Subsidies not coupons – coupons can

Subsidies not coupons – coupons can more easily lead to the formation of a secondary market and must be carefully managed e.g. coupons should expire after a certain period to motivate people to use them.
• Manage procurement and distribution – ensure that there is alignment of supply and demand for STBs and do not over rely on the support of retailers
• Raise awareness – actively engage community organisations and charities to raise awareness of the support available amongst the target demographics
• Provide support throughout transition – ensure awareness of the availability of support for installation, set up and retuning at switchover
• Retain flexibility in funding – be able to react to problems in specific areas as they arise (e.g. reception problems in a region).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เงินอุดหนุนคูปองไม่ได้ - คูปองได้ง่ายขึ้นสามารถนำไปสู่​​การก่อตัวของตลาดรองและต้องได้รับการจัดการอย่างรอบคอบเช่น คูปองควรที่หมดอายุหลังจากช่วงการกระตุ้นให้คนที่จะใช้พวกเขา
•บริหารจัดการการจัดซื้อและการจัดจำหน่าย -. ให้แน่ใจว่ามีการจัดตำแหน่งของอุปสงค์และอุปทานสำหรับ STBs และไม่เกินพึ่งพาการสนับสนุนของผู้ค้าปลีก
•สร้างความตระหนัก - มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันองค์กรชุมชนและองค์กรการกุศลเพื่อสร้างความตระหนักของการสนับสนุนที่มีอยู่ในหมู่ประชากรเป้าหมาย
•ให้การสนับสนุนตลอดการเปลี่ยนแปลง - ให้ตระหนักถึงความพร้อมของการสนับสนุนสำหรับการติดตั้งการตั้งค่าและการเปลี่ยนแปลงที่ retuning
•รักษาความยืดหยุ่นในการระดมทุน - สามารถตอบสนองต่อปัญหาเฉพาะในพื้นที่ที่พวกเขาเกิดขึ้น (เช่นปัญหาการรับสัญญาณในภูมิภาค).

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เงินอุดหนุนคูปองไม่ – คูปองได้ง่ายอาจทำให้การก่อตัวของตลาดรอง และต้องรอบคอบจัดการเช่นคูปองจะหมดอายุหลังจากระยะการจูงใจคนใช้งาน
•จัดการจัดซื้อและแจกจ่ายตรวจสอบว่ามีการจัดตำแหน่งของอุปสงค์และอุปทานสำหรับ STBs และทำเกินไม่พึ่งการสนับสนุนร้านค้าปลีก
•เพิ่มความตระหนัก – องค์กรชุมชนที่มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันและองค์กรการกุศลสนับสนุนหมู่ข้อมูลประชากรเป้าหมายมีจิตสำนึก
•แสดงสนับสนุนตลอดช่วงการเปลี่ยนภาพตรวจสอบความพร้อมใช้งานการสนับสนุนสำหรับการติดตั้ง ตั้งค่าและ retuning ที่อื่น
•รักษาความยืดหยุ่นในการจัดหาเงินทุน – สามารถตอบสนองปัญหาเฉพาะทางที่จะเกิดขึ้น (เช่น รับปัญหาในภูมิภาค) .

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การอุดหนุนเงินไม่ได้คูปอง - คูปองสามารถเพิ่มเติมได้อย่างง่ายดายนำไปสู่การจัดตั้งของตลาดรองและต้องทำด้วยความระมัดระวังการบริหารจัดการเช่นคูปองหมดอายุหลังจากบางช่วงเวลาเพื่อจูงใจให้ประชาชนที่จะใช้ได้.
•การจัดการประกวดราคาและการจัดจำหน่าย - ให้ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการกำหนดวันที่หมดอายุของอุปทานและอุปสงค์สำหรับ stbs และไม่ผ่านต้องอาศัยการสนับสนุนของผู้ค้าปลีก
•< B >เพิ่มความตระหนัก - ได้เข้าร่วมชุมชนองค์กรและองค์กรการกุศลเพื่อสร้างความตระหนักในการสนับสนุนที่มีอยู่ในเป้าหมายใช้ข้อมูลทั่วไปของ
•ให้การสนับสนุนตลอดการเปลี่ยนแปลง - ตรวจสอบให้แน่ใจความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการให้การสนับสนุนสำหรับการติดตั้งการตั้งค่าและศูนย์วัฒนธรรมในการสลับการทำงาน
•รักษาความคล่องตัวในการระดมทุน - สามารถรองรับปัญหาในพื้นที่ที่เกิดขึ้น(เช่นปัญหาแผนกต้อนรับในเขตพื้นที่ที่)..