Aim We used Kanters (1977) structur

Aim We used Kanters (1977) structural empowerment theory to examine the
influence of structural empowerment and emotional exhaustion on healthcare
professionals use of organizational citizenship behaviours directed at the organization
(OCBO) and peers (OCBI).
Background Organizational citizenship behaviours (OCB) are discretionary
behaviours that are not rewarded directly by the organization but have been linked
to positive outcomes, such as increased job satisfaction and lower turnover intentions.
Promoting OCB can help employees and organizations flourish despite current
challenges in the healthcare system. Structural empowerment may influence the
frequency and type of OCB by reducing burnout.
Method We conducted multiple mediated regression analyses to test two hypothesized
models about relationships between empowerment, emotional exhaustion and
two types of OCB (OCBI and OCBO) in a sample of 897 healthcare professionals in
five Canadian hospitals.
Results Emotional exhaustion was found to be a significant mediator of the relationship
between empowerment and OCBO. The predicted mediation of the
empowerment/OCBI relationship by emotional exhaustion was not supported.
Conclusions Exhaustion was an important mediator of empowering working conditions
and OCBO, but was not significantly related to OCBI. Empowerment was
significantly related to both OCBO and OCBI.
Implications for nursing management Promoting empowerment among healthcare
workers may decrease burnout and promote OCB. Specific managerial strategies are
discussed in the present study.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จุดมุ่งหมายที่เราใช้ Kanters (1977) ทฤษฎีโครงสร้างอำนาจในการตรวจสอบการอิทธิพลของโครงสร้างอำนาจและอารมณ์จุดประสงค์ในการดูแลสุขภาพใช้ผู้เชี่ยวชาญโดยตรงที่องค์กรพฤติกรรมองค์กรสัญชาติ(OCBO) และเพื่อน (OCBI)เบื้องหลังพฤติกรรมองค์กรสัญชาติ (OCB) มี discretionaryพฤติกรรมที่ไม่ได้รับรางวัลจากองค์กรโดยตรง แต่มีการเชื่อมโยงให้ผลบวก เช่นเพิ่มงานความพึงพอใจและความตั้งใจการหมุนเวียนต่ำส่งเสริม OCB สามารถช่วยให้พนักงาน และองค์กรงอกงามแม้ปัจจุบันความท้าทายในระบบสุขภาพ โครงสร้างอำนาจอาจมีอิทธิพลต่อการความถี่และชนิดของ OCB โดยลดถูกกระทำอย่างรุนแรงวิธีเราดำเนินการวิเคราะห์การถดถอย mediated หลายการทดสอบสองตั้งสมมติฐานว่าแบบจำลองเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างอำนาจ ผ่านทางอารมณ์ และสองชนิดของ OCB (OCBI และ OCBO) ในตัวอย่างของผู้เชี่ยวชาญสุขภาพ 897 ในโรงพยาบาลแคนาดา 5พบผลลัพธ์ทางอารมณ์มาเป็น ตัวกลางสำคัญของความสัมพันธ์ระหว่างอำนาจและ OCBO กาชาดคาดการณ์ของการไม่มีสนับสนุนความสัมพันธ์ อำนาจ/OCBI โดยผ่านทางอารมณ์สรุปมาได้เป็นสื่อกลางที่สำคัญของสภาพการทำงานการกระจายอำนาจและ OCBO แต่มีไม่มากที่เกี่ยวข้องกับ OCBI มีอำนาจอย่างมีนัยสำคัญที่เกี่ยวข้องกับ OCBO และ OCBIผลการจัดการอำนาจ Promoting ระหว่างแพทย์พยาบาลผู้ปฏิบัติงานอาจลดถูกกระทำอย่างรุนแรง และส่งเสริม OCB มีกลยุทธ์การบริหารจัดการกล่าวในการศึกษาปัจจุบัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีจุดมุ่งหมายที่เราใช้ Kanters (1977) ทฤษฎีการเพิ่มขีดความสามารถในการตรวจสอบโครงสร้าง
อิทธิพลของโครงสร้างและการเพิ่มขีดความสามารถอ่อนเพลียอารมณ์ในการดูแลสุขภาพ
มืออาชีพใช้พฤติกรรมการเป็นสมาชิกขององค์การกำกับที่องค์กร
(OCBO) และเพื่อน (OCBI).
พื้นหลังพฤติกรรมการเป็นสมาชิกขององค์การ (OCB) จะมีการตัดสินใจ
พฤติกรรมที่ไม่ได้รับรางวัลโดยตรงโดยองค์กร แต่มีการเชื่อมโยง
ไปสู่ผลลัพธ์ที่เป็นบวกเช่นความพึงพอใจในการทำงานที่เพิ่มขึ้นและความตั้งใจที่ต่ำกว่ามูลค่าการซื้อขาย.
ส่งเสริม OCB สามารถช่วยให้พนักงานและองค์กรที่เจริญในปัจจุบันแม้จะมี
ความท้าทายในระบบการดูแลสุขภาพ เพิ่มขีดความสามารถโครงสร้างอาจมีผลต่อ
ความถี่และชนิดของ OCB โดยการลดความเหนื่อยหน่าย.
วิธีเราดำเนินการถดถอยหลายสื่อวิเคราะห์เพื่อทดสอบสมมติฐานสอง
รูปแบบเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างการเสริมสร้างศักยภาพอ่อนเพลียอารมณ์และ
สองประเภทของ OCB (OCBI และ OCBO) ในกลุ่มตัวอย่าง 897 ของบุคลากรทางการแพทย์ ใน
ห้าโรงพยาบาลแคนาดา.
ผลอ่อนล้าทางอารมณ์ถูกพบว่าเป็นคนกลางอย่างมีนัยสำคัญของความสัมพันธ์
ระหว่างการเสริมสร้างศักยภาพและ OCBO ไกล่เกลี่ยคาดการณ์ของ
การเสริมสร้างศักยภาพความสัมพันธ์ / OCBI อ่อนเพลียอารมณ์โดยไม่ได้รับการสนับสนุน.
สรุปอ่อนเพลียเป็นสื่อกลางที่สำคัญของการเสริมสร้างศักยภาพของสภาพการทำงาน
และ OCBO แต่ไม่มีความสัมพันธ์กับ OCBI เพิ่มขีดความสามารถได้รับการ
ที่เกี่ยวข้องอย่างมีนัยสำคัญทั้ง OCBO และ OCBI.
ผลกระทบสำหรับการจัดการพยาบาลส่งเสริมเพิ่มขีดความสามารถด้านการดูแลสุขภาพในหมู่
คนงานอาจลดความเหนื่อยหน่ายและส่งเสริม OCB กลยุทธ์การบริหารจัดการเฉพาะที่
กล่าวถึงในการศึกษาปัจจุบัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จุดมุ่งหมายที่เราใช้ kanters ( 1977 ) โครงสร้างการเสริมสร้างพลังอำนาจทฤษฎีเพื่อศึกษาอิทธิพลของโครงสร้างและเหน็ดเหนื่อยจากการ

