This project is a study in order to

This project is a study in order to reduce the time to change models quickly. The production of the production Line in Department polo shirt of D1, sewing factory, for example, the study found that the time it takes to change the production model takes quite a long time. Make output less than the target value. Causes of waiting tasks. The method of work of the employee that are not appropriate. Causes an imbalance of the production line, and is therefore looking for ways to improve the present principle of Quick Change Over to reduce the time it takes to modify the model, with the plant. By analyzing and developing machines for quick adjustment (Single Minute Exchange of Die: SMED) applied in garment factory finished. This method is called "Apparel SMED" in order to reduce the time it takes to change the production model.
Study results showed that can reduce the time it takes to change the version in the original production is reduced from 80 minutes to 30 minutes 62.5% percent when compared to the standard time in producing Polo shirts is 14.51 minutes per a, so can have more clothing options, which can be three, with increased productivity.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โครงการนี้เป็นการศึกษาเพื่อลดเวลาในการเปลี่ยนรูปแบบได้อย่างรวดเร็ว การผลิตของสายการผลิตในแผนกเสื้อโปโลของง 1 โรงงานเย็บผ้า ตัวอย่าง การศึกษาพบว่า เวลาในการเปลี่ยนรุ่นการผลิตเวลาค่อนข้างนาน ทำให้ผลผลิตน้อยกว่าค่าเป้าหมาย สาเหตุของการรองาน วิธีการทำงานของพนักงานที่เหมาะสม ทำให้เกิดความไม่สมดุลของสายการผลิต และดังนั้นที่กำลังมองหาวิธีการปรับปรุงหลักการนำเสนอของด่วนเปลี่ยนผ่านเพื่อลดเวลาใช้ในการปรับเปลี่ยนรูปแบบ กับโรงงาน โดยวิเคราะห์ และพัฒนาเครื่องจักรสำหรับการปรับปรุงอย่างรวดเร็ว (หนึ่งนาทีแลกเปลี่ยนของตาย: SMED) ใช้ในโรงงานเสื้อผ้าสำเร็จรูป วิธีการนี้จะเรียกว่า "เครื่องนุ่งห่ม SMED" เพื่อลดเวลาในการเปลี่ยนรุ่นการผลิต ผลการศึกษาแสดงให้เห็นว่าที่สามารถลดเวลาในการเปลี่ยนรุ่นในการผลิตเดิม จะลดลงจาก 80 นาที 62.5% เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบกับเวลามาตรฐานในการผลิตเสื้อโปโลเป็น 14.51 นาที 30 นาทีต่อการ เพื่อให้สามารถมีเสื้อผ้าเพิ่มเติม ซึ่งอาจเป็น 3 มีผลผลิตเพิ่มขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โครงการนี้เป็นการศึกษาเพื่อลดเวลาในการเปลี่ยนรูปแบบได้อย่างรวดเร็ว การผลิตของสายการผลิตในภาควิชาเสื้อโปโลของ D1 โรงงานเย็บผ้า, ตัวอย่างเช่นการศึกษาพบว่าเวลาที่ใช้ในการเปลี่ยนรูปแบบการผลิตที่ใช้เวลาค่อนข้างนาน ทำให้การส่งออกน้อยกว่าค่าเป้าหมาย สาเหตุของการงานที่รอ วิธีการทำงานของพนักงานที่ไม่เหมาะสม ทำให้เกิดความไม่สมดุลของสายการผลิตและดังนั้นจึงกำลังมองหาวิธีการปรับปรุงหลักการปัจจุบันของการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วกว่าที่จะลดเวลาที่ใช้ในการปรับเปลี่ยนรูปแบบให้กับพืช โดยการวิเคราะห์และพัฒนาเครื่องสำหรับการปรับอย่างรวดเร็ว (Single นาทีตลาดหลักทรัพย์แห่ง Die: SMED) นำมาใช้ในโรงงานตัดเย็บเสื้อผ้าเสร็จ วิธีการนี้เรียกว่า "เครื่องแต่งกาย SMED" เพื่อที่จะลดเวลาที่ใช้ในการเปลี่ยนรูปแบบการผลิต.
การศึกษาผลการศึกษาพบว่าสามารถลดเวลาที่ใช้ในการเปลี่ยนรุ่นในการผลิตเดิมจะลดลงจาก 80 นาทีถึง 30 นาที 62.5% ร้อยละเมื่อเทียบกับเวลามาตรฐานในการผลิตเสื้อโปโลเป็น 14.51 นาทีต่อเพื่อให้สามารถมีตัวเลือกเสื้อผ้ามากขึ้นซึ่งอาจจะเป็นที่สามที่มีการผลิตที่เพิ่มขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โครงการนี้เป็นการศึกษาเพื่อลดเวลาการเปลี่ยนรุ่นอย่างรวดเร็ว การผลิตของสายการผลิตในแผนกเสื้อโปโลของ D1 , ตัดเย็บโรงงานตัวอย่าง จากการศึกษาพบว่า เวลาที่ใช้ในการเปลี่ยนรุ่นการผลิตที่ใช้เวลาค่อนข้างนาน ทำให้ผลผลิตน้อยกว่าค่าเป้าหมาย สาเหตุของการรองาน วิธีการทำงานของพนักงานที่ไม่เหมาะสมทำให้เกิดความไม่สมดุลของสายการผลิตและดังนั้นจึงมองหาวิธีการปรับปรุงหลักการปัจจุบันเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็วเพื่อลดเวลาที่ใช้ในการปรับเปลี่ยนรูปแบบ กับพืช โดยการวิเคราะห์และพัฒนาเครื่องจักรสำหรับการปรับตัวที่รวดเร็ว ( นาทีเดียวแลกตาย SMED ) ใช้ในโรงงานตัดเย็บเสื้อผ้าสำเร็จวิธีนี้เรียกว่า " เครื่องนุ่งห่ม SMED " เพื่อลดเวลาที่ใช้ในการเปลี่ยนรุ่นการผลิต
ผลการศึกษาพบว่า สามารถลดเวลาการเปลี่ยนรุ่นการผลิตเดิมลดลงจาก 80 นาที เป็น 30 นาที ร้อยละ 62.5 % เมื่อเทียบกับเวลามาตรฐานในการผลิตเสื้อโปโลเป็น 14.51 นาทีต่อ ดังนั้นสามารถมีตัวเลือกมากกว่าเสื้อผ้าซึ่งสามารถ สาม กับการเพิ่มผลผลิต