป็นกิจกรรมมากมายเช่นต้องใช้พอร์ตเจ้าหน้าที่ท่าเรือถ่าย
ความสนใจโดยเฉพาะอย่างยิ่งในพอร์ตต่าง ๆกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับโลจิสติกส์ ตัวบ่งชี้
ของกิจกรรมโลจิสติกส์วัดประสิทธิภาพของระบบโลจิสติกส์และประเมิน
ระดับประสิทธิภาพ เช่น ตัวชี้วัดที่สามารถใช้ในการปรับปรุงระบบโลจิสติกส์ภายในบริษัท
ตลอดโดยเฉพาะ หรือเศรษฐกิจของประเทศ เหตุผลหลักสำหรับการวัดประสิทธิภาพโลจิสติกส์
เพื่อลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน การวัดต้นทุนช่วย
ระบุว่า และเพื่อให้การเปลี่ยนแปลงการดำเนินงานเพื่อควบคุมค่าใช้จ่ายและระบุ
พื้นที่สำหรับทรัพย์สินที่ปรับปรุงแม้ว่าตัวชี้วัดประสิทธิภาพด้านโลจิสติกส์ สามารถประเมินผล
หลากหลายวิธีขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ โดยทั่วไป พวกเขาตกอยู่ในหนึ่งในสองประเภท :
ตัวชี้วัด 1.costs ซึ่งระบุว่า ต้นทุนที่ใช้ในการดําเนินกิจกรรมโลจิสติกส์และ
2 ตัวชี้วัดบริการ ซึ่งแสดงผลของกิจกรรมโลจิสติกส์
เนื่องจากการแข่งขันทางธุรกิจสามารถปรับปรุงด้วยการลดต้นทุนและบริการ
ในการปรับปรุงกิจกรรมโลจิสติกส์ , มันเป็นสิ่งสำคัญที่ บริษัท และรัฐบาลมีความสามารถในการวัดประสิทธิภาพด้านโลจิสติกส์ที่เกี่ยวข้อง
.
รายการรวมอยู่ในค่าใช้จ่าย opeartion ยานพาหนะ
รถต้นทุนปัจจัยแบ่งเป็น ต้นทุนวัตถุดิบ ต้นทุนแรงงาน
และค่าใช้จ่ายต้นทุนวัตถุดิบ รวมถึงค่าใช้จ่ายของเชื้อเพลิงของน้ำมัน , ยาง , ท่อ , ฯลฯ
ต้นทุนแรงงานรวมถึงไดรเวอร์และซ่อมบำรุงช่างเทคนิค ค่าใช้จ่ายแบ่งเป็นค่าใช้จ่ายโดยตรง
หมายถึงค่าใช้จ่ายที่จำเป็นในการใช้ยานพาหนะ และค่าใช้จ่ายทางอ้อม

ค่าใช้จ่ายโดยตรง รวมถึงค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษา ค่าใช้จ่ายในการประกันและค่าเสื่อมราคา
ต้นทุนทางอ้อมรวมถึงค่าตอบแทนแรงงานค่าใช้จ่ายและสวัสดิการภาษีประชาชน .



ข้อมูลต้นทุนโลจิสติกส์ข้อมูลต้นทุนโลจิสติกส์รวมต้นทุนของการจัดการและการจัดการข้อมูลสำหรับ
ทั้งกิจกรรมโลจิสติกส์ . ค่าใช้จ่ายเหล่านี้ได้โดยการคูณอัตราส่วนค่าใช้จ่ายในการขาย
ข้อมูลโดย บริษัท ในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง ค่าใช้จ่าย adminitrative

ค่าใช้จ่ายในการบริหารรวมค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่ใช้เพื่อสนับสนุนกิจกรรมโลจิสติกส์ ค่าใช้จ่ายเหล่านี้ได้โดยการนำต้นทุนการบริหาร
เป็นเปอร์เซ็นต์ของยอดขายรวม โดยตัวเลขยอดขายประจำปีสำหรับอุตสาหกรรม

ตามลําดับ