ใช้แพทย์ผู้เชี่ยวชาญทางอารมณ์ในการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์การกับพฤติกรรมเย้ย
องค์กร ( ocbo ) และเพื่อน ( ocbi ) .
ประวัติพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์การ ( OCB )
)พฤติกรรมที่ไม่ได้รับรางวัลโดยตรงโดยองค์กร แต่การเชื่อมโยง
เพื่อผลทางบวก เช่น เพิ่มความพึงพอใจและความตั้งใจการหมุนเวียนต่ำ
ส่งเสริม OCB สามารถช่วยให้พนักงานและองค์กรมีความเจริญรุ่งเรืองในปัจจุบัน
ในระบบการดูแลสุขภาพ การเสริมสร้างพลังอำนาจเชิงโครงสร้างอาจมีผลต่อความถี่และประเภทของการเพิ่มขึ้น

ลดความเหนื่อยหน่าย .วิธีที่เราดำเนินการหลายเพื่อทดสอบสมมติฐานโดยการวิเคราะห์การถดถอย 2
รุ่นเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างการเสริมสร้างพลังอำนาจ อ่อนเพลีย อารมณ์และ
2 ประเภท ( ocbi เพิ่มขึ้น และ ocbo ) ในตัวอย่างของผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพในแคนาดาตอนนี้

ผล 5 โรงพยาบาล สภาพอารมณ์ คือคนกลางที่สําคัญของความสัมพันธ์ระหว่างการเสริมสร้างพลังอำนาจ และ ocbo
.ทำนายการไกล่เกลี่ยของ
/ ocbi จากความอ่อนเพลียความสัมพันธ์เสริมสร้างอารมณ์ก็ไม่สนับสนุน การเป็นคนกลาง
สรุปเงื่อนไขสำคัญของการพัฒนา และ ocbo
ทำงาน แต่ไม่มีความสัมพันธ์กับ ocbi . การเสริมสร้างพลังอำนาจคือ
ความสัมพันธ์กับทั้ง ocbo และ ocbi .
สำหรับพยาบาล การเสริมสร้างพลังอำนาจในการจัดการส่งเสริมสุขภาพ
คนงานอาจลดความเหนื่อยหน่ายในการปฏิบัติงานและส่งเสริมเพิ่มขึ้น . กลยุทธ์การจัดการที่เฉพาะเจาะจงจะกล่าวถึงในการศึกษา
.