INTRODUCTIONHuman resources are an

INTRODUCTION
Human resources are an organization's greatest assets because without them, everyday business functions such as managing cash flow, making business transactions, communicating through all forms of media, and dealing with customers could not be completed. Human resources and the potential they possess are key drivers for an organization’s success. With globalization and technological advances, today's organizations are continuously changing. Thus, organizational change impacts not only the business but also its employees. In order to maximize organizational effectiveness, human potentials, individuals' capabilities, time, and talents must be managed and developed. Hence, the practice of human resource management (HRM) and human resource development (HRD) works to ensure that employees are able to meet the organization's goals. Globally, the term HRM and HRD has been used by scholars, academics and practitioners. However, confusion arises on the terms or labels for HRM and HRD and its position in management function. The term for HRM has been understood as the only word to represent and explain the management and development of human resources from the point of recruitment to compensation and rewards through to career management and development to the point of retirement. Hence, it is pertinent to examine the terms that evolved around the management and development of human resources in organizations. In order to achieve this objective, it is important to examine the difference in terms for HRM and HRD, the history or starting point for HRM and HRD, their relationships and the up-coming terms used to refer human resource management and development.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แนะนำทรัพยากรมนุษย์เป็นสินทรัพย์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดขององค์กรเนื่องจากไม่ได้ ธุรกิจทุกหน้าที่เช่นการจัดการกระแสเงินสด การทำธุรกรรมทางธุรกิจ การสื่อสารผ่านสื่อ ทุกรูปแบบ และไม่สามารถทำการซื้อขายกับลูกค้าได้ ทรัพยากรบุคคลและศักยภาพที่มีอยู่โปรแกรมควบคุมหลักสำหรับความสำเร็จขององค์กร โลกาภิวัตน์และความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี วันนี้องค์กรมีอย่างต่อเนื่องเปลี่ยนแปลง ดังนั้น การเปลี่ยนแปลงองค์กรผลกระทบไม่เพียงธุรกิจ แต่ยังให้พนักงาน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพองค์กร ศักยภาพมนุษย์ ของบุคคลความสามารถ เวลา และความต้องจัดการ และพัฒนา ดังนั้น ปฏิบัติการจัดการทรัพยากรมนุษย์ (HRM) และการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (HRD) ทำงานเพื่อให้แน่ใจว่า พนักงานมีความสามารถเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร ทั่วโลก คำมีใช้ HRM และ HRD โดยนักวิชาการ นักวิชาการ และผู้ อย่างไรก็ตาม ความสับสนเกิดเงื่อนไขหรือป้ายในงาน HRM และ HRD คำสำหรับ HRM ได้ถูกเข้าใจว่าเป็นคำเดียวเพื่อแสดง และอธิบายการจัดการและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์จากจุดของการสรรหาบุคลากรค่าตอบแทนและรางวัลผ่านการบริหารงานและการพัฒนาจุดเกษียณอายุ ดังนั้น มันเป็นอิสระการตรวจสอบเงื่อนไขการพัฒนาบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์นี้ มันเป็นสิ่งสำคัญในการตรวจสอบความแตกต่างในแง่ของ HRM และ HRD ประวัติความเป็นมา หรือจุดเริ่มต้นสำหรับ HRM และ HRD ความสัมพันธ์ของพวกเขา และเงื่อนไขขึ้นมาใช้ในการอ้างอิงการบริหารทรัพยากรมนุษย์และการพัฒนา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทนำ
ทรัพยากรมนุษย์เป็นสินทรัพย์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดขององค์กร เพราะถ้าไม่มีพวกเขา ฟังก์ชั่นทางธุรกิจในชีวิตประจำวัน เช่น การจัดการกระแสเงินสด การทำธุรกรรมทางธุรกิจ การสื่อสารผ่านทางแบบฟอร์มทั้งหมดของสื่อ และการติดต่อกับลูกค้าจะไม่เสร็จสมบูรณ์ ทรัพยากรมนุษย์และศักยภาพที่พวกเขามีเป็นไดรเวอร์ที่สำคัญสำหรับความสำเร็จขององค์กรกับโลกาภิวัตน์และความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี องค์กรนี้ได้มีการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง ดังนั้น องค์การเปลี่ยนแปลงผลกระทบไม่เพียงธุรกิจ แต่ยังพนักงาน เพื่อเพิ่มประสิทธิผลขององค์การ ศักยภาพของมนุษย์ ความสามารถของบุคคล เวลา และความสามารถ ต้องมีการจัดการและการพัฒนา ดังนั้นการปฏิบัติของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ ( HRM ) และการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ( HRD ) ทำงานเพื่อให้มั่นใจว่าพนักงานสามารถตอบสนององค์กรเป้าหมาย คำว่า HRM และ HRD และถูกใช้โดยนักวิชาการ นักวิชาการ และนักวิชาชีพ อย่างไรก็ตาม ความสับสนที่เกิดขึ้นในด้าน HRM และ HRD หรือป้าย และตำแหน่งของมันในฟังก์ชันการจัดการคำสำหรับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ได้เข้าใจเป็นคำเฉพาะเพื่อแสดงและอธิบายการจัดการและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จากมุมมองของการสรรหา ค่าตอบแทน รางวัล ที่ผ่านการจัดการอาชีพและการพัฒนาไปยังจุดของการเกษียณอายุ ดังนั้นจึงเหมาะที่จะตรวจสอบเงื่อนไขว่าวิวัฒนาการรอบการจัดการและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในองค์การเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์นี้ , มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะตรวจสอบความแตกต่างในแง่สำหรับ HRM และ HRD , ประวัติศาสตร์หรือจุดเริ่มต้น HRM และ HRD ของความสัมพันธ์ และมาใช้อ้างอิงด้านการจัดการและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์