Now the pace of technological change is reversed. Informationtechnologyisadvancingfasterthantech-nologies for physical processing. The costs of infor-mation storage, manipulation, and transmittal are falling rapidly and the boundaries of what is feasible in information processing are at the same time ex-panding. During the Industrial Revolution, the rail-road cut the travel time from Boston, Massachusetts, to Concord, New Hampshire, from five days to four hours,afactorof30.3 Buttheadvancesininformation technology are even greater. The cost of computer power relative to the cost of manual information processing is at least 8,000 times less expensive than thecost30yearsago.Between1958and1980thetime for one electronic operation fell by a factor of 80 million. Department of Defense studies show that the error rate in recording data through bar coding is 1 in 3,000,000, compared to 1 error in 300 manual data entries.4
Thistechnologicaltransformationisexpandingthe limitsofwhatcompaniescandofasterthanmanagers can explore the opportunities. The information revo-lution affects all nine categories of value activity, from allowing computer-aided design in technology development to incorporating automation in ware-houses (see Exhibit III). The new technology substi-tutes machines for human effort in information proc-essing. Paper ledgers and rules of thumb have given way to computers.
Initially, companies used information technology mainly for accounting and record-keeping functions. In these applications, the computers automated re-petitive clerical functions such as order processing.
Now the pace of technological change is reversed. Informationtechnologyisadvancingfasterthantech-nologies for physical processing. The costs of infor-mation storage, manipulation, and transmittal are falling rapidly and the boundaries of what is feasible in information processing are at the same time ex-panding. During the Industrial Revolution, the rail-road cut the travel time from Boston, Massachusetts, to Concord, New Hampshire, from five days to four hours,afactorof30.3 Buttheadvancesininformation technology are even greater. The cost of computer power relative to the cost of manual information processing is at least 8,000 times less expensive than thecost30yearsago.Between1958and1980thetime for one electronic operation fell by a factor of 80 million. Department of Defense studies show that the error rate in recording data through bar coding is 1 in 3,000,000, compared to 1 error in 300 manual data entries.4
Thistechnologicaltransformationisexpandingthe limitsofwhatcompaniescandofasterthanmanagers can explore the opportunities. The information revo-lution affects all nine categories of value activity, from allowing computer-aided design in technology development to incorporating automation in ware-houses (see Exhibit III). The new technology substi-tutes machines for human effort in information proc-essing. Paper ledgers and rules of thumb have given way to computers.
Initially, companies used information technology mainly for accounting and record-keeping functions. In these applications, the computers automated re-petitive clerical functions such as order processing.
การแปล กรุณารอสักครู่..
เดี๋ยวนี้เทคโนโลยีก้าวกลับ informationtechnologyisadvancingfasterthantech nologies สำหรับการประมวลผลทางกายภาพ ต้นทุนของอินฟอร์ mation จัดเก็บ จัดการ และ transmittal จะลดลงอย่างรวดเร็ว และขอบเขตของสิ่งที่เป็นไปได้ในการประมวลผลข้อมูลในเวลาเดียวกัน แฟนเก่า panding . ในช่วงการปฏิวัติอุตสาหกรรม , ถนนทางรถไฟตัดเวลาเดินทางจากบอสตันแมสซาชูเซต , คองคอร์ด , New Hampshire , จาก 5 วัน ถึงสี่ชั่วโมง เทคโนโลยี buttheadvancesininformation afactorof30.3 ยิ่งมากกว่า ต้นทุนของพลังงานของคอมพิวเตอร์เมื่อเทียบกับต้นทุนของการประมวลผลข้อมูลด้วยมือมีอย่างน้อย 8 , 000 ครั้ง แพงกว่า thecost30yearsago.between1958and1980thetime หนึ่งอิเล็กทรอนิกส์ลดลง เป็นปัจจัยของ 80 ล้านบาทการศึกษาการป้องกัน แสดงให้เห็นว่า อัตราความผิดพลาดในการบันทึกข้อมูลที่ผ่านการเข้ารหัสบาร์ เป็น 1 ใน 3000000 , เมื่อเทียบกับ 1 ใน 300 ข้อผิดพลาดคู่มือข้อมูลรายการ 4
thistechnologicaltransformationisexpandingthe limitsofwhatcompaniescandofasterthanmanagers สามารถสำรวจโอกาสทางธุรกิจ ข้อมูล REVO lution มีผลต่อทั้งหมดเก้าประเภทของกิจกรรมค่าจากการพัฒนาเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ช่วยในการออกแบบให้รวมระบบอัตโนมัติในบ้านสุขภัณฑ์ ( เห็นมี 3 ) เทคโนโลยีใหม่ substi tutes เครื่องจักรสำหรับความพยายามของมนุษย์ในข้อมูล proc essing . บัญชีแยกประเภทกระดาษและกฎของหัวแม่มือให้ทางคอมพิวเตอร์
เริ่มต้น บริษัท ที่ใช้เทคโนโลยีหลักสำหรับบัญชีและการบันทึกการทำงาน ในงานนี้คอมพิวเตอร์โดยอัตโนมัติอีกครั้ง petitive สมณะฟังก์ชันเช่นการประมวลผลการสั่งซื้อ
การแปล กรุณารอสักครู่..