The concept of lean thinking (Womac

The concept of lean thinking (Womack and Jones, 1996) originated from the Toyota
production system (TPS) developed in 1950s Japan (Katayama and Bennett, 1996), through
the lean principles described by Womack et al. (1990). The industries not influenced by the
principles and demonstrated benefits of lean, along with its associated methodologies such
as just-in-time (JIT), total quality management (TQM) and total productive maintenance
(TPM), are becoming fewer (Katayama and Bennett, 1996). A brief summary of the central
theme, principles and characteristics of lean thinking which among other features refer to
the total enterprise (Womack et al., 1990; Womack and Jones, 1996; Bicheno, 2000), is
summarised by Bicheno (2000).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แนวคิดแบบ lean คิด (Womack และโจนส์ 1996) มาจากโตโยต้า
(TPS) ระบบการผลิตที่พัฒนาขึ้นในทศวรรษ 1950 ญี่ปุ่น (คาตายามะและเบนเนต 1996), ผ่าน
หลักการแบบ lean ที่อธิบายโดย Womack และ al. (1990) อุตสาหกรรมที่ไม่ได้รับอิทธิพลจากการ
หลักและแสดงให้เห็นถึงประโยชน์ของแบบ lean ด้วยความสัมพันธ์ลักษณะดังกล่าว
เป็นเพิ่ง--เวลา (JIT), รวมการบริหารคุณภาพ (TQM) รวม maintenance
(TPM) ประสิทธิผล กลายเป็นน้อยลง (คาตายามะและเบนเนต 1996) สรุปโดยย่อของเซ็นทรัล
ชุดรูปแบบ หลักการ และลักษณะของแบบลีนซึ่งจากคุณลักษณะอื่น ๆ อ้างถึง
องค์กรรวม (Womack และ al., 1990 Womack และโจนส์ 1996 เป็นบิเชโน่ 2000),
summarised โดยบิเชโน่ (2000)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แนวคิดของแนวคิดแบบลีน (Womack และโจนส์, 1996) มาจากโตโยต้า
ระบบการผลิต (TPS) การพัฒนาในปี 1950 ญี่ปุ่น (Katayama และเบนเน็ตต์, 1996), ผ่าน
หลักการยันอธิบายโดย Womack และอัล (1990) อุตสาหกรรมที่ไม่ได้รับอิทธิพลจาก
หลักการและแสดงให้เห็นถึงประโยชน์ของการผลิตแบบลีนพร้อมกับวิธีการที่เกี่ยวข้องดังกล่าว
เป็นเพียงในเวลา (JIT), การจัดการคุณภาพรวม (TQM) และการบำรุงรักษาผลผลิตรวม
(TPM) จะกลายเป็นน้อยลง (Katayama และเบนเน็ตต์ , 1996) สรุปโดยย่อของกลาง
รูปแบบหลักการและลักษณะของแนวคิดแบบลีนซึ่งในคุณสมบัติอื่น ๆ อ้างถึง
องค์กรรวม (Womack et al, 1990;. Womack และโจนส์, 1996; Bicheno, 2000) มีการ
สรุปโดย Bicheno (2000)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แนวคิดของการคิดแบบลีน ( Womack และโจนส์ , 1996 ) ที่มาจากระบบการผลิตแบบโตโยต้า
( TPS ) ซึ่งพัฒนาขึ้นในยุคญี่ปุ่น ( และคาตายามะ เบนเน็ตต์ , 1996 ) ผ่าน
ยันหลักการที่อธิบายโดย Womack et al . ( 1990 ) อุตสาหกรรมที่ไม่ได้รับอิทธิพลจากหลักการและแสดงให้เห็นถึงประโยชน์ของ
ยัน พร้อมกับของที่เกี่ยวข้องวิธีการเช่น
เป็นเพียงในเวลา ( JIT )การจัดการคุณภาพโดยรวม ( TQM ) และผลผลิตรวม
การบำรุงรักษา ( TPM ) , น้อยกว่า ( และเป็นคาตายามะ เบนเน็ตต์ , 1996 ) สรุปโดยย่อของชุดรูปแบบกลาง
, หลักการและลักษณะของแนวคิดแบบลีนซึ่งในหมู่คุณสมบัติอื่น ๆอ้างถึง
องค์กรรวม ( Womack et al . , 1990 ; Womack และโจนส์ , 1996 ; จิงโจ้ , 2000 ) ,
สรุปโดยจิงโจ้ ( 2000 ) .