5. Create and manage an ethical cli

5. Create and manage an ethical climate.
Ethical climate concerns the way employees view their work environment on moral dimensions. Four dimensions of ethical climate are policies and rules, trust and responsibility, peer behavior, and a bottom-line sales orientation. In particular, a strong bottom-line orientation-heavy emphasis on making the numbers-is responsible for motivating unethical actions. The sales manager can work toward a more positive ethical climate by emphasizing four workplace outcomes: (1) employees should know and understand ethics, (2) management should measure the ethical climate and use the measure to diagnose potential problems, (3) managers should lead by example, and (4) managers should use an ethics checklist to avoid making poor decisions when faced with ethical dilemmas.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

5. สร้าง และจัดการสภาพการจริยธรรม สภาพจริยธรรมเกี่ยวข้องกับทางพนักงานดูบรรยากาศการทำงานของพวกเขาในมิติคุณธรรม มิติที่สี่ของสภาพจริยธรรมเป็นนโยบาย และกฎ ความน่าเชื่อถือ และความรับผิดชอบ เพียร์พฤติกรรม และการวางแนวขายสมี โดยเฉพาะอย่างยิ่ง สมีแนวหนักสำคัญทำหมายเลข-รับผิดชอบสำหรับการจูงใจศีลธรรม ผู้จัดการฝ่ายขายสามารถทำงานต่อสภาพภูมิอากาศด้านจริยธรรมเพิ่มมากขึ้น โดยเน้นผลการทำงาน 4: (1) พนักงานควรรู้ และเข้าใจจริยธรรม, (2) จัดการควรวัดสภาพจริยธรรม และการวัดการวิเคราะห์ปัญหา, (3) ผู้บริหารควรทำตามตัวอย่าง และ (4) ผู้บริหารควรใช้การตรวจสอบจริยธรรมเพื่อหลีกเลี่ยงการตัดสินไม่ดีเมื่อต้องเผชิญกับ dilemmas จริยธรรมได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

5. การสร้างและจัดการสภาพภูมิอากาศจริยธรรม.
สภาพภูมิอากาศที่เกี่ยวข้องกับจริยธรรมทางพนักงานดูสภาพแวดล้อมการทำงานของพวกเขาในมิติทางศีลธรรม สี่มิติของสภาพภูมิอากาศจริยธรรมนโยบายและกฎระเบียบความไว้วางใจและความรับผิดชอบต่อพฤติกรรมของเพียร์และการวางแนวทางการขายด้านล่างบรรทัด โดยเฉพาะอย่างยิ่งการเน้นหนักการวางแนวทางด้านล่างบรรทัดที่แข็งแกร่งในการทำตัวเลขเป็นผู้รับผิดชอบในการสร้างแรงจูงใจการกระทำผิดจรรยาบรรณ ผู้จัดการฝ่ายขายสามารถทำงานต่อสภาพภูมิอากาศจริยธรรมบวกมากขึ้นโดยเน้นผลลัพธ์ที่สี่สถานที่ทำงาน (1) พนักงานควรรู้และเข้าใจจริยธรรม (2) การจัดการควรจะวัดสภาพภูมิอากาศที่มีจริยธรรมและใช้มาตรการในการวินิจฉัยปัญหาที่อาจเกิดขึ้น (3) ผู้จัดการควร นำโดยตัวอย่างและ (4) ผู้จัดการควรใช้รายการตรวจสอบจริยธรรมที่จะหลีกเลี่ยงการตัดสินใจที่ไม่ดีเมื่อต้องเผชิญกับประเด็นขัดแย้งทางจริยธรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

5 . สร้างและจัดการบรรยากาศจริยธรรม .
บรรยากาศจริยธรรมเกี่ยวกับวิธีดูสภาพแวดล้อมในการทำงานของพนักงานในมิติทางศีลธรรม 4 มิติของบรรยากาศจริยธรรมนโยบายและกฎระเบียบ ความไว้วางใจและความรับผิดชอบ พฤติกรรมของเพื่อนและทิศทางการบรรทัดด้านล่าง โดยเฉพาะอย่างยิ่งแข็งแรงเส้นด้านล่างแนวหนักเน้นการตัวเลขที่รับผิดชอบกระตุ้นการกระทำผิดจรรยาบรรณ ผู้จัดการฝ่ายขายสามารถทํางานต่อบรรยากาศทางจริยธรรมเชิงบวกมากขึ้น โดยเน้นการทำงานแบบสี่ ( 1 ) พนักงานควรรู้และเข้าใจจริยธรรม ( 2 ) การจัดการควรวัดบรรยากาศทางจริยธรรม และใช้มาตรการในการวินิจฉัยปัญหา( 3 ) ผู้บริหารควรนำโดยตัวอย่างและ ( 4 ) ผู้บริหารควรใช้รายการตรวจสอบจริยธรรมเพื่อหลีกเลี่ยงการตัดสินใจจนเมื่อเผชิญกับประเด็นขัดแย้งทางจริยธรรม .