We have tested the nonlinear dynami

We have tested the nonlinear dynamic relationship hypothesis through a content analysis and survey conducted in
2014. The study was based on 2 quantitative methods. Job satisfaction survey (JSS) was the first scale that we have
online administered and afterwards the job performance assessment was analyzed by hierarchical supervisors. The
overall organizational financial performance was requested at the end of the financial year, in February 2015.
One of the most widely used definitions of job satisfaction in organizational research is that of Locke (1976),
who sees job satisfaction as a pleasurable or positive emotional state resulting from the appraisal of one's job or job
experiences. As Spector’s research (1997) revealed, job satisfaction is assessed at both the global level (whether or
not the individual is satisfied with the job overall), or at the facet level (whether or not the individual is satisfied
with different aspects of the job). Spector (1997) lists 14 common facets: Appreciation, Communication, Coworkers,
Fringe benefits, Job conditions, Nature of the work, Organization, Personal growth, Policies and procedures,
Promotion opportunities, Recognition, Security, and Supervision. Job Satisfaction Survey (JSS) was developed by
Paul Spector (JSS, Spector, 1985). JSS consists of 36 items describing nine subscales (4 items on each subscale).
General job satisfaction score is calculated by summing all 36 responses. Thus, the score for each of the nine subscales
from varies from 4 to 24, and the total score, the sum of the 36 item, ranges from 36 to 216. Items are
declarative and are evaluated on a 1 to 6 scale; where 1 means total disapproval and 6 strongly agree with the
statement. Some items are positively polarized, others negatively. Testing for reliability, we have found a Cronbach
Alpha coefficient of 0,78, which indicates a good internal consistency of the scale (N=51)
Job performance regards the appreciated performance on a 1 to 5 scale (where 1 stands for - does not meet
standards and 5 for - exceeds standards) for the following aspects: 1) job specific knowledge, 2) quality/quantity of
work, 3) communications, 4) interpersonal skills, 5) organization, planning and process thinking, 6) judgment and
decision making, 7) customer satisfaction, 8) teamwork, 9) adaptability to change, 10) management of human
resources (not required for non-supervisory associates) and 11) performance against objectives (optional – attach
performance objectives).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เราจะทดสอบสมมติฐานความสัมพันธ์แบบไม่เชิงเส้น โดยการวิเคราะห์เนื้อหา และการสำรวจดำเนินการใน2014. การศึกษาเป็นไปตามวิธีการเชิงปริมาณ 2 แบบสำรวจความพึงพอใจงาน (ซอฟท์แวร์) เป็นมาตราส่วนแรกที่เรามีออนไลน์ดูแล และภายหลัง มีวิเคราะห์ประเมินประสิทธิภาพงาน โดยผู้บังคับบัญชาตามลำดับชั้น ที่โดยรวม ผลองค์กรร้องขอเมื่อสิ้นสุดปีการเงิน ใน 2015 กุมภาพันธ์หนึ่งคำนิยามที่ใช้กันอย่างแพร่หลายของความพึงพอใจในงานในงานวิจัยคือล็อก (1976),ที่เห็นความพึงพอใจในงานเป็นแขก หรือบวกอารมณ์รัฐเกิดจากการประเมินของงานหรืองานของประสบการณ์ เป็น Spector ของการวิจัย (1997) เปิดเผย มีประเมินความพึงพอใจในงานระดับโลกทั้งสอง (หรือไม่ หรือไม่แต่ละคนจะพอใจกับงานโดยรวม), หรือระดับพได้ (หรือไม่บุคคลจะพอใจมีแง่มุมต่าง ๆ ของงาน) Spector (1997) แสดงแง่มุมทั่วไป 14: ขึ้นราคา สื่อสาร ผู้ร่วม งานสวัสดิการ สภาพงาน ลักษณะงาน องค์กร การเจริญเติบโตส่วนบุคคล นโยบาย และขั้น ตอนส่งเสริมโอกาส ยอมรับ ความปลอดภัย และดูแล แบบสำรวจความพึงพอใจงาน (ซอฟท์แวร์) ได้รับการพัฒนาโดยPaul Spector (ซอฟท์แวร์ Spector, 1985) อีกจำนวน 36 รายการอธิบาย subscales เก้า (4 รายการบนแต่ละ subscale)มีคำนวณคะแนนความพึงพอใจงานทั่วไป โดยรวมทั้งหมด 36 ตอบ ดังนั้น คะแนนสำหรับแต่ละเก้า subscalesจากตั้งแต่ 4 ถึง 24 และคะแนนรวม จำนวนสินค้า 36 ตั้งแต่ 36 216 สินค้าdeclarative และประเมินในระดับ 1-6 ที่ 1 หมายถึง กล่าวรวมและ 6 ขอเห็นด้วยกับการคำสั่ง บางรายการมีบวก polarized ผู้อื่นในเชิงลบ ทดสอบความน่าเชื่อถือ เราได้พบกับ Cronbachสัมประสิทธิ์อัลฟาของ 0,78 ซึ่งบ่งชี้ความสอดคล้องภายในดีของขนาด (N = 51)ปฏิบัติงานความนับถือชื่นชมผลการดำเนินงานในระดับ 1 ถึง 5 ที่ 1 ถึง - ไม่พบมาตรฐานและ 5 สำหรับ - เกินมาตรฐาน) ในด้านต่อไปนี้: ความรู้ 1 งาน 2 คุณภาพ/ปริมาณของทำงาน 3) การสื่อสาร 4) มนุษย 5) องค์กร การวางแผน และกระบวนการ คิด 6) พิพากษา และตัดสินใจ 7) ลูกค้าพึงพอใจ 8) ทำงานเป็นทีม 9) หลากหลายการเปลี่ยนแปลง 10) การบริหารบุคคล(ไม่ต้องการสมาคมไม่ใช่ประกาศ) และ 11) ประสิทธิภาพการทำงานกับวัตถุประสงค์ (ไม่จำเป็น – แนบประสิทธิภาพวัตถุประสงค์)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เรามีการทดสอบสมมติฐานความสัมพันธ์เชิงเส้นแบบไดนามิกผ่านการวิเคราะห์เนื้อหาและการสำรวจที่จัดทำใน
2014 การศึกษาได้ขึ้นอยู่กับ 2 วิธีการเชิงปริมาณ สำรวจความพึงพอใจการทำงาน (JSS)
เป็นระดับแรกที่เรามีการบริหารงานแบบออนไลน์และหลังจากนั้นการประเมินผลการปฏิบัติงานได้รับการวิเคราะห์โดยผู้บังคับบัญชาตามลำดับชั้น
ผลการดำเนินงานทางการเงินโดยรวมขององค์กรที่ได้รับการร้องขอในช่วงปลายปีการเงินในเดือนกุมภาพันธ์ปี 2015
หนึ่งในคำจำกัดความใช้กันอย่างแพร่หลายของความพึงพอใจในการวิจัยขององค์กรเป็นที่ของล็อค (1976)
ที่เห็นความพึงพอใจของงานเป็นที่น่าพอใจหรือบวกอารมณ์
รัฐที่เกิดจากการประเมินผลของงานหนึ่งหรืองานที่มีประสบการณ์ เป็นงานวิจัยสเปค (1997) เปิดเผยว่าพึงพอใจในงานจะมีการประเมินทั้งในระดับโลก
(หรือไม่ได้บุคคลที่มีความพึงพอใจกับงานโดยรวม) หรือในระดับด้าน
(ไม่ว่าหรือไม่บุคคลที่มีความพึงพอใจที่มีลักษณะที่แตกต่างของงาน) สเปคเตอร์ (1997) แสดง 14 แง่มุมที่เหมือนกัน: Appreciation, การสื่อสาร, เพื่อนร่วมงาน,
สวัสดิการเงื่อนไขงาน, ธรรมชาติของการทำงานองค์การการเจริญเติบโตส่วนบุคคลนโยบายและขั้นตอนโอกาสโปรโมชั่น, การรับรู้, การรักษาความปลอดภัยและการกำกับดูแล
งานสำรวจความพึงพอใจ (JSS)
ได้รับการพัฒนาโดยพอลสเปคเตอร์(JSS, สเปคเตอร์, 1985) JSS ประกอบด้วย 36 รายการอธิบายเก้า subscales (4 รายการในแต่ละ subscale).
งานทั่วไปคะแนนความพึงพอใจที่มีการคำนวณได้จากข้อสรุปทั้งหมด 36 การตอบสนอง ดังนั้นคะแนนสำหรับแต่ละเก้า subscales
จากแตกต่างกันไป 4-24 และคะแนนรวมผลรวมของรายการที่ 36 ตั้งแต่ 36 ถึง 216
รายการเป็นที่เปิดเผยและจะมีการประเมินใน1-6 ขนาด; ที่ 1 หมายถึงความไม่พอใจรวมและ 6
เห็นด้วยอย่างยิ่งกับคำสั่ง สินค้าบางรายการที่มีการโพลาไรซ์ในเชิงบวกอื่น ๆ ในเชิงลบ การทดสอบสำหรับความน่าเชื่อถือเราได้พบครอนบาคค่าสัมประสิทธิ์อัลฟาของ 0,78 ซึ่งบ่งชี้ความสอดคล้องภายในที่ดีของขนาด (ยังไม่มี = 51) ผลการดำเนินงานนับถือชื่นชมผลการดำเนินงานใน 1-5 ระดับ (ที่ 1 หมายถึง - ไม่ได้ ตอบสนองความมาตรฐานและ5 - เกินกว่ามาตรฐาน) สำหรับในด้านต่อไปนี้: 1) ความรู้เกี่ยวกับงานที่เฉพาะเจาะจง 2) ที่มีคุณภาพ / ปริมาณของการทำงาน3) การสื่อสาร 4) ทักษะความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล 5) องค์กรการวางแผนและกระบวนการคิด, 6) การตัดสินและการตัดสินใจ 7) ความพึงพอใจของลูกค้า 8) การทำงานเป็นทีม 9) การปรับตัวที่จะเปลี่ยน 10) การบริหารจัดการของมนุษย์ทรัพยากร(ไม่จำเป็นสำหรับผู้ร่วมงานที่ไม่ใช่งานที่กำกับดูแล) และ 11) ผลการดำเนินงานกับวัตถุประสงค์ (ตัวเลือก - แนบวัตถุประสงค์ประสิทธิภาพ)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เราได้ทดสอบสมมติฐานความสัมพันธ์แบบไดนามิกโดยการวิเคราะห์เนื้อหาและการสำรวจใน
2014 ศึกษาจาก 2 วิธีเชิงปริมาณ การสำรวจความพึงพอใจในงาน ( JSS ) เป็นครั้งแรก ส่วนที่เรามี
ออนไลน์การบริหารและหลังจากนั้นการประเมินการปฏิบัติงาน วิเคราะห์ข้อมูลโดยการวิเคราะห์ความต้องการ
ผลการดำเนินงานทางการเงินโดยรวมขององค์การ ร้องขอ เมื่อสิ้นสุดปีการเงินในเดือนกุมภาพันธ์ปี 2015 .
ที่ใช้กันอย่างกว้างขวางมากที่สุดความหมายของความพึงพอใจในงานวิจัยขององค์การนั้น ล็อค ( 1976 ) ,
ที่เห็นความพึงพอใจเป็นฉันท์ หรือ บวก อารมณ์ที่เกิดจากการประเมินของงานหรือประสบการณ์งาน
. เป็นสเป็กเตอร์การวิจัย ( 1997 ) เปิดเผยงานประเมินในระดับสากล ( หรือ
ไม่ บุคคลนั้นพอใจกับงานโดยรวม ) หรือระดับแง่ ( หรือไม่ว่า บุคคลนั้นพอใจ
ด้วยแง่มุมที่แตกต่างกันของงาน ) สเป็กเตอร์ ( 1997 ) รายชื่อ 14 พบแง่มุม : ความชื่นชม , การสื่อสาร , เพื่อนร่วมงาน ,
สวัสดิการ เงื่อนไขงาน ลักษณะของงาน , องค์กร , การเจริญเติบโตส่วนบุคคลนโยบายและขั้นตอน
ส่งเสริมโอกาสการรับรู้ , การรักษาความปลอดภัย , ดูแลและ การสำรวจความพึงพอใจในงาน ( JSS ) ถูกพัฒนาขึ้นโดย
พอล ปคเตอร์ ( JSS ปคเตอร์ , 1985 ) JSS ประกอบด้วย 36 รายการ โดยอธิบายถึงเก้า ( รายการที่ 4 ในแต่ละ ( ) .
คะแนนความพึงพอใจในงาน ทั่วไป คำนวณ โดยรวม ทั้งหมด 36 ใบ ดังนั้นคะแนนสำหรับแต่ละเก้าโดย
จากแตกต่างจาก 4 ถึง 24และคะแนนรวม จำนวน 36 รายการ ช่วง จาก 36 , 216 สินค้า
คำประกาศและประเมินใน 1 ถึง 6 ระดับ ที่ 1 หมายความว่า ไม่เห็นด้วยทั้งหมด 6 เห็นด้วยอย่างมากกับ
ข้อความ บางรายมีขั้ว ผู้อื่นไปในทางลบ การทดสอบความน่าเชื่อถือ เราได้พบว่า ค่าสัมประสิทธิ์แอลฟาของครอนบาค
0,78 ซึ่งบ่งชี้ความสอดคล้องภายในของมาตราส่วน ( n = 50 )
การปฏิบัติงานนับถือชื่นชมการแสดงบน 1 ถึง 5 ระดับ ( ที่ 1 ย่อมาจาก - ไม่เป็นไปตามมาตรฐานและ 5
- สูงกว่ามาตรฐาน ) ในด้านต่างๆ ดังนี้ 1 ) งานความรู้เฉพาะ , 2 ) ปริมาณงานคุณภาพ /
3 ) ( 4 ) ทักษะความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลและ 5 ) องค์กร การวางแผน และกระบวนการคิด และการตัดสินใจการตัดสินใจ 6 )
7 ) ความพึงพอใจของลูกค้า , 8 ) การทำงานเป็นทีม9 ) พร้อมการเปลี่ยนแปลง 10 ) การจัดการทรัพยากรมนุษย์
( ไม่ต้องไม่ใช่นิเทศ Associates ) และ 11 ) การแสดงกับวัตถุประสงค์ ( –ตัวเลือกแนบ

ตามกิจกรรม